7 TEORIAS

Teoría de Sistemas

Teoría de las Relaciones Humanas

Teoría Clásica de la Administración

Teoría de la Contingencia

Teoría de la Calidad Total

Teoría de la Administración Estratégica

principales teorías administrativas

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Teoría X y teoría Y

Teoría de la Calidad Total

Popularizada por William Edwards Deming y Joseph Juran, esta teoría se enfoca en la mejora continua de los procesos, la satisfacción del cliente y el compromiso de todos los miembros de la organización con la calidad. Se basa en la idea de que la calidad es una responsabilidad de todos y que es esencial para el éxito a largo plazo de la organización.

Teoría de la Administración Estratégica

Desarrollada por Alfred Chandler y Henry Mintzberg, se centra en la importancia de la planificación estratégica, la visión a largo plazo y la adaptación al entorno cambiante. Esta teoría se enfoca en cómo las organizaciones pueden lograr una ventaja competitiva y mantenerse relevantes en un entorno empresarial dinámico.

Teoría de las Relaciones Humanas

Surgió en la década de 1930 como una crítica a la teoría clásica, poniendo énfasis en el factor humano en las organizaciones. Se destaca el trabajo de Elton Mayo y su experimento en la fábrica Hawthorne, que demostró la importancia de la satisfacción y las relaciones interpersonales en el desempeño laboral.

Teoría de la Contingencia

Esta teoría sostiene que no existe una única forma correcta de administrar, sino que las prácticas administrativas deben adaptarse a situaciones específicas. Se basa en la idea de que no hay soluciones universales y que la efectividad de las acciones depende del contexto en el que se aplican. Joan Woodward y Lawrence y Lorsch son algunos de los investigadores destacados en esta teoría.

Teoría Clásica de la Administración

Desarrollada a principios del siglo XX por Frederick Taylor y Henri Fayol, esta teoría se enfoca en la eficiencia y la división del trabajo. Taylor introdujo el enfoque científico de la administración, que busca la máxima eficiencia en las tareas mediante la aplicación de métodos y tiempos estandarizados. Fayol identificó las funciones básicas de la administración: planificación, organización, dirección, coordinación y control.

Teoría de Sistemas

Esta teoría ve a las organizaciones como sistemas complejos e interdependientes, donde las partes están interrelacionadas y afectan al todo. Se enfoca en cómo los componentes de una organización trabajan juntos para lograr los objetivos comunes. James D. Thompson y Ludwig von Bertalanffy son referentes en esta teoría.

Teoría X y teoría Y

Propuestas por Douglas McGregor, estas teorías se refieren a las diferentes percepciones sobre la naturaleza humana y cómo afectan la gestión. La teoría X asume que los empleados son perezosos y necesitan ser controlados, mientras que la teoría Y considera que los empleados son intrínsecamente motivados y pueden autogestionarse.