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Las 11 leyes del Pensamiento sistémico

Empezar

FICHA DE REFUERZO

1. Los problemas de hoy derivan de soluciones de ayer.

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01

FICHA DE REFUERZO

01

¡Lo supe!Avancemos

No lo supe bien...Volvamos a hacerla

Empecemos de nuevo el mazo

Ante la aparición de un problema, muchas veces se buscan soluciones rápidas y nuevas, que solo tapen el problema momentáneamente desplazando el mismo a otra parte del sistema o nuevos agentes que lo heredaran.

FICHA DE REPASO

2. Cuánto más se presiona, más presiona el sistema:

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FICHA DE REPASO

02

¡Lo supe!Avancemos

No lo supe bien...Volvamos a hacerla

Empecemos de nuevo el mazo

Cuanto más presionamos al sistema en búsqueda de soluciones rápidas y fáciles, muchas veces estamos contribuyendo a generar más o nuevos inconvenientes o dificultades.

FICHA DE AMPLIACIÓN

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3. La conducta mejora antes de empeorar:

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FICHA DE AMPLIACIÓN

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03

¡Lo supe!Avancemos

No lo supe bien...Volvamos a hacerla

Empecemos de nuevo el mazo

Muchas veces por intentar solucionar un problema de manera rápida, se toman decisiones apresuradas y sin pensarlas, que si bien resuelven el problema en ese momento, a largo plazo provocan problemas mayores.

FICHA DE REPASO

4. El camino fácil lleva al mismo lugar:

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FICHA DE REFUERZO

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¡Lo supe!Avancemos

No lo supe bien...Volvamos a hacerla

Empecemos de nuevo el mazo

Si siempre aplicamos las mismas soluciones porque nos resulta más fácil o porque estamos en nuestra zona de confort no estaremos comprendiendo que “hacer siempre lo mismo nos llevará a los mismos resultados “

FICHA DE AMPLIACIÓN

La cura puede ser peor que la enfermedad

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FICHA DE AMPLIACIÓN

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¡Lo supe!Avancemos

No lo supe bien...Volvamos a hacerla

Empecemos de nuevo el mazo

Al tomar una decisión acerca de que acciones vamos a implementar para solucionar un problema, será importante estudiar al mismo tiempo qué consecuencias traerá la implementación de las mismas, porque dichas posibles soluciones podrían conducir a nuevos problemas, incluso más grandes de los que ya teníamos.

FICHA DE REPASO

Lo más rápido es lo más lento:

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FICHA DE REPASO

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¡Lo supe!Avancemos

No lo supe bien...Volvamos a hacerla

Empecemos de nuevo el mazo

Hay que comprender que no siempre lo más rápido es la mejor opción. La idea es conseguir resultados óptimos y duraderos y no inmediatos que sólo duren poco tiempo.

FICHA DE REFUERZO

La causa y el efecto no están próximos en el tiempo y el espacio

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FICHA DE REFUERZO

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¡Lo supe!Avancemos

No lo supe bien...Volvamos a hacerla

Empecemos de nuevo el mazo

Si ante la aparición de un problema profundizamos y buscamos las causas, pueden que las mismas sean muy anteriores al hecho, y ocasionalmente haberse derivado de otros problemas aún más lejanos.

Un ejemplo muy claro puede ser la falta de mantenimiento que tenga una maquina, es un problema que se debe a mucho antes que tuviera una falla, es previo al problema.

FICHA DE REPASO

Los cambios pequeños suelen producir resultados grandes:

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FICHA DE REPASO

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¡Lo supe!Avancemos

No lo supe bien...Volvamos a hacerla

Empecemos de nuevo el mazo

Buscar y encontrar los puntos de apalancamiento. Los puntos de apalancamiento son zonas dentro de los sistemas que si se logra encontrarlos, probablemente se consiga una solución relevante y duradera con mínimos esfuerzos.

FICHA DE AMPLIACIÓN

Se pueden alcanzar dos metas aparentemente contradictorias:

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FICHA DE AMPLIACIÓN

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¡Lo supe!Avancemos

No lo supe bien...Volvamos a hacerla

Empecemos de nuevo el mazo

Para lograrlo solo hay que estar dispuesto a hacerlo, entendiendo que hay que saber esperar y que no es posible ejecutar las dos al mismo tiempo. Por lo tanto, debemos focalizamos primero en una, pero mientras tanto le dedicamos tiempo y espacio a la otra.

FICHA DE REFUERZO

Dividir un elefante por la mitad no genera dos elefantes pequeños:

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FICHA DE REFUERZO

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¡Lo supe!Avancemos

No lo supe bien...Volvamos a hacerla

Empecemos de nuevo el mazo

Si a un problema grande lo dividimos en dos (o más partes) para solucionarlo, probablemente después, se tenga dos (o más) problemas para enfrentarse en vez de uno solo.

FICHA DE AMPLIACIÓN

No hay culpa:

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FICHA DE AMPLIACIÓN

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¡Lo supe!Avancemos

No lo supe bien...Volvamos a hacerla

Empecemos de nuevo el mazo

Ante lo aparición de un problema siempre tiende a buscar justificaciones y culpas externas (la situación socio-económica, la competencia, etc.), pero lo que sucede con esto, es que no nos damos cuenta, que nosotros y el problema formamos parte del mismo sistema.

MAZO PARA REPASAR EN UNAS HORAS

BYE, BYE

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