gestion de mercado

GESTION DE MERCADOS IDEA DE NEGOCIO : BOUTIQUE SASHA DOUVONETH PRESENTADO POR : DAYANA PATRICIA MALAGON AGUAS

AREANDINA

Se realiza el proyecto de la boutique sasha duvonet, en este proyecto realizaremos la ficha técnica del producto para identificar las características, la presentación, cantidad del producto, la vida útil, identificaremos el prototipo del producto, la competencia directa e indirecta para que llegue a ser un negocio solido en el mercado.

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BOUTIQUE SASHA DOUVONETH

Introducción

Satisfacer las necesidades de los clientes, Lograr aceptación en el mercado,Conseguir posicionamiento y reconocimiento en el mercado.

Objetivos

botique sasha douvoneth

la boutique sasha duvonet se basa en la venta de productos que son una necesidad para la gente que le gusta estar a la moda, vestirse y sentirse bien con lo que usa. En esta ficha técnica se explicara y se dará a conocer las características de los productos que se ofrecen en la boutique sasha duvoneth, una pequeña presentación y la vida útil de estos productos.

las boutiques que están en la ciudad en el centro de la ciudad, las cuales ofrecen los mismos productos con diferentes marcas y otros productos adicionales.

los almacenes de la ciudad donde se vende ropa de todo tipo a precios muy bajos, pero no son de marca pero igual siguen siendo de buena calidad, ejemplo el palacio de la pantaleta.

compètidores indirectos

: las boutiques que están en la ciudad en el centro de la ciudad, las cuales ofrecen los mismos productos con diferentes marcas y otros productos adicionales.

competidores directos

competidores

En el estudio de mercado, Primero se analiza al consumidor su forma de comprar, sus necesidades y la forma de satisfacerlas, los lugares más visitados por estos la demanda de productos y de clientes, la cantidad que se compra y lo que necesita la gente que no lo consiguen de esta forma lograr dentro de este mercado causar un impacto comercial donde se le dé a la gente lo que necesita y se puedan cubrir esas necesidades específicas. Luego del análisis del mercado se deben adoptar estrategias comerciales que nos permitan llegar de forma segura, confiable y posicionarnos en este, la estrategias de costos es una de las más importantes del mercado la baja de precios a diferencia de los demás de la competencia atrae al cliente igual que la estrategia de diferenciación la cual le brinda al cliente un valor agregado a diferencia de otras tiendas nos permite ofrecer servicios que no ofrecen los demás como las entregas a domicilio, la buena atención al cliente, precios bajos, promociones.

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Podemos decir que nuestra boutique presenta la siguiente segmentación de mercado. Geográficamente: solo se va encontrar una sede que será en Magangue bolívar. Demográficamente: los productos que vendemos en la boutique van dirigidos a bebe niñas y niñas de 0 a 16 años, y adolescentes de 15 a 25 años, adultos de 26 a 45 años en los dos géneros femenino y masculino. Pictográficamente: va dirigido a bebe niñas, niñas, adolescentes y adultos que tengan mucho estilo que les guste vestir bien y a la moda. Socioeconómicamente: va dirigido a un público estrato medio y alto. Conductualmente: va dirigido a un público que le guste las marcas nacionales y americanas y por supuesto la marca propia de la boutique.

caracteristicas y oportunidades

Es importante analizar la competencia y el mercado porque esto nos permite llegar a mayor número de clientes de forma acertada de acuerdo a las necesidades, gustos y cultura, mediante la recolección de datos, muestras y estudios que se pueda realizar podemos saber y determinar qué es lo que realmente buscan los clientes a los cuales queremos llegar con nuestros productos y de esta forma tener éxito en nuestro negocio.t.

importancia de analizar la competencia y el mercado

Conclusiones

Durante el estudio de este proyecto y la investigación de mercado realizada se puede concluir que tenemos clara la iniciativa de negocio y que además es muy rentable porque contamos con los proveedores y el mercado necesario para poder hacer realidad esta iniciativa además logramos captar la atención de los clientes debido a que manejamos productos que son los que ellos están buscando y necesitan, aprendimos a identificar las fases del ciclo de vida de nuestro producto y las estrategias necesarias para no dejamos caer y al contrario lograr una buena rentabilidad, conociendo a nuestros competidores directos y sabiendo que estrategias se pueden utilizar para lograrlo.

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