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Adaptación a los cambios

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Empezar

Por qué la adaptabilidad es tanimportante en las organizaciones hoy en día

Adaptación aLos cambios

“No es el más fuerte de las especies el que sobrevive, tampoco es el más inteligente el que sobrevive. Es aquel que es más adaptable al cambio”

HOY

1969

Industria 4.0 Producción automatizada e interconectada basada en el uso de sistemas físicos cibernéticos , internet de las cosas, redes colaborativas

Industria 2.0 Introducción de la electricidad y del petroleo como fuente energética para la producción masiva.

Industria 1.0Introducción de equipos mecánicos impulsados por agua y la energía del vapor

Iindustria 3.0Introducción de la producción basada en el uso de sistemas electrónicos y teclogías de la información TIC

1870

1784

Revoluciones industriales / Timeline

Han trastornado el entorno empresarial y han llenado de inquietud a los altos directivos sobre el rumbo futuro de sus compañías.

Las organizaciones actuales deben enfrentar cada vez más entornos turbulentos, inciertos, cambiantes y desafiantes, desde diversos puntos de vista (económico, tecnológico, social, político, ambiental, etc.).han trastornado el entorno empresarial y han llenado de inquietud a los altos directivos sobre el rumbo futuro de sus compañías.

+info

  • Pandemias
  • Globalización
  • Nuevas tecnologías

La sociedad de hoy vive una era de riesgos, inestabilidad y fenómenos

El verdadero desafío

Info

¿Qué es la adaptabilidad?

Esto es un párrafo de texto listo para escribir.

Título aquí

La adaptabilidad también implica ser abierto al aprendizaje continuo y estar dispuesto a salir de la zona de confort.

03

02

01

Los profesionales flexibles son valiosos para las empresas, ya que pueden adaptarse rápidamente a nuevas tecnologías, procesos y enfoques, lo que impulsa la innovación y el crecimiento.

Flexibilidad

Apertura al aprendizaje

Las empresas buscan profesionales que puedan ajustarse rápidamente a los cambios, adquirir nuevas habilidades y enfrentar nuevos desafíos con una actitud positiva.

Ajustarse a cambios

Porqué es importante la adaptabilidad

Existe una valoración tanto de ventajas como desventajas del cambio que le impulsan a experimentarlo y adaptarse.

Mayor apertura y disposición, lo que permite que se reconozcan y acepten algunos cambios. Empieza una renuncia a la resistencia y un interés por adquirir los conocimientos necesarios para afrontar el cambio.

Nos aferramos a antiguos procesos y creencias, pero si cuentan con el apoyo necesario pueden empezar a realizar una valoración de las ventajas y desventajas que ofrece el cambio.

Como evaluar negativamente el trabajo realizado; tener que asumir nuevas tareas; o enfrentar un posible despido. En todas ellas el colaborador maneja altos grados de ansiedad y muestra dificultades para adaptarse.

Percepción Peligro

Negación

01

Evitar el nuevo entorno

Defensa

02

Mayor apertura

Aceptación

03

Valoración

Adaptación

04

Etapas del cambio

“los cambios son parte de los procesos de transformación y crecimiento de la organización, y los beneficios se verán directamente reflejados en sus labores diarias”.

La adaptabilidad a los cambios representa un pilar fundamental para el sano ejercicio del liderazgo dentro de las organizaciones. El líder debe poder transmitir a los colaboradores un mensaje concreto:

el papel del líder

  • El origen del cambio son los problemas internos de la organización.
  • El cambio solo afecta a los colaboradores, no a las jefaturas
  • Todas las personas se van a adaptar con facilidad.

Ante dudas e incertidumbre del equipo, es necesario que los Líderes comuniquen con claridad los cambios, modificaciones o motivos que llevaron a la toma de decisiones, cuales son las ventajas y desventajas.

Es muy común que las personas tengan ideas erróneas sobre el origen del cambio

El líder debe aportar seguridad al equipo

Es fundamental trabajar este tema sobre la base de la comunicación clara y fluida, para que el cambio encuentre el menor grado de resistencia en la organización.

Adaptarse al cambio constituye un proceso de aprendizaje, donde unos requieren más apoyo que otros. Lo fundamental es transmitirle a la organización que los cambios son necesarios para crecer en conjunto y que solo por medio de la renovación se puede garantizar la mejora continua en un mundo cambiante y acelerado, donde lo que hoy es nuevo, mañana puede ser obsoleto.

Una vez derribados los mitos, es importante inculcar desde el inicio:

  • Renunciar con facilidad a prácticas antiguas.
  • Mostrar flexibilidad ante situaciones nuevas.
  • Ser promotores del cambio.
  • Tener dominio de múltiples tareas.
  • Priorizar las tareas en orden de importancia y urgencia.
  • Tener la capacidad de adaptar sus respuestas ante necesidades cambiantes.

Como facilitar los cambios

Es fundamental trabajar este tema sobre la base de la comunicación clara y fluida, para que el cambio encuentre el menor grado de resistencia en la organización.

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Investiga, lee, estudia nuevas metodologías de ventas, tecnologías.

Continuar aprendiendo

Establecer un proceso de ventas definido, basado en la experiencia del cliente (levantar el proceso de ventas en base a la experiencia de cliente ,

Pasos previamente definidos y certeros

No solo vender si no educar a los prospectos. Incluir contenido educativo, como parte del proceso de ventas y marketing para conectar con las personas.

Incluye tu identidad en el proceso de ventas

Tus esfuerzos deben coincidir como las personas quieren comprar en la actualidad : CX hábitos, como compran, etc.

El comprador ha cambiado

La adaptabilidad en el contexto de Ventas

Adaptarse al cambio, en términos de negocios, significa tomar decisiones que encaminan nuestro negocio o empresa a aprovechar las oportunidades. O hacer frente a las amenazas que se estén dando como producto de los cambios, o movimientos del mercado.

Enlista 3 cambios a los que te enfrentas actualmente, dentro de la empresa y 3 cambios del mercado. Para cada uno de ellos, elabora una propuesta/estrategia de adaptación a los cambios que podría contribuir a tu gestión diaria o de tu equipo de trabajo. Al finalizar todos lo leeremos.

Brainstorming

Pregunta Clave: ¿Eres capaz de adaptarte frente a situaciones no previstas y adaptar tu plan de trabajo pensando en opciones no contempladas inicialmente?

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Gracias

La adaptabilidad se concibe como la capacidad para asumir los cambios sin que esto altere el alcance objetivos que se han propuesto con antelación. Lo cual está estrechamente vinculado con la capacidad de concebir como válidas perspectivas y situaciones diferentes a las que se está acostumbrado.

La adaptabilidad

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