Secuencia

Planificación Estrategica

de los recursos humanos

La planificación estratégica de la organización

La palabra estrategia proviene del griego ¨strategia¨, arte o ciencia de ser general.

La estrategia es producto de un acto creador, innovador, lógico y aplicable, que genera un grupo de acciones coherentes de asignación de recursos y decisiones tácticas.

Planeación Estratégica es el proceso por el que una organización, [...] elije (selecciona) las estrategias más adecuadas para lograr esos objetivos y define los proyectos a ejecutar para el desarrollo de sus estrategias. (París, 2005, p. 23)

Objetivos, Metas, Políticas

Políticas Estratégicas

Objetivos estratégicos

Metas

Son directrices que debe ser divulgada, entendida y acatada por todos los miembros de la empresa, en ella se contemplan las normas y responsabilidades de cada área de la organización de acuerdo a su importancia.

“Son un fin deseado, clave para la organización y para la consecución de metas a largo plazo de la empresa (visión). [...](Martínez y Milla, 2012, p. 221)

Cyr y Gray (2004) “las metas son el resultado a largo plazo de lo que usted quiere para su negocio”. (p. 16)

Etapas del Proceso de Planeación Estratégica

La primera etapa contiene la construcción de la misión y visión de la empresa

Fred (2000), asevera “el proceso de dirección estratégica presenta tres etapas:

La segunda etapa, es el proceso de la planeación estratégica a la implementación de estrategia

la formulación de la estrategia, implementación de la estrategia y evaluación de la estrategia”. (p. 5)

La última etapa, se realiza el análisis de la efectividad de la estrategia que fue tomada inicialmente

El proceso de administracion estrategica

Cabrera, Cristian (2020). Es un procedimiento de 6 pasos que abarca la planificacion, implementacion y evaluaciones de estrategias y son:

1. Identificar la misi ón,los objetivos y las estrategias actuales de la org anización.

2. Realización de un análisis externo.

3. Realización de un análisis interno.

4. Formulación de e strategias.

5. Implementación de estrategias.

6. Evaluación de resultados.

La planificación de los Recursos Humanos

La planeacion de recursos humanos puede hacerse de una manera formal o informal, puede tener un enfoque a largo plazo (3 a 5 años) y de corto plazo (1 año) .

Es un proceso utilizado para establecer los objetivos de la función de personal y desarrollar estrategias adecuadas para desarrollar tales objetivos.

Objetivos de la planeación de recursos humanos

Valle (1995), los objetivos básicos de la planeación de recursos humanos son: optimizar el factor humano de la empresa; asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa cuantitativamente; desarrollar, formar y proporcionar al personal actual de acuerdo con las necesidades futuras de la empresa; motivar al factor humano de la empresa; mejorar el clima laboral; y contribuir a maximizar el beneficio de la empresa. (p. 67)

(Caldera, 2005), la planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. (p. 35-66)

Mendoza, D., López, D. y Salas, E. (2016), citan a:

Para integrar los recursos humanos a la planeación estratégica se puede:

Suministrar un FODA de recursos humanos: los cambios constantes del entorno modifican el estado de la organización y es necesario que se conozca el ambiente social, demográfico y sindical, ya que influyen directamente en el ambiente interno como la organización del trabajo y de los empleados.

Paso 1

Mendoza, D., López, D. y Salas, E. (2016).

Asegurar que los asuntos de recursos humanos se estudien en cada una de las cuatro etapas del proceso de decisión: objetivos, táctica, evaluación y elección.

Paso 2

Alinear las prácticas de la gerencia de los recursos humanos en función de la táctica, y hacerlas coherentes. (p. 68-69)

Paso 3

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