PRESENTACIÓN FORMAS BÁSICA

INTERNAS Y EXTERNAS

TIPOS DE RESTRICCIONES

La teoria más conocida se atribuye al Dr. Eliyahu Goldratt y se basa en la creación de un algoritmo de programación en los años 70, dicho algoritmo requirió de cambios adicionales en muchas de las políticas y criterios de decisión en las empresas. Postula que existen múltiples restricciones identificables asociadas con la operación de cualquier empresa y la administración debe ser capaz de ejercer control de dichas operaciones de forma tal que se puedan identificar estas restricciones con la finalidad de que los recursos asociados a ellas puedan ser utilizados de la mejor manera posible. método que permite a la mayoría de las personas el uso correcto de dichas herramientas con una alta probabilidad de conseguir mejores resultados.

Teoria de las restricciones

¿Que es una restriccion?

Según la Teoría de las Restricciones, normalmente sólo hay una (y nunca más de unas pocas) restricción importante en un sistema determinado. En la fabricación, las restricciones suelen denominarse cuellos de botella. Pueden producirse en el proceso de producción, pero también en el de compras, ventas, marketing, etc.

Caracteristicas

Internas Incapacidad para responder plenamente a la demanda del mercado, es decir, no poder producir tanto como para satisfacer las necesidades de los clientes.

Externas Surgen cuando el sistema obtiene una producción mayor a la que el mercado puede absorber o con un suministro insuficiente de los materiales necesarios para producir las mercancías.

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Tipos de restricciones

Las restricciones asociadas con las operaciones, dichas restricciones también llamadas cuellos de botella, se dividen generalmente en dos:

Ejemplos:1-La poca demanda de los productos ofrecidos 2- Las cantidades que pueden ser vendidas de un producto. 3- Proveedor no suministre los materiales necesarios para la elaboracion del producto 4- Deficiencia en la promocion del producto 5- Pocos canales de distribucion comercial del producto

Restricciones Externas

Son los factores que afectan a una producción de manera indirecta, tales como: Políticas Mercado Personal

Ejemplos:1-La poca demanda de los productos ofrecidos 2- Las cantidades que pueden ser vendidas de un producto. 3- Proveedor no suministre los materiales necesarios para la elaboracion del producto 4- Falta de personal cualificado 5- No hacer horas extraordinarias

Restricciones internas

Surgen cuando el mercado espera más de lo que el sistema puede producir. Existen varios tipos de restricciones internas: Políticas Personal Equipo