Genially sin título

• Nombre:Adrian Juarez Contreras
• N.o:23111577
• Carrera:Ing. en Sistemas Computacionales
• Nombre de la materia:Administracion
• Nombre del Docente:JESSIKA E. MARTINEZ URIAS

“Desempeño gerencial y organizacional, tipos de gerentes y destrezas gerenciales”

desempeño gerencial y organizacional

Funcion de la gerencia son: Planificacion Organizacion Direccion Control

Algunas competencias gerenciales son: Comunicación Planeación y gestión Trabajo en equipo Acción estratégica Autoadministración Tolerancia

Es la medida de la eficiencia y la eficacia de una organizacion;grado en que alcanza los objetivos acertados.

DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL

Es la medida de la eficiencia y eficacia de un gerente;grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados.

DESEMPEÑO GERENCIAL:

ALTA GERENCIA:son los gerentes mas responsables de la administracion;establece politicas operativas y guian la interactuacion de la misma y en su entorno

Gerentes Medios: pertenecen en el rago del medio la jerarquia, cuales son responsables de otros gerentes y en caso de los empleados

Gerentes de Primera Línea: son los gerentes que estan debajo de la jerarquia de gerentes, y son responsables del trabajo de los empleados

Tipos de gerentes

tipos de gerentes y destrezas gerenciales

Conocimiento:

Adaptibilidad:

Habilidades del conocimiento:

Inteligencia Emocional:

Un gerente debe de poder manejar las negociaciones con los empleados,socios,inversionistas o clientes y debe ser nexo entre todas las partes que hacen al conjunto de las empresas.

Un gerente debe tener desarrollado su inteligencia emocional para reconocer y hacer frente alas cuestiones que angustian,preocupan o distraen a sus empleados o se distraen y poder enfocarlos en el camino hacia el cumplimiento.

El conocimiento es una de las caracteristicas fundamentales que todo gerente debe tener. Esto refiere tanto conocimiento interno de la empresa como al conocimiento del mercado global,el gerente debe estar atento a los cambios sociales,politicos y economicos y poner atencion para descubrir oportunidades y prevenir los posibles conflictos.

Es el grado de adaptibilidad intimamente relacionado con el gran exito, un gerente con mayor exito en su puesto se caracteriza con una mente abierta flexible a los cambios, suelen prever las amenazas del mercado tanto internas y externas. Aprovecha los recursos disponibles cumpliendo las metas de la empresa.

caracteristicas de un gerente

Un gerente es una figura clave dentro de una organización, empresa o institución,La meta principal de un gerente es organizar al equipo de trabajo para que se cumplan los objetivos de la empresa. Para esto regula los recursos humanos y materiales disponibles,

¿Que es un gerente?

Entuciasmo:

Es importante que el gerente transmita al equipo las ganas de involucrarse en el proyecto para que todos trabajen en miras a cumplir sus objetivos

Son aquellas personas en puesto de la gerencia suelen buscar nuevas oportunidades, son partidiarios de la innovacion y se retan a si mismas constantementes en la toma de decisiones

Vision de futuro:

Un gerente no debe de realizar todas las en las compañia. Una de las caracteristicas mas importantes en un Buen lider es su capacidad de delegar en otras personas.

Capacidad de delegar:

Un buen gerente debe tener comunicacion para transmitir sus ideas y decisiones a las personas con las que trate. OJO Las buenas habilidades en la comunicación permiten la eficiencia, el ahorro de tiempo y los malentendidos.

Habilidades comunicativas:

Es importante que un gerente sea carismatico y se transmita como una figura inalcanzable si no algien accesible,simple y empatico que pueda entablar buenas relaciones con los demas.

Carisma:

Un gerente con liderazgo motiva y estimula sus empleados y busca a todos sus integrantes de la organizacion se sientan acompañados y respaldados.El lider hace todo lo posible que se involucren y participen en los procesos de la organizacion.

Liderazgo:

• Mantener al equipo de trabajo motivado.
• Cumplir los objetivos de corto y largo plazo asumidos.
• Cumplir con los compromisos en tiempo y forma.
• Lograr el desarrollo de la empresa.
• Reducir los costos.
• Aumentar la productividad.

Algunos de los principales objetivos que persigue el gerente de una organización son:

Objetivos de un gerente:

• Liderar toda la compañía.
• Coordinar el trabajo de las diferentes áreas dentro de la empresa u organización.
• Establecer las metas a corto y largo plazo de la organización.
• Planificar y supervisar todas las actividades que se llevan a cabo dentro de la empresa.
• Ser el portavoz de la organización.
• Coordinar alianzas o negocios con otras organizaciones o compañías.
• Tomar decisiones.
• Administrar los recursos humanos y materiales.
• Motivar al resto de los empleados.

Las funciones de un/a gerente varían según el tipo de puesto. El gerente general tiene funciones como:

Funcion de un gerente:

• Gerente de operaciones. Es aquel que maneja y organiza los recursos de la organización y las tareas.
• Gerente de producción. Es aquel que organiza y gestiona el proceso de producción dentro de una empresa.
• Gerente de logística. Es aquel que organiza y gestiona el traslado y distribución de la producción.
• Gerente de ventas. Es aquel que organiza y gestiona el departamento comercial de una empresa.
• Gerente de recursos humanos. Es aquel que selecciona, organiza y capacita al personal de una empresa.
• Gerente de finanzas. Es aquel que organiza y supervisa el flujo de dinero dentro de una organización.

Por otro lado, existe el gerente que administra solo un área o sector de la compañía. Puede ser:

TIPOS DE GERENTES

Lo que entendí es que hay que entender lo que es gerencia organizacional que todo gerente tiene un grado para alcanzar sus objetivos acertados y apropiados que son planificación, organizacional, dirección y control. Que también hay tres niveles gerenciales y estos son gerentes de primera línea, gerentes medios y por ultimo alta gerencia. El gerente es la clave de una organización de una empresa o institución tiene como meta principal organizar el equipo de trabajo y que cumplan los objetivos. Tiene que adaptarse al lugar laboral, tener conocimiento, inteligencia emocional, liderazgo, comunicación, carisma entre otros.

CONCLUSION: