Copia - Copia - AGENDA KIT SEMANAL

2023

DNC Área de Secretarias

Deteccion de Necesidades de Capacitacion. Se trata de un marco de referencia que podría permitir la clasificación, agrupación y ordenamiento de la información que se obtendrá en el proceso de identificación de necesidades de capacitación. La definición de estas pautas para el procesamiento y análisis de la información es clave para que los usuarios puedan tener datos de calidad, oportunos y de utilidad.

Agenda colores

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• En que tareas identifica que tiene dificultades por falta de conocimiento, habilidades y actitudes relacionadas con el puesto.

- Autocontrol de emociones

• ¿Qué problemas tiene para realizar un trabajo satisfactorio?

Que no le den gestorías a los expedientes, que no estén completos los documentos y el llenado de formato incorrecto * ¿A qué crees que se deba cada uno de ellos? Falta de organización, no realizar check list antes de pasar los expedientes, no revisar con atención la información. *¿Qué sugiere para mejorar el desempeño general de su área y de la compañía? Trabajo en equipo Organización de trabajo Comunicación asertiva Buena actitud

Cecilia López Martínez

MODELO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

Otoño

Priavera

• ¿Qué sugiere para mejorar el desempeño general de su área y de la compañía?

-Mejorar la actitud y el trabajo en equipo

MODELO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

• En que tareas identifica que tiene dificultades por falta de conocimiento, habilidades y actitudes relacionadas con el puesto.

Falta de habilidad para acomodar o redactar personalidades. También cuando es un nuevo fraccionamiento para el acomodo de antecedentes.

• ¿Qué problemas tiene para realizar un trabajo satisfactorio?

-Ninguno * ¿A qué crees que se deba cada uno de ellos? -----

Claudia Vadillo Esmeralda Reyes

Son un apoyo para añadir info adicional

Ilustran lo que quieres contar

MODELO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

• En que tareas identifica que tiene dificultades por falta de conocimiento, habilidades y actitudes relacionadas con el puesto.

En ninguna

• ¿Qué problemas tiene para realizar un trabajo satisfactorio?

-Ninguno * ¿A qué crees que se deba cada uno de ellos? .... ¿Qué sugiere para mejorar el desempeño general de su área y de la compañía? ---- -

"Incluir citas siempre refuerza nuestra presentación. Rompe con la monotonía" -Cita siempre al autor/a

"Tus contenidos gustan, pero enganchan mucho más si son interactivos" -Genially

Consuelo Dávalos Gómez

MODELO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

• En que tareas identifica que tiene dificultades por falta de conocimiento, habilidades y actitudes relacionadas con el puesto.

Adjudicaciones, actas de asamblea, acomodo de personalidades.

• ¿Qué problemas tiene para realizar un trabajo satisfactorio?

Falta de documentos falta de conocimiento * ¿A qué crees que se deba cada uno de ellos? El expediente no viene completo ¿Qué sugiere para mejorar el desempeño general de su área y de la compañía? Actitud positiva Trabajo en equipo -

"Tus contenidos gustan, pero enganchan mucho más si son interactivos" -Genially

Erika Guadalupe Vadillo Reyes

MODELO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

MODELO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

MODELO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

MODELO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

• En que tareas identifica que tiene dificultades por falta de conocimiento, habilidades y actitudes relacionadas con el puesto.

Clausulados de los proyectos

• ¿Qué problemas tiene para realizar un trabajo satisfactorio?

Falta de documentación o de información sobre el proyecto. * ¿A qué crees que se deba cada uno de ellos? Pasan a capturar los proyectos sin información. ¿Qué sugiere para mejorar el desempeño general de su área y de la compañía? Buena actitud Disponibilidad de los compañeros para aclarar dudas -

María de los Milagros Nuño Rizo

MODELO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

• En que tareas identifica que tiene dificultades por falta de conocimiento, habilidades y actitudes relacionadas con el puesto.

Transmisiones. En el sistema de mi notaria la información que se registra no está correcta por ejemplo datos de inmueble o datos del vendedor – comprador.

• ¿Qué problemas tiene para realizar un trabajo satisfactorio?

Documentación incompleta, datos de mi notaria incorrectos o incompletos * ¿A qué crees que se deba cada uno de ellos? Falta de organización ¿Qué sugiere para mejorar el desempeño general de su área y de la compañía? umplimiento de los acuerdos establecidos en las minutas que se elaboran en reuniones -

Reyna Chacón Morales

"Incluir citas siempre refuerza nuestra presentación. Rompe con la monotonía" -Cita siempre al autor/a

"Tus contenidos gustan, pero enganchan mucho más si son interactivos" -Genially

MODELO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

• En que tareas identifica que tiene dificultades por falta de conocimiento, habilidades y actitudes relacionadas con el puesto.

Asuntos complicados o diferentes a los que comúnmente realizo

• ¿Qué problemas tiene para realizar un trabajo satisfactorio?

La mala actitud y disposición de otras áreas* ¿A qué crees que se deba cada uno de ellos? Personalidad, valores y actitud ¿Qué sugiere para mejorar el desempeño general de su área y de la compañía? Cumplimiento por parte de administración de los acuerdos que se establecen en conjunto por todas las áreas -

"Incluir citas siempre refuerza nuestra presentación. Rompe con la monotonía" -Cita siempre al autor/a

"Tus contenidos gustan, pero enganchan mucho más si son interactivos" -Genially

Yolanda Galván

Plan de acción

1. - Capacitación para redactar personalidades y acomodo de antecedentes
2. Capacitacion en elaboracion de adjudicaciones y actas de asamblea
3. - Establecer indicadores de medicion sobre comportamiento y actitud
4. - Análisis del método de organización y planificación
5. - Capacitación de inteligencia emocional

Acciones

• El Componente Proceso: es el componente más grande de toda la investigación, ya que intenta aislar las necesidades de conocimiento a la labor específica de cada trabajador o grupo de trabajadores, de acuerdo con lo que específicamente realizan en cada centro de trabajo.

• El Componente Administrativo: refiere a aquellos conocimientos asociados a los mecanismos de organización y estructuración del centro de trabajo. Pueden considerarse elementos como trabajo en equipo, motivación, liderazgo.

• El Componente legal: incorpora la medición del conocimiento en la normativa institucional de referencia, ya sea porque el funcionario debe trabajar directamente con esta o porque se ve afectado indirectamente por la aplicación de leyes, reglamentos u otra normativa. Aquí se evalúan aspectos como la Ley de Control Interno, Reglamento de Contratación Administrativa, Normativa de Relaciones Laborales, Reglamento Interior de Trabajo, entre otros.

• El Componente Tecnológico agrupa todos aquellos aspectos relacionados con el uso del Software. Se debe considerar el conocimiento en cada una de las herramientas del Ms-Office®, software relacionado con el manejo de datos, diseño, artes gráficas, estadística o cualquier otra aplicación que sea necesaria en función de la labor que se realiza

Se considerarán las necesidades de conocimiento del personal del centro de trabajo como resultado de un conjunto de Componentes que están relacionados con los procesos de trabajo

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