CONTROLES EN RH

RECURSOS HUMANOS

Presentado por equipo Linces

¿Qué es RH?

Recursos Humanos es una función empresarial que se encarga de reclutar, seleccionar, desarrollar y gestionar el talento de una organización. También se encarga de la compensación y beneficios y de evaluar el desempeño de los empleados

¿Por qué es importante el departamento de Recursos Humanos?

La Importancia del departamento de recursos humanos radica en que ayuda a conseguir los objetivos estratégicos de las empresas y a mejorar su eficiencia y efectividad. Toda empresa es una organización humana, está compuesta por personas, y su éxito o fracaso es fruto del esfuerzo de los seres humanos que la componen

Competencias laborales que tiene una persona en RH

Ahora bien, los recursos humanos tienen un valor estratégico en la organización. Por esta razón, los gerentes designados para el área tienen que cumplir con un perfil que le permita captar los mejores talentos y descartar a quienes no sumarían beneficios a la organización.

Liderazgo

Comunicación

Capacidad de consulta

Ética e integridad

Capacidad de gestión de las relaciones

Capacidad de organización

Áreas del departamento de RH

Identificar, desarrollar y retener a los empleados más talentosos para asegurar el logro de los objetivos de la organización

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Capacitar y entrenar el personal para desarrollar sus competencias y habildades.

Capacitación y desarrollo

Atraer y seleccionar a los mejores candidatos para cubrir las vacantes disponibles en la organización.

Reclutamiento y selección

Áreas del departamento de RH

Desarrollar y promover la salud de los trabajadores, previniendo y controlando enfermedades ocupacionales y accidentes

seguridad

Es el responsable de asegurar el ambiente laboral adecuado dentro de una organización

Relaciones laborales

Administración del salario y los beneficios de los colaboradores dentro una organización

Nóminas

Los controles en Recursos Humanos

Tener un sistema de controles eficientes en recursos humanos es fundamental para el éxito de una organización. A continuación presentamos los diferentes tipos de controles y su importancia.

Control de Asistencia y Puntualidad

El control de asistencia y puntualidad permite monitorear y garantizar que los empleados cumplan con sus horarios de trabajo, lo que contribuye a la eficiencia y disciplina laboral.

Descripción de puesto

Es el proceso de investigación mediante el cual se determinan las tareas que componen el puesto, así como los conocimientos y condiciones que debe reunir una persona para que lo pueda desempeñar adecuadamente.

Encuesta de salarios

Se basa en comparar lo que ofertan otras empresas y los sueldos que estan ofreciendo

Evaluaciones de desempeño

Es una herramienta que ayuda a mejorar la gestión de los recursos humanos, evalúa el rendimiento de los empleados, identifica áreas de mejora y reconoce logros, lo que promueve un ambiente laboral enfocado en el crecimiento y la excelenc

Cumplimiento de normas

El control de cumplimiento normativo garantiza que la empresa cumpla con las leyes y regulaciones laborales, lo que minimiza los riesgos legales y fomenta un ambiente laboral ético y de confianza.

Evaluación del proceso de capacitación

Es el análisis regular de la eficiencia y la efectividad de los programas de capacitación, implica comparar su desempeño laboral antes y después del programa, el cumplimiento de las prioridades estratégicas de la empresa y mucho más

Control de seguridad e higiene

Para medir la efectividad de éstos programas, se lleva a cabo a través de análisis y registros como son los exámenes médicos, la ergonomía, índices de accidentes, entre otras.

Evaluaciones de motivacion

Es uno de los aspectos menos evaluables por su intangibilidad, pues su objetivo es medir la moral del personal. Se realiza mediante: encuestas de actitud; estudios de ausentismo, retardos y rotación; frecuencia de conflictos; buzón de quejas y sugerencias

Encuestas de satisfacción

La finalidad es continuar fomentando el crecimiento de tu negocio gracias a colaboradores comprometidos y más productivos, y para ello se vuelve indispensable medir el nivel de entusiasmo que tienen tus empleados actualmente.

Encuestas de satisfacción

La finalidad es continuar fomentando el crecimiento de tu negocio gracias a colaboradores comprometidos y más productivos, y para ello se vuelve indispensable medir el nivel de entusiasmo que tienen tus empleados actualmente.

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Auditorías

Realizar una Auditoría de Recursos Humanos en nuestra organización será muy beneficioso para esta, ya que se trata de una oportunidad de identificar posibles fallos y, por lo tanto, plantear soluciones para reconducirlos. Este tipo de control pone al alcance de las organizaciones métodos y mecanismos para verificar y evaluar cómo funcionan las cosas, si existen problemas y, en tal caso, si se pueden solucionar, dónde mejorar, etc.

Importancia de los Controles en Recursos Humanos

La importancia de un buen control de recursos humanos radica en tener la habilidad para responder, de manera satisfactoria, todos esos cambios humanos para transformarlos en objetivos de desempeño y aprovechamiento de oportunidad

Hace que la estructura de una empresa sea excelente, formando equipos modernos y que ayuden a lograr los objetivos. Los recursos humanos deben de ser una aduana y tener un control hará que todas las oficinas optimicen los diversos sectores.

Conclusiones

Los controles en recursos humanos desempeñan un papel crucial para el éxito y el crecimiento de una organización. Su implementación efectiva beneficia tanto a los empleados como a la empresa en general. Se recomienda fomentar una cultura de control y evaluación continua para lograr una gestión de recursos humanos eficiente y estratégica.