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Presentación organización
Ross Bracho
Created on November 29, 2023
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Transcript
LA ORGANIZACIÓN
Estudiante: Angel Rodriguez C.I: 28.205.255 Carrera: Relaciones industriales
¿Que es una organización?
Es la forma como se dispone un sistema o plan de trabajo para lograr una meta u objetivos deseados. Organizar es crear una estructura que facilite la realización de los planes a ejecutar para lograr dicho plan,proyecto o meta. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y ponerse de acuerdo para lograr el determinado fin en común.
Importancia de la organización
La importancia de una organización radica en que:
°Establece el diseño, estructura y procesos necesarios para alcanzar metas. °Disminuye los esfuerzos para realizar los determinados planes. °Aumenta la productividad,para que se puedan desempeñar las actividades de la manera más eficiente posible. °Ayuda a utilizar mejor los recursos disponibles.
Objetivos
de la organización
Simplificar el trabajo
Coordinar funciones
Optimizar los recursos
Efectividad
Abarca tanto la eficiencia como la productividad porque incluyen aspectos como ganancias altas y miembros satisfechos . Evalúa aspectos internos como externos de la organización, esto se refiere al éxito general de la empresa.
Es lograr la combinación y unidad de esfuerzos que deben existir en los trabajadores de la empresa. La coordinación es fundamental para lograr la especialización laboral.
Mejorar el funcionamiento organizacional, a tr avés de métodos tales como la redistribución de funciones, la eliminación, reducción y combinación de fases de una actividad o labor y la nivelación o tabulación del trabajo.
La optimización de recursos para alcanzar objetivos de la empresa consiste en gestionar los recursos de una forma eficiente y evitar tomar decisiones impulsivas y basarse en los resultados, además fijar plazos y objetivos congruentes.
Elementos
de la organización
• Un grupo de personas que interactúan entre sí. • Un conjunto de tareas o actividades que se realizan de forma coordinada con el fin de alcanzar algún objetivo. • Objetivos y metas. • Recursos o materiales. • Estructura, procesos, personas y cultura
Procesos
de la organización
Análisis de los Objetivos y del Trabajo
Definición de Responsabilidades y Autoridad
Según este proceso, la autoridad y la responsabilidad deben corresponderse mutuamente, estar definidas claramente y por escrito, y adaptarse a los objetivos de la organización. Además, implica la rendición de cuentas de cada puesto ante el superior.
En esta etapa deben hacerse pruguntas tales como: ¿qué?, ¿Cuándo? Y ¿Para qué? se intentan lograr los objetivos planteados.
Diseño de la Estructura Organizacional
División del Trabajo
Es la etapa en la que se comparte un trabajo en partes o unidades, en cada una se atribuye a una persona o grupo de personas, cada unidad realiza una parte del trabajo total. La división del trabajo permite a las organizaciones lograr objetivos complejos.
El primer paso en el diseño de una estructura de la empresa es identificar las diferentes funciones y responsabilidades dentro de la organización y cómo pueden agruparse.
Tipos de organización
Según su forma jurídica
Según su actividad económica
Según su tamaño
Según el origen del capital
• Comanditarias • Sociedad Colectiva • Cooperativa • Unipersonal • Sociedad de Responsabilidad Limitada • Sociedad Anónima
• Micro empresa • Pequeña empresa • Mediana empresa • Gran empresa
• Privadas • Publicas • Mixtas
• Actividad del Sector primario • Actividad del Sector secundario • Actividad del Sector terciario