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Created on November 24, 2023
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Transcript
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TOMA dedecisiones
Peter Drucker
Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente.
Son decisiones no consientes
Son concientes
15%
85%
Gráfico I
Aplicar los principales modelos matematicos para medir el riesgo, rendimiento y costo de una inversion y/o financiamiento, dentro de esenarios de certeza e incertidumbre que fundamenten la toma de decisiones y asi controlar los resultados.
ropósito general del curso
Analizar las diferentes alternativas para la toma de decisiones, desde los diferentes modelos de toma de decisiones bajo certeza, riesgo e incertidumbre y permitir fundamentar con responsabilidad y compro-miso las diferentes decisiones que marcaran en el desarrollo de la toma de decisiones eficaz y eficiente de la organización.
ompetencia del Curso
Evaluación de proyectos
04
Certidumbre, Riesgo e Incertidumbre
03
Administrativa
02
Pronósticos
01
Contenido
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
¡Gracias!