QUIZ MILLONARIO

Procesos de negocios

QUIZ

EMPEZAR

¡BUENASUERTE!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

Una técnica de marketing.

Un enfoque para optimizar y procesar los procesos organizativos.

Una herramienta exclusiva para grandes empresas.

Método destinado a la mejora de procesos de negocios

¿Qué es la gestión de procesos de negocios (BPM)?

¡INCORRECTO!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

¡MUY BIEN!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

Mejorar los procesos de una organización.

organizar mejor a los empleados

Proporcionarinformación a los empleados.

Decorar las oficinas de la empresa.

¿Cuál es el propósito principal de un Modelo de procesos en la gestión de procesos de negocios?

¡INCORRECTO!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

¡MUY BIEN!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

Active learning

Design Thinking

Thinking learned

Figma 2.0

Una metodología ágil aplicada a Procesos de negocios

¡INCORRECTO!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

¡MUY BIEN!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

Mejora de la rentabilidad

Todas son correctas

Mejora de la calidad

Mejora de eficiencia

Beneficios más esperados en la organización de los procesos de negocios

¡INCORRECTO!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

¡MUY BIEN!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

Menos costos Mas produccion

Menor inversion- Mas ganancia

Mayor produccion menor costo

Efectividad-Productividad

Unos de los beneficios esperados para la organización a través del modelado de procesos son

siguiente grupo

VOLVER

¡MUY BIEN!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

1.000 PUNTOS

¡HAS GANADO!

¡INCORRECTO!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

¡MUY BIEN!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

de apoyo vertical u horizontal

sustantivos

Todas son correctas

estratégicos

Procesos de negocios

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

¡INCORRECTO!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

¡MUY BIEN!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

Mantenimiento

Requerimientos

Modelo

Puesta en marcha

Dentro de los pasos para la gestion de negocios se encontraba

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

¡INCORRECTO!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

¡MUY BIEN!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

BPMS

IBPM

BPMN

Business Process

Procesos de negocios o

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

¡INCORRECTO!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

¡MUY BIEN!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

apoya/gestiona procesos

gestiona/hace procesos

Conformar un proceso de negocio

Ofrece integridada a clientes

Según la CBOK, la Guía para la Gestión de Procesos de Negocio QUE HACE?

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

¡INCORRECTO!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

¡MUY BIEN!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

Deben ser agiles

Flexibles y agiles

Adaptables y escalables

Complejas y optimizadas

En pequeñas empresas, las metodologías para la gestión informática de procesos de negocios deben ser

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

¡INCORRECTO!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

¿VOLVER A EMPEZAR?

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

VOLVER

¡MUY BIEN!

5 1.000 PUNTOS

4 800 PUNTOS

3 400 PUNTOS

2 200 PUNTOS

1 100 PUNTOS

1.000 PUNTOS

¡HAS GANADO!