QUIZ MILLONARIO

EMPEZAR

QUIZ

Procesos de negocios

¿Qué es la gestión de procesos de negocios (BPM)?

Método destinado a la mejora de procesos de negocios

A

Una herramienta exclusiva para grandes empresas.

B

Un enfoque para optimizar y procesar los procesos organizativos.

C

Una técnica de marketing.

D

1

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡BUENASUERTE!

2do grupo

¿VOLVER A EMPEZAR?

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡INCORRECTO!

¿Cuál es el propósito principal de un Modelo de procesos en la gestión de procesos de negocios?

Decorar las oficinas de la empresa.

A

Proporcionarinformación a los empleados.

B

organizar mejor a los empleados

C

Mejorar los procesos de una organización.

D

2

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡MUY BIEN!

¿VOLVER A EMPEZAR?

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡INCORRECTO!

Una metodología ágil aplicada a Procesos de negocios

Figma 2.0

A

Thinking learned

B

Design Thinking

C

Active learning

D

3

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡MUY BIEN!

¿VOLVER A EMPEZAR?

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡INCORRECTO!

Beneficios más esperados en la organización de los procesos de negocios

Mejora de eficiencia

A

Mejora de la calidad

B

Todas son correctas

C

Mejora de la rentabilidad

D

4

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡MUY BIEN!

¿VOLVER A EMPEZAR?

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡INCORRECTO!

Unos de los beneficios esperados para la organización a través del modelado de procesos son

Efectividad-Productividad

A

Mayor produccion menor costo

B

Menor inversion- Mas ganancia

C

Menos costos Mas produccion

D

5

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡MUY BIEN!

¡HAS GANADO!

1.000 PUNTOS

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡MUY BIEN!

VOLVER

siguiente grupo

¿VOLVER A EMPEZAR?

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡INCORRECTO!

Procesos de negocios

estratégicos

A

Todas son correctas

B

sustantivos

C

de apoyo vertical u horizontal

D

1

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡MUY BIEN!

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡INCORRECTO!

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

Dentro de los pasos para la gestion de negocios se encontraba

Puesta en marcha

A

Modelo

B

Requerimientos

C

Mantenimiento

D

2

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡MUY BIEN!

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡INCORRECTO!

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

Procesos de negocios o

Business Process

A

BPMN

B

IBPM

C

BPMS

D

3

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡MUY BIEN!

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡INCORRECTO!

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

Según la CBOK, la Guía para la Gestión de Procesos de Negocio QUE HACE?

Ofrece integridada a clientes

A

Conformar un proceso de negocio

B

gestiona/hace procesos

C

apoya/gestiona procesos

D

4

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡MUY BIEN!

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡INCORRECTO!

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

En pequeñas empresas, las metodologías para la gestión informática de procesos de negocios deben ser

Complejas y optimizadas

A

Adaptables y escalables

B

Flexibles y agiles

C

Deben ser agiles

D

5

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡MUY BIEN!

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡INCORRECTO!

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡HAS GANADO!

1.000 PUNTOS

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS

¡MUY BIEN!

VOLVER

1 100 PUNTOS

2 200 PUNTOS

3 400 PUNTOS

4 800 PUNTOS

5 1.000 PUNTOS