MODELOS DE LIDERAZGO

Contingencia

El liderazgo se debe adaptar y manejar de acuerdo a la situación o contexto que lo requiera.

el modelo plantea que la relación donde algunos miembros se muestran más leales y capaces para realizar las tareas, son quienes obtienen más reconocimiento por parte del líder. (Espinosa, s.f.)

CMP de Fiedler

Para que un liderazgo sea efectivo, dependerá del estilo de liderazgo predominante de los miembros.

Situacional

Tipo de liderazgo que va a obedecer y se adaptará a la situación específica que requiera la empresa en ese momento.

Camino-Meta (House)

consiste en que el íder apoye y ayude a sus subordinados no solamente a alcanzar las metas organizacionales, sino también brindar herramientas para que alcancen sus metas personales.

Líder-Participación

Toma en cuenta las opiniones y participaciones de sus subordinados para lograr los objetivos.

Diferencias y Semejanzas de Modelos de Liderazgo

Mapa mental. Modelos de Liderazgo

Liderazgo y Toma de Decisiones

Intercambio

EJEMPLO: El líder delega e indica las actividades a su gente de confianza o submandos a cargo.

CARACTERÍSTICAS:

1. El líder debe adaptarse a la situación.
2. El líder debe tomar en cuenta el contexto y la situación.
3. Un tipo de liderazgo no funciona para todas las situaciones.

CARACTERÍSTICAS:

1. Se valora la lealtad y fidelidad.
2. Se percata de las características particulares del colaborador.
3. El líder tiene la plena confianza de delegar.

CARACTERÍSTICAS: El estilo de liderazgo de acuerdo al Modelo de Fiedler puede ser:

• Orientado a la tarea. Prioriza el alcance de resultados, en el plazo previsto y con los recursos asignados.
• Orientado a las relaciones. Más focalizado en las necesidades de los subordinados y en la construcción de relaciones. (Aiteco Consultores, 2018).
• Ambas orientaciones buscan satisfacer los objetivos de la organización.

CARACTERÍSTICAS:

• Es de vital importancia conocer la situación de la organización.
• Debe ser adaptable.
• Cambia de acuerdo a lo que se va requiriendo en el camino.

CARACTERÍSTICAS:

• Es un liderazgo "empático".
• Busca las relaciones de apoyo.
• Se quiere que toda la organización logre sus objetivos.

CARACTERÍSTICAS:

• Trabajo en equipo.
• Se toma en cuenta la opinión de todos o la mayoría para la toma de decisiones.
• La colaboración de todos es vital.

MODELOS DE LIDERAZGO Son las teorías que nos ayudan a entender el liderazgo y las diferentes formas en qué éste puede ser concebido, entendido y aplicable.

Ejemplo: Un gerente que le resultó un estilo de liderazgo en una sucursal, lo cambian a otra sucursal por sus buenos resultados y no da los mismos resultados porque no se ha a adaptado al contexto y estilo de trabajo de su equipo.

EJEMPLO: El líder evaluará a sus colaboradores de acuerdo a las metas que se tengan que cumplir y ver que estilo de trabajo favorece para que estas se cumplan.

EJEMPLO: El líder apoya sus subordinados en que puedan estudiar y capacitarse para que siempre tengan mejores oportunidades de crecimiento y con eso también favorece los procesos de calidad de la organización.

EJEMPLO: El líder organiza una reunión para saber las opiniones y punto de vista de sus subordinados respecto a toma de decisiones para lograr un objetivo.

Todos los modelos de liderazgo buscan que los objetivos y metas de la organización se cumplan de la mejor manera que consideren.Todos los mo delos de liderazgo se caracterizan por buscar la participación en menor o mayor medida de todos sus miembros.La comunicación y entendimiento es vital en todos los modelos de liderazgo.

SEMEJANZAS

DIFERENCIAS:

No todos los tipos de liderazgo van a ser efectivos para todas las situaciones de la organzación.Ha y modelos de liderazgo que son más autonomos entre el líder y algunos colaboradores y hay otros tipos en que se trata de tener la participación total de todos los colaboradores.Las relaciones de confianza y de delegar tareas actúan de diferente manera en cada modelo de liderazgo.