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Réunion Plénière

Lundi 27 novembre 2023

go!

Ordre du Jour

Activité du CLLAJ

Groupe de travail interne

Point Action Logement

Recours DALO/ DAHO

Activité générale

Sur les trois derniers mois...

+ 42 Nouveaux Jeunes

Septembre 2023

-15 rendez-vous non honorés de nouveaux jeunes- 18 rendez-vous de suivi -24 accompagnements numériques

+36 Nouveaux Jeunes

Octobre 2023

- 13 rendez-vous non honorés par les nouveaux jeunes- 12 rendez-vous de suivi-20 accompagnements numériques

+ 24 Nouveaux jeunes

Novembre 2023 jusque 24.11.2023

- 16 rendez-vous non honorés par les nouveaux jeunes - 4 jeunes absents en rendez-vous de suvi -7 rendez-vous de suivi-8 accompagnement numérique

Rappel ! Lorsque vous êtes informés d'un relogement, merci de transmettre les informations écrites à Carole. La transmission orale des informations ne permettent qu'une prise en compte partielle de ces dernières.

Sur les 3 derniers mois,

Une majorité de jeunes relogés sur le parc social (23 jeunes) Le suivi du public a permis d'accompagner également vers les solutions transitoires ( 6 jeunes ) .

Rappel: Pour l'année 2024, l'Accord collectif Départemental et DALO seront effectués simultanément. Nous rappelons que nous invitons à effectuer toute instruction en présence du jeune.

Les accompagnements des ménages les plus fragiles sur les trois derniers mois...

L'accompagnement vers des solutions transitoires se fait principalement par le biais du SIAO ( avec 7 instructions) 4 instructions ACD 1 instruction vers l'ASLLT Jeunes

Groupe de travail interne

1.Communication interne

-MAJ Newsletter-MAJ Sourcing de candidatsOutil à travailler, peaufiner et à se saisir pour l'année 2024

2.Procédure

La procédure d'accueil et d'accompagnement est disponible sur notre drive et transmis par email. Cette procédure rappelle les missions de chacunes. Une procédure prochainement à travailler suite à notre partenariat MLM/CLLAJ

3.Procédure information collective

CLe volet est à travailler avant l'année 2024.

Point Partenaire Action logement

Sur ce quatrième trimestre ...

  • Au vu de l'augmentation de l'activité, le financement AL a de fait, augmenté. Nous sommes en attentes du dernier versement ( 10 630euros)
  • Point de vigilance sur les dispositifs AL tels que le visale ( ex: lorsqu'un jeune a déjà une demande visale de moins de 6 mois, l'ajouter, le mobili-jeune...)
  • Effectuer un "gérer" lorsqu'il y a changement familial notamment les naissances (CF LD CLLAJ)
  • Solliciter les hébergements temporaires d'AL (CF documentation présent sur le drive) Notre interlocuteur : Monsieur BLOUIN

Point partenaire Bailleurs

Pour une meilleure coordination, nous chercherons au moins deux candidats pour chaque proposition.

Nos collaborations étroites avec...

MAJ Tableau

Un tableau à transmettre tous les trimestres MAJ(Mantois et secteur Mureaux). Notre prochaine rencontre est le 06.12.2023

La Candidature

Une candidature à présenter mais nous pouvons désormais deux familles si en interne, le choix est discutable.

Trois candidatures

Nous essayons dans la mesure du possible, présenter trois candidatures internes au CLLAJ afin de maximiser les chances d'un suivi CLLAJ VDS.

Généralisée par la loi ELAN, la gestion en flux des contingents de réservation de logements sociaux doit être un moyen de facilitation de la mise en œuvre des politiques locales d’attribution, telles que définies sous l’égide des conférences intercommunales du logement (CIL) et contractualisées dans les conventions intercommunales d’attribution (CIA). En permettant une plus grande souplesse et une plus grande fluidité dans l’orientation des logements vers tel ou tel public, ou tel ou tel réservataire, le passage à la gestion en flux est une opportunité pour traduire concrètement dans les pratiques des acteurs, les orientations visant à concilier mise en œuvre du droit au logement, qui se traduit notamment par des priorités d’attributions locales et nationales, ainsi que celles visant à assurer un plus grand équilibre territorial de l’occupation du parc social. C’est l’occasion de repartir d’une analyse partagée de la demande qui s’exprime et de s’accorder entre organismes, réservataires, Etat et intercommunalité sur les modalités de réponse aux besoins.Ce que nous retenons:Des collaborations qui peuvent être davantage contraignantes sur l'année 2024/2025. Nous allons mettre dans la mesure du possible, un point d'honneur sur les signatures de conventions partenariales bailleurs/cllaj val de seine.

La gestion en flux

Ce que dit la Loi:

Perspectives rentrée 2024

En avant!

Afin de débuter l'année du CLLAJ VDS dans les meilleures conditions :

Renforcement des liens partenariaux bailleurs/Cllaj Val de Seine

Renforcement de l'équipe RH - accueil stagiaire

Mise en place de projets collectifs

+ info

MERCI!

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