Presentación universidad digital

Octubre 2023-Marzo 2024

Paralelo: 1ro ´´A´´

Docente: Enith Paulina Gaona

Estudiante: Cañar Rodríguez Janeth Hipatia

AÑO ACADÉMICO

Asignatura: Administración 1

Carrera: Administración de Empresas

Facultad de Ciencias Económicas

Universidad nacional de LOJA

La administración científica y responsabilidad social en las empresas

IIntroducción El presente diagnóstico tiene como objetivo argumentar la importancia de la administración científica y responsabilidad social para un desarrollo sostenible y sustentable del Supermercado ´´ROLAI´´ ubicada en la parroquia Changaimina del cantón Gonzanamá provincia de Loja. El diagnóstico se realizó mediante la recopilación de información, así como la realización de entrevistas a los propietarios del mismo y a sus clientes.

DesarrolloEntorno interno El Supermercado ´´ROLAI´´ es un pequeño emprendimiento familiar, que lleva operando desde hace 4 años. La misma cuenta con una superficie de 30 metros cuadrados y ofrece una amplia variedad de abarrotes, incluyendo recargas, verduras, papelería, entre otros. Su ubicación es en el centro de la parroquia, en una zona bastante transitada, además el supermercado tiene una buena reputación entre los clientes quienes destacan su servicio amable y su amplio surtido de productos. Sin embargo, la misma presenta algunas debilidades como la falta de espacio que ocasiona la exposición limitada de productos y refleja un inventario desactualizado. Entorno externo El entorno externo del supermercado esta caracterizado por una altiva creciente de competencias en los demás negocios. Además este se encuentra afrontando una amenaza de inflación la cual produce perdida de clientes y una pérdida de valor del dinero.

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Conclusiones El diagnóstico del supermercado ´´ROLAI´´ revela que tiene un potencial crecimiento significativo. Sin embargo, para alcanzar este la tienda debe aportar las siguientes debilidades.  Falta de espacio  Inventario desactualizado

RecomendacionesPara abordar las debilidades identificadas se de implementar las siguientes recomendaciones:  Ser creativo para llamar la atención del cliente  Actualizar el inventario con regularidad Estas recomendaciones permitirán mejorar su eficiencia operativa y su competitividad, lo que ayudara alcanzar su potencial de crecimiento.

Referencias bibliográficas (S/f). Redalyc.org. Recuperado el 13 de noviembre de 2023, de https://www.redalyc.org/journal/5530/553056828011/html/ Fundamentos de Administración - Antonio Cesar Amaru Maximiano-freelibros.org - copia.pdf. (s/f). Google Docs. Recuperado el 13 de noviembre de 2023, de https://drive.google.com/file/d/1EVRgzOrkFPNqYyHlkL9SeXcvZxjYHekT/view

Anexos