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Réunion Plénière Lundi 27 novembre 2023
AIT ABDALLAH
Created on November 24, 2023
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Transcript
Réunion Plénière
Lundi 27 novembre 2023
go!
Ordre du Jour
Activité du CLLAJ
Groupe de travail interne
Point Action Logement
Recours DALO/ DAHO
Activité générale
Sur les trois derniers mois...
+ 42 Nouveaux Jeunes
+ 24 Nouveaux jeunes
+36 Nouveaux Jeunes
Novembre 2023 jusque 24.11.2023
Octobre 2023
Septembre 2023
- 16 rendez-vous non honorés par les nouveaux jeunes - 4 jeunes absents en rendez-vous de suvi -7 rendez-vous de suivi -8 accompagnement numérique
-15 rendez-vous non honorés de nouveaux jeunes - 18 rendez-vous de suivi -24 accompagnements numériques
- 13 rendez-vous non honorés par les nouveaux jeunes - 12 rendez-vous de suivi -20 accompagnements numériques
Sur les 3 derniers mois,
Une majorité de jeunes relogés sur le parc social (23 jeunes) Le suivi du public a permis d'accompagner également vers les solutions transitoires ( 6 jeunes ) .
Rappel ! Lorsque vous êtes informés d'un relogement, merci de transmettre les informations écrites à Carole. La transmission orale des informations ne permettent qu'une prise en compte partielle de ces dernières.
Les accompagnements des ménages les plus fragiles sur les trois derniers mois...
L'accompagnement vers des solutions transitoires se fait principalement par le biais du SIAO ( avec 7 instructions) 4 instructions ACD 1 instruction vers l'ASLLT Jeunes
Rappel: Pour l'année 2024, l'Accord collectif Départemental et DALO seront effectués simultanément. Nous rappelons que nous invitons à effectuer toute instruction en présence du jeune.
Groupe de travail interne
3.Procédure information collective
1.Communication interne
CLe volet est à travailler avant l'année 2024.
-MAJ Newsletter -MAJ Sourcing de candidats Outil à travailler, peaufiner et à se saisir pour l'année 2024
2.Procédure
La procédure d'accueil et d'accompagnement est disponible sur notre drive et transmis par email. Cette procédure rappelle les missions de chacunes. Une procédure prochainement à travailler suite à notre partenariat MLM/CLLAJ
Point Partenaire Action logement
Sur ce quatrième trimestre ...
- Solliciter les hébergements temporaires d'AL (CF documentation présent sur le drive) Notre interlocuteur : Monsieur BLOUIN
- Au vu de l'augmentation de l'activité, le financement AL a de fait, augmenté. Nous sommes en attentes du dernier versement ( 10 630euros)
- Point de vigilance sur les dispositifs AL tels que le visale ( ex: lorsqu'un jeune a déjà une demande visale de moins de 6 mois, l'ajouter, le mobili-jeune...)
- Effectuer un "gérer" lorsqu'il y a changement familial notamment les naissances (CF LD CLLAJ)
Point partenaire Bailleurs
Nos collaborations étroites avec...
Trois candidatures
La Candidature
MAJ Tableau
Nous essayons dans la mesure du possible, présenter trois candidatures internes au CLLAJ afin de maximiser les chances d'un suivi CLLAJ VDS.
Un tableau à transmettre tous les trimestres MAJ(Mantois et secteur Mureaux). Notre prochaine rencontre est le 06.12.2023
Une candidature à présenter mais nous pouvons désormais deux familles si en interne, le choix est discutable.
Pour une meilleure coordination, nous chercherons au moins deux candidats pour chaque proposition.
La gestion en flux
Ce que dit la Loi:
Généralisée par la loi ELAN, la gestion en flux des contingents de réservation de logements sociaux doit être un moyen de facilitation de la mise en œuvre des politiques locales d’attribution, telles que définies sous l’égide des conférences intercommunales du logement (CIL) et contractualisées dans les conventions intercommunales d’attribution (CIA). En permettant une plus grande souplesse et une plus grande fluidité dans l’orientation des logements vers tel ou tel public, ou tel ou tel réservataire, le passage à la gestion en flux est une opportunité pour traduire concrètement dans les pratiques des acteurs, les orientations visant à concilier mise en œuvre du droit au logement, qui se traduit notamment par des priorités d’attributions locales et nationales, ainsi que celles visant à assurer un plus grand équilibre territorial de l’occupation du parc social. C’est l’occasion de repartir d’une analyse partagée de la demande qui s’exprime et de s’accorder entre organismes, réservataires, Etat et intercommunalité sur les modalités de réponse aux besoins. Ce que nous retenons: Des collaborations qui peuvent être davantage contraignantes sur l'année 2024/2025. Nous allons mettre dans la mesure du possible, un point d'honneur sur les signatures de conventions partenariales bailleurs/cllaj val de seine.
Perspectives rentrée 2024
Renforcement des liens partenariaux bailleurs/Cllaj Val de Seine
En avant!
Afin de débuter l'année du CLLAJ VDS dans les meilleures conditions :
Renforcement de l'équipe RH - accueil stagiaire
+ info
Mise en place de projets collectifs
MERCI!
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