AGUIRRE_SERVIO_CAPITULO 1

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FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Análisis de la gestión de la innovación en la empresa Promain, en la ciudad de Quito, en el año 2023

Trabajo de titulación previo a la obtención del título de:

INGENIERO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Autor: Aguirre Vidal, Servio Vicente

Director: Malo Montoya, Zulema del Cisne

Empezar

OBJETIVOS

Analizar la gestión de la innovación en la empresa Promain, en la ciudad de Quito, en el año 2023.

objetivo general

Fundamentar teóricamente los conceptos, teorías y modelos relacionados con la innovación.

objetivos específicos

Establecer metodológicamente el análisis de la gestión de la innovación de la empresa Promain

Diagnosticar la gestión de la innovación en la empresa Promain.

ESTRUCTURA DEL TRABAJO

Preliminares

Capítulo I

MARCO TEÓRICO

Capítulo II

METODOLOGÍA

Capítulo III

ANÁLISIS Y DISCUSIÓN DE RESULTADOS

Capítulo IV

PROPUESTA

Finales

CONCEPTOS DE INNOVACIÓN

RAE

Joseph Schumpeter (1935)

Definición

Manual de Oslo (2018)

AUTORES

Barrera y Diaz (2023)

IMPORTANCIA DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS

Ventaja competitiva

Valor estratégico

Cumplir objetivos

Crecimiento empresarial

TIPOS DE INNOVACIÓN

Tipos de innovación

Según su impacto

Según Doblin

Según Manual de Oslo

Innovaciones radicales o disruptivas

Oferta

Innovación de producto

Experiencia

Innovación de proceso

Innovaciones incrementales

Innovación organizacional

Configuración

Innovación en marketing

GESTIÓN DE INNOVACIÓN

RAE

Definición

Bonilla y Barragán (2020)

Gonzáles (2021)

AUTORES

Ocampo (2021)

GESTIÓN DE INNOVACIÓN

Personas

Cultura organizacional

Componentes

Estructura

Estrategia

Proceso

GESTIÓN DE INNOVACIÓN

Funciones básicas

Protocolo de gestión de innovación

Inventariar

Identificación de oportunidades

Vigilar

Generación de ideas

Evaluación y selección

Evaluar

Enriquecer

Desarrollo del concepto

Comercialización y lanzamiento

Optimizar

Cultura de innovación

Monitoreo y mejora

Proteger

GESTIÓN DE INNOVACIÓN

Método Agile

Co-creación

Deep-dive

Tecnology roadmapping

Lean Thinking

HERRAMIENTAS

Design thinking

Gestión abierta

Project Management

INNOVACIÓN EN ECUADOR

Marco Legal

104

Código Orgánico de la Economía Social de los conocimientos, creatividad e innovación (INGENIOS)

Ranking Global de Innovación 2023

104

0.35%

Ley de Emprendimiento e Innovación.

Producto Interno Bruto

Norma UNE 166002. Sistema de Gestión de la Innovación

ISO 56002

"La gestión de la innovación permite incluir todas las actividades sistemáticas para planificar, gobernar y controlar los recursos internos y externos en relación con la innovación empresarial, así como los mecanismos para su evaluación"

(Ocampo, 2021, p.115).

Nota. Adaptado de Trabajo en equipo [Fotografia], por Frances Guell , 2021, (https://www.fguell.com/innovacion-agil-2/ )

Sugiere que las organizaciones deben buscar ideas y recursos tanto dentro como fuera de la empresa

"La gestión de la innovación es el proceso de aprendizaje de la adecuada relación entre estructura, estrategia, sistemas, estilo, capacidades, gente y objetivos dentro y fuera de la empresa basado en el conocimiento y reconocimiento de una necesidad social."

(Bonilla y Barragán, 2020, p.231).

Resumen

Abstract

Introducción

Establece como uno de sus objetivos instaurar una política de estado que permita la construcción de la riqueza en función de la tecnología e innovación.

(Senecyt, 2018)

Nota. Adaptado de Trabajo en equipo [Fotografia], por Frances Guell , 2021, (https://www.fguell.com/innovacion-agil-2/ )

Diseño conjunto entre la empresa y las partes relacionadas de forma que se crea un valor mutuo.

Proporciona directrices y requisitos para la implantación y el mantenimiento de un sistema de gestión de la innovación

(AENOR Ecuador, 2018)

Favorecer el desarrollo económico a partir del emprendimiento y la innovación, de manera justa, democrática, productiva, solidaria y sostenible, basado en la generación de riqueza, trabajo digno y estable.

(GEM Ecuador, 2020)

Conclusiones

Recomendaciones

Bibliografía

Esquema

Anexos

"Creación o modificación de un producto, y su introducción en el mercado"

(Diccionario de la Lengua Española, 2014)

2.1. Diseño de la investigación2.2. Métodos 2.3. Técnicas 2.4. Instrumentos 2.5. Población y muestra 2.6. Procedimiento

Metodología

GESTIONAR:

"Ocuparse de la administración, organización y funcionamiento de una empresa, actividad económica u organismo”

(Diccionario de la Lengua Española, 2014)

"La innovación es el resultado de combinar nuevos conceptos y técnicas en respuesta a los cambios del entorno de la empresa, y ocupa un rol fundamental en el desarrollo económico"

(Schumpeter, 1935, como se citó en Àlvarez y González, 2019, p.127).

Nota. Adaptado de Trabajo en equipo [Fotografia], por Frances Guell , 2021, (https://www.fguell.com/innovacion-agil-2/ )

Se elimina todo aquello que no aporta desde la perspectiva del cliente y de la empresa

"Proceso que implica tratar de desarrollar el potencial creativo y fomentar nuevas ideas en las organizaciones"

(Gonzáles, 2021, p.72).

Nota. Adaptado de Trabajo en equipo [Fotografia], por Frances Guell , 2021, (https://www.fguell.com/innovacion-agil-2/ )

Se define el problema, se analiza las necesidades de los clientes y se implementa soluciones por medio de cinco pasos.

Nota. Adaptado de Trabajo en equipo [Fotografia], por Frances Guell , 2021, (https://www.fguell.com/innovacion-agil-2/ )

Se compone de todas las actividades interrelacionadas que deben realizarse para obtener innovación, se lo realiza en cinco pasos.

Nota. Adaptado de Trabajo en equipo [Fotografia], por Frances Guell , 2021, (https://www.fguell.com/innovacion-agil-2/ )

Herramientas para planificar a medio y largo plazo tomando en cuenta aspectos como oportunidad, variantes y comercialización

Una innovación empresarial es un producto o proceso empresarial nuevo o mejorado (o una combinación de estos) que difiere significativamente de los productos o procesos empresariales anteriores de la organización y que ha sido introducido en el mercado o puesto en práctica por la empresa.

(p.20)

(Manual de Oslo, 2018)

"La innovación empresarial es darle valor mediante el uso de conocimientos y recursos relevantes para la conversión de una idea en un nuevo producto, proceso o, mejoras en un producto o proceso existente previamente."

(Barrera y Diaz, 2023, p.110).

3.1. Datos generales de la empresa.3.2. Características generales de la empresa. 3.3. Innovaciones logradas del producto. 3.4. Innovaciones logradas en el proceso. 3.5. Determinantes y objetivos para las actividades de innovación. 3.6. Fuentes de información y de cooperación para la innovación de producto y proceso . 3.7. Factores que obstaculizaron la innovación de producto y proceso 3.8. Innovación organizacional 3.9. Innovación de comercialización 3.10. Impacto de las innovaciones en el mercado 3.11. Talento Humano

Análisis y discusión de resultados

1.1. Conceptos de innovación1.2. Importancia de la innovación en las empresas1.3. Tipos de innovación 1.4. Gestión de la innovación 1.5. Innovación en el Ecuador

Marco Teórico

Nota. Adaptado de Trabajo en equipo [Fotografia], por Frances Guell , 2021, (https://www.fguell.com/innovacion-agil-2/ )

creación de equipos multidisciplinarios que trabajan conjuntamente para obtener resultados inmediatos.

Nota. Adaptado de Unión variablesFotografia], por Innovación empresarial, 2020, Flickr (flic.kr/p/insolSf). CC BY 2.0.

Consiste en sumergir a un equipo en la creación de nuevas ideas

Es un nuevo estándar de sistema de gestión que se centra en la innovación. Menciona que: "Una organización puede innovar de manera más efectiva y eficiente si todas las actividades necesarias y otros elementos interrelacionados o que interactúan se gestionan como un sistema"

(AENOR Ecuador, 2019)