Administracion de os inventarios

Aministración de inventarios

La administración de inventarios tiene como objetivo principal reducir el tiempo de rotación de inventarios, con la finalidad de que su inexistencia no afecte las ventas.

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Esta técnica clasifica los inventarios en tres grupos (A, B y C) en un orden descendente de importancia, así como a partir de su nivel de supervisión

• Sistema de inventarios ABC

Existen distintas técnicas para la administración de los inventarios

Técnicas para la administración de inventarios

Se integran por los articulos con la segunda invercion mas grande en inventario

Incluye una gran cantidad de articulos que requieren una invercion relativamente pequeña

Incluyen articulos que requieren mayor invercion economica

Cada letra de la técnica ABC está conformada de la siguiente manera:

Esta técnica determina el volumen óptimo de pedido de algún artículo, es decir, busca la cantidad adecuada para generar una disminución de costos

• Modelo de la cantidad económica de pedido (CEP)

son los costos de cada unidad de articulos de inventarios que sse conserva en almacen

Costo de mantenimiento

Incluye costos administrativos fijos de la solicitud y recepcion del pedido de articulos de inventario

Costo de pedido

Este modelo divide los costos de la administración de inventario en dos apartados:

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Con la técnica JIT (just in time, por sus siglas en inglés) se disminuye al mínimo la inversión de inventarios, ya que los materiales llegan en el momento preciso en que son requeridos para la producción.

Sistema justo a tiempo (JIT)

Esta técnica aplica los conceptos del modelo CEP, así como los avances tecnológicos para comparar las necesidades de producción con los niveles de inventario disponibles, con el fin de encontrar el volumen óptimo.

Sistema de planeación de requerimiento de materiales (PRM)

Por lo tanto, utilizan el sistema PRM para gestionar los inventarios de acuerdo con los resultados de dicho análisis.

En una fábrica de bicicletas y motocicletas se analiza cuánta demanda tienen estos productos para obtener los materiales que se requieren: llantas, asientos, manubrios.

Sistema de planeación de requerimiento de materiales (PRM)

ntegra datos de distintas áreas, tales como Finanzas, Contabilidad, Marketing, Investigación, Desarrollo y Producción. Además, genera informes de producción, financieros y administrativos.

Planeación de recursos de manufactura II

Marca 4

Marca 3

Marca 1

De los problemas puntualizados anteriormente, la logística y la transportación, tanto de materia prima, como de productos en proceso y terminados, son los que más sobresalen en la administración de inventarios internacionales, por lo tanto, su manejo requiere de una planeación mucho más extensa y acertada para mantener niveles óptimos que no afecten las finanzas de la empresa.

Administración de inventarios internacionales

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