LDD-02

4/ Les bénéfices5/ La méthodologie6/ Les clés du succès et les points de vigilanceFin du Quiz

Sommaire

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developpement durablE

Les bénéfices

Pourquoi se lancer ?

Qu'obtient-on à mettre en place une démarche durable dans sa structure ?La norme ISO 26000 qui fournit des lignes directrices pour mettre en place la RSE pose 7 questions centrales interdépendantes qui pourraient y répondre. Il s'agit de :

• La gouvernance de l'organisation
• La contribution au développement local
• La protection du consommateur
• Les bonnes pratiques des affaires
• L'environnement
• Les relations et conditions de travail
• Les droits de l'homme.

Ce cours est consacré aux bénéfices pour votre organisation/entreprise de la mise en place d'une démarche durable.Cliquez pour en savoir plus.

Pourquoi se lancer ?

Des avantages pour toutes les parties.

Source : storyset

Les raisons pour engager une démarche durable peuvent être nombreuses en fonction de l'activité et/ou des défis auxquels fait face une entreprise. Les avantages d'une mise en place de la démarche durable sont multiples, que ce soit pour l'entreprise, les collaborateurs (équipes) ou les clients. Ces avantages valent tous autant pour les fournisseurs que pour les autres parties intéressées. Veuillez consulter les ressources ci-dessous.

Des avantages...

Ressources

"La méthodologie"

On se retrouve pourla partie 5 :

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La méthodologie

La méthodologie

Mettre en place une démarche durable relève avant tout de la volonté et de la conviction du/des dirigeant(s). Une direction engagée, qui croit en l'intérêt d'une démarche durable insufflera une bonne dynamique au reste des collaborateurs.Dans ce cours, l'on verra qu'il y a plusieurs avantages à se lancer dans une démarche durable. Toutefois, des questions subsistent : par où commencer? quelles sont les marches à suivre ?Entre audit/diagnostic, déploiement d'actions et évaluation, découvrez une méthodologie en 5 grandes étapes.

Une méthodo...

Les principes clés

Source d'illustration : storyset

Six (6) Principes clés dans la mise en oeuvre d'une démarche durable

1. La démarche est propre à chaque entreprise.
2. Elle doit être ancrée dans la stratégie de l'entreprise.
3. Chaque entreprise mène déjà des actions durables.
4. L'engagement du dirigeant est essentielle à la réussite de la démarche.
5. La démarche durable s’appuie sur une ambition, une feuille de route et des indicateurs.
6. Il s'agit d'une démarche de progrès continu

Consultez les ressources pour une lecture détaillée de ces principes.

Principes clés

Ressources

Les 3 volets

Source : Cy-Clope

Lorsque l'on entreprend une démarche durable au sein de son organisation/entreprise, il est important de garder à l'esprit les trois dimensions du développement durable (sociale, environnementale et économique). "Le social doit être un objectif, l'économie un moyen et l'environnement une condition". (Source : H.I.C &Nunc).Veuillez consulter les ressources.

Trois dimensions...

Ressources

"Les clès du succès"

On se retrouve pourla partie 6 :

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Les clés du succès

Source : storyset

2.1. Faire un diagnostic RSE, identifier les parties prenantes, les partenariats.Ce diagnostic permettait de faire un état des lieux, d’analyser les forces et les faiblesses en matière de RSE.Consulter les ressources pour en savoir plus. 2.2. Gestion de projets méthodique : la règle des 80/20

Quelques clés de succès (1)

Ressources

Source : storyset

2.3. Dialoguer et sensibiliser les parties prenantes (internes, externes)Il existe plusieurs outils pour ce faire, notamment les atelier collaboratifs “Les fresques” :La fresque du numérique, la fresque de la mobilité, la fresque du climat, la fresque Agri Alim, la fresque océane, la fresque de l’alimentation, la fresque de la biodiversité, la fresque de la construction, la fresque de la ville, etc.

Quelques clés de succès (2)

Source : storyset

2.4 Communiquer avec adresse et justesse pour eviter le greenwashingLe greenwashing (ou « écoblanchiment » …) est une stratégie de communication et de marketing adoptée par des entreprises ou autres organisations. Elle consiste à mettre en avant des arguments écologiques pour se forger auprès du public une image écoresponsable, alors que la réalité des faits ne correspond pas, ou insuffisamment, à la teneur explicite ou implicite des messages diffusés. (Source : Youmatter)Consulter le Guide Anti Greenwashing de l’ADEME ci-dessous.

Quelques clés de succès (3)

Ressources

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