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¿Qué es una cadena de suministros?

La cadena de suministros es la red de entidades involucradas en producir y entregar productos finalizados al cliente final. El flujo incluye desde la extracción de materias primas al consumo final, pasando por las etapas intermediarias de manufactura de productos intermediarios, el ensamblaje de los productos, el almacenamiento de mercancías en almacenes, la entrada y seguimiento de pedidos y toda la distribución.Cada producto posee su cadena de suministros específica. De esta forma, en el mercado de bicicletas, por ejemplo, la cadena de suministros de la bicicleta de marca A es diferente en estructura y procesos de la cadena de suministro de la marca B.

Flujo de fondos/ Financieros

Flujo de producción

Flujo de pedidos

Distribuidores/ Mayoristas

Cliente/ Consumidor final

Minorista

Fabricantesdel productoprincipal de la cadena

Fabricantes/Proveedores de productos intermediarios

Proveedores de matieria prima

Algunos conceptos importantes

Empresa focal – Es la empresa central de la cadena de suministros, la que concentra las decisiones estratégicas más importantes del flujo de transformación. Tradicionalmente, la empresa focal es la fabricante del producto final, sin embargo, dependiendo del caso, puede estar en otras etapas de la cadena de suministros. Un ejemplo de esto son las empresas que no son fabricantes, sino que tienen empresas de manufactura vinculadas y trabajan en el comercio y distribución de productos con su marca, aunque que no los fabriquen.

Es importante tener en cuenta que cada cadena de suministro es única. Aunque se esté analizando cadenas de productos muy similares o de competidores, todavía se encontrarán diferencias en los agentes, dinámicas, recursos, procesos, estrategia y demás elementos de esta red. La gestión de la cadena de suministros (supply chain management - SCM) es el diseño y la gestión de flujos de productos, información y fondos en toda la cadena de suministro. Implica la coordinación y gestión de todas las actividades de una cadena de suministro. Como tal, la gestión de la cadena de suministro puede parecer engañosamente simple. De hecho, es un concepto comercial complejo que abarca una amplia gama de decisiones en cuanto a su naturaleza y tipo. .

Proveedor

Fabricante

Distribuidor

Minoristas

Cliente

Figura - Ejemplo de modelo tradicional de cadena de suministros con empresa focal al centro. Otro aspecto importante que se debe tener en cuenta es que, debido a las especificidades de cada cadena de suministros, ni todas las cadenas van a tener todas las etapas. Efecto látigo - fluctuaciones amplificadas en la demanda de productos a medida que se desplaza desde el consumidor final hasta el fabricante o proveedor de materias primas a lo largo de la cadena de suministro.

Clientes de tercernivel

Empresa focal

Clientes de segundonivel

Clientes de primernivel

Proveedor de primer nivel

Proveedor desegundo nivel