Copia - Copia - AGENDA KIT SEMANAL

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DNC Área de Secretarias

Deteccion de Necesidades de Capacitacion. Se trata de un marco de referencia que podría permitir la clasificación, agrupación y ordenamiento de la información que se obtendrá en el proceso de identificación de necesidades de capacitación. La definición de estas pautas para el procesamiento y análisis de la información es clave para que los usuarios puedan tener datos de calidad, oportunos y de utilidad.

Agenda colores

2023

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Cecilia López Martínez

MODELO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

• En que tareas identifica que tiene dificultades por falta de conocimiento, habilidades y actitudes relacionadas con el puesto.

- Autocontrol de emociones

• ¿Qué problemas tiene para realizar un trabajo satisfactorio?

Que no le den gestorías a los expedientes, que no estén completos los documentos y el llenado de formato incorrecto * ¿A qué crees que se deba cada uno de ellos? Falta de organización, no realizar check list antes de pasar los expedientes, no revisar con atención la información. *¿Qué sugiere para mejorar el desempeño general de su área y de la compañía? Trabajo en equipo Organización de trabajo Comunicación asertiva Buena actitud

Otoño

Priavera

Claudia Vadillo Esmeralda Reyes

MODELO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

• ¿Qué sugiere para mejorar el desempeño general de su área y de la compañía?

-Mejorar la actitud y el trabajo en equipo

• En que tareas identifica que tiene dificultades por falta de conocimiento, habilidades y actitudes relacionadas con el puesto.

Falta de habilidad para acomodar o redactar personalidades. También cuando es un nuevo fraccionamiento para el acomodo de antecedentes.

• ¿Qué problemas tiene para realizar un trabajo satisfactorio?

-Ninguno * ¿A qué crees que se deba cada uno de ellos? -----

Ilustran lo que quieres contar

Son un apoyo para añadir info adicional

Consuelo Dávalos Gómez

MODELO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

• En que tareas identifica que tiene dificultades por falta de conocimiento, habilidades y actitudes relacionadas con el puesto.

En ninguna

• ¿Qué problemas tiene para realizar un trabajo satisfactorio?

-Ninguno * ¿A qué crees que se deba cada uno de ellos? .... ¿Qué sugiere para mejorar el desempeño general de su área y de la compañía? ---- -

"Tus contenidos gustan, pero enganchan mucho más si son interactivos" -Genially

"Incluir citas siempre refuerza nuestra presentación. Rompe con la monotonía" -Cita siempre al autor/a

Erika Guadalupe Vadillo Reyes

MODELO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

• En que tareas identifica que tiene dificultades por falta de conocimiento, habilidades y actitudes relacionadas con el puesto.

Adjudicaciones, actas de asamblea, acomodo de personalidades.

• ¿Qué problemas tiene para realizar un trabajo satisfactorio?

Falta de documentos falta de conocimiento * ¿A qué crees que se deba cada uno de ellos? El expediente no viene completo ¿Qué sugiere para mejorar el desempeño general de su área y de la compañía? Actitud positiva Trabajo en equipo -

"Tus contenidos gustan, pero enganchan mucho más si son interactivos" -Genially

María de los Milagros Nuño Rizo

MODELO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

MODELO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

MODELO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

MODELO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

• En que tareas identifica que tiene dificultades por falta de conocimiento, habilidades y actitudes relacionadas con el puesto.

Clausulados de los proyectos

• ¿Qué problemas tiene para realizar un trabajo satisfactorio?

Falta de documentación o de información sobre el proyecto. * ¿A qué crees que se deba cada uno de ellos? Pasan a capturar los proyectos sin información. ¿Qué sugiere para mejorar el desempeño general de su área y de la compañía? Buena actitud Disponibilidad de los compañeros para aclarar dudas -

Reyna Chacón Morales

MODELO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

• En que tareas identifica que tiene dificultades por falta de conocimiento, habilidades y actitudes relacionadas con el puesto.

Transmisiones. En el sistema de mi notaria la información que se registra no está correcta por ejemplo datos de inmueble o datos del vendedor – comprador.

• ¿Qué problemas tiene para realizar un trabajo satisfactorio?

Documentación incompleta, datos de mi notaria incorrectos o incompletos * ¿A qué crees que se deba cada uno de ellos? Falta de organización ¿Qué sugiere para mejorar el desempeño general de su área y de la compañía? umplimiento de los acuerdos establecidos en las minutas que se elaboran en reuniones -

"Tus contenidos gustan, pero enganchan mucho más si son interactivos" -Genially

"Incluir citas siempre refuerza nuestra presentación. Rompe con la monotonía" -Cita siempre al autor/a

Yolanda Galván

MODELO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

• En que tareas identifica que tiene dificultades por falta de conocimiento, habilidades y actitudes relacionadas con el puesto.

Asuntos complicados o diferentes a los que comúnmente realizo

• ¿Qué problemas tiene para realizar un trabajo satisfactorio?

La mala actitud y disposición de otras áreas* ¿A qué crees que se deba cada uno de ellos? Personalidad, valores y actitud ¿Qué sugiere para mejorar el desempeño general de su área y de la compañía? Cumplimiento por parte de administración de los acuerdos que se establecen en conjunto por todas las áreas -

"Tus contenidos gustan, pero enganchan mucho más si son interactivos" -Genially

"Incluir citas siempre refuerza nuestra presentación. Rompe con la monotonía" -Cita siempre al autor/a

Acciones

Se considerarán las necesidades de conocimiento del personal del centro de trabajo como resultado de un conjunto de Componentes que están relacionados con los procesos de trabajo

• El Componente Proceso: es el componente más grande de toda la investigación, ya que intenta aislar las necesidades de conocimiento a la labor específica de cada trabajador o grupo de trabajadores, de acuerdo con lo que específicamente realizan en cada centro de trabajo.

• El Componente Administrativo: refiere a aquellos conocimientos asociados a los mecanismos de organización y estructuración del centro de trabajo. Pueden considerarse elementos como trabajo en equipo, motivación, liderazgo.

• El Componente legal: incorpora la medición del conocimiento en la normativa institucional de referencia, ya sea porque el funcionario debe trabajar directamente con esta o porque se ve afectado indirectamente por la aplicación de leyes, reglamentos u otra normativa. Aquí se evalúan aspectos como la Ley de Control Interno, Reglamento de Contratación Administrativa, Normativa de Relaciones Laborales, Reglamento Interior de Trabajo, entre otros.

• El Componente Tecnológico agrupa todos aquellos aspectos relacionados con el uso del Software. Se debe considerar el conocimiento en cada una de las herramientas del Ms-Office®, software relacionado con el manejo de datos, diseño, artes gráficas, estadística o cualquier otra aplicación que sea necesaria en función de la labor que se realiza

Plan de acción

1. - Capacitación para redactar personalidades y acomodo de antecedentes
2. Capacitacion en elaboracion de adjudicaciones y actas de asamblea
3. - Establecer indicadores de medicion sobre comportamiento y actitud
4. - Análisis del método de organización y planificación
5. - Capacitación de inteligencia emocional

ES