CUADRO SINÓPTICO ELECCIÓN DE UNA ESTRATÉGIA DE MERCADO

ELECCIÓN DE UNA ESTRATÉGIA DE MERCADO

Estrategias de Mercado

definición

estrategias

análisis de cartera

de la empresa

proceso

factores

elaboración

seguimiento

Objetivos

Detalles

por tiempo

percepción

dominio

de desarrollo

De crecimiento

competitivas

desarrollo intl.

penetración de mercado

crecimiento de marca

solidéz financiera

liderazgo de sector

Corresponde a los procesos que requiere hacer una empresa para lograr penetrar a un mercado, posicionar la marca, incrementar ventas o servicios hasta lograr obtener ventajas competitivas a base de estrategias de ejecución.

Se relacionan con la organización bajo evaluación de metas y estrategias a un período a largo plazo

Para este punto se requiere que en la entidad ya tengamos de preferencia identificado las debilidades de cartera con las que contamos para la selección y definición

Queda definido debido a la previa evaluación tomando en cuenta los factores para su desarrollo e implementación, los procesos se deben llevar a cabo bajo un presupuesto definidos con la intención de evitar impactos en la entidad que afecten sus obetivos y las diferentes estrategias establecidas

Son aquellos proyectos que aportan a la entidad y se tienen visulizados ya sea para elaborar en tiempo como puede ser ub cambio de colección (giro retail etc.) o ideas por desarrollar ccomo parte de una estrategia

Se debe evaluar el impacto que tienen o estan logrando las metas bajo un análisis que permita dar prioridad e incluso clasificarlos para su toma de decisión

Como empresa definimos y clasificamos las metas que buscamos lograr, sin embargo, es importante tomar en cuenta que las metas deben ser secuenciales ya que en paraleo y en volumen pueden generar un atraso o falta de objetividad en el análisis

Influencias internas y externas se deben análizar para identificar en la posición y competencia en la que nos encontramos dentro del mercado.

Toda empresa persigue cuatro objeivos principales como estrategia para posicionarse y posteriormente crecer, solidez financiera, liderazgo de sector, penetración de mercado y crecimiento de marca

La estrategia puede ser por desarrollo de mercado, bajo la promoción y venta de los mismos artículos a pesar de ser diferente tarjet y ubicación e incluso también puede ser por dearrollo de producto en el que, como empresa se hace una variación a los que ofrece en el mercado de forma más específica

La estrategia de crecimiento se basa en la visión objetiva y clara de metas, realizando un análisis de los competidores, mercado meta, tendencias y proyecciones futuras tomando en cuenta los recursos con los que cuenta nuestra empresa para elaborar un plan que permita el seguimiento oportuno bajo indicadores de éxito para la toma de decisiones oportunas.

Basadas en la reputación que puede tener el producto o marca en general, esto se logra debido a las competencias superiores, habilidades, bajos costos de operación y beneficio obtendio por el producto o servicio.

Para lograr una estrategia de éxito, se debe evaluar al mercado, comportamiento del consumidor, retomar la FODA en el país que se desea incursionar evaluar las políticas, situaciones sociales, ambientales, relaciones comerciales etcétera y poder detectar de que forma se relacionan con nuetsra FODA

Se debe seleccionar la o las opciones que vayan con los recursos con los que cuenta nuestra entidad como estrategia y que aporten un valor a la entidad

La empresa define los planes necesarios para levar a cabo de forma interna ya sea con nuevas tecnologías, mayor fabricación, inevrsines etc. y externa, generando alianzas

Producto y Marketing

Es cuando bajo evaluación se decide que la empresa requiere crecer en aspecto internacional o en algunos casos aprovechar el nicho de mercado e iniciar fuera de su zona de origen

Nuestra empresa debe ingresar y posicionarse, la estrategia inicial debe enfocarse en mínimo producto viable lograr la captación de mercado ofreciendo y cuidando la calidad en el producto

Como estrategia establecemos los objetivos según el actuar del mercado, puede ser mejora, expansión, superación de competencia, variedad etc. según el objetivo perseguido y la respuesta

Nuestras acciones como empresa y estrategia deben trabajan para favorecer el desarrollo de la entidad al igual que la continuidad y garantizar un beneficio económico

Unos de los objetivos de las estrategias como empresa es trabajar para lograr la excelencia en operaciones al igual que del producto en el mercado lo cual ira dando pies al respaldado por la trayectoria de la marca.