Design Thinking
Design Thinking: Conheça a metodologia inovadora
Índice
1. O que é o Design Thinking
2. Estágios do Design Thinking
3. Vantagens e Desvantagens
4. Design Thinking VS metodologia Tradicional
5. Caso Sucesso
6. Webgrafia
O que é o dESIGN tHINKING?
Design thinking é o termo utilizado para se referir a uma forma de abordagem. São criadas as condições necessárias para maximizar a geração de insights e a aplicação prática deles. A ideia é que o processo seja realizado de forma coletiva e colaborativa. Tendo como objectivo a organização e no processo de desenvolvimento este é potencializado, fazendo com que empresas aumentem a sua hipótese de sucesso.
Vantagens e Desvantagens
- Pouca integração
- Maior foco em pensar do que criar
- Comunicação
- Satisfação
- Visão sistêmica
- Adaptabilidade
- Engagement
Design Thinking
estágios do design thinking
Implementar
Desenvolver
Idealizar
EsclarEcer
Esclarecer
Esta fase envolve a observação de uma situação sem viés. Inclina-se para o elemento centrado no cliente do design thinking e requer empatia com aqueles afetados por um problema, fazendo-lhes perguntas sobre os seus pontos problemáticos e identificando o que eles resolveram. Você pode usar o que aprendeu para criar uma declaração de problema ou pergunta que conduza o restante do processo de design thinking.
Idealizar
Começa com um brainstorming de possíveis soluções. Pegar na pergunta do problema e criar ideias com base em padrões ou observações recolhidas na fase de esclarecimento. Este é o momento de dar asas à sua imaginação e criatividade .
Desenvolver
Desenvolva possíveis soluções usando as ideias que foram geradas, depois testar, experimentar e determinar quais são bem-sucedidas e quais não são. Estar pronto para voltar ao estágio de ideação ou esclarecimento com base nos seus resultados. Recuar no processo é comum – e encorajado – no design thinking.
Implementar
Finalmente, implementar a solução que foi desenvolvidoa. Novamente, é provável ter dado alguns passos para trás e refazer a solução final, mas essa é uma parte central desta fase. Após vários testes e edições, teremos uma solução que pode render resultados positivos.
Design Thinking vs metodologia tradicional
Design Thinking
Tradicional Thinking
Foca-se na necessidade do negócio. Está formatado para os problemas técnicos. Começa com um problema e constrói uma solução. É um processo linear que recai nas análises no pensamento crítico, rígido e resistente à mudança. Baseia-se na eficiência e tem um grande investimento inicial, em métodos já aplicados assim como as soluções. Foca-se no passado e no presente. Analisa problemas já existentes e é utilizado para um problema mais específico e funcional.
Foca-se nas necessidades do utilizador bem como os seus problemas. Começa com uma observação e explora soluções, envolvendo vários colaboradores sendo flexível e aberta a todas as ideias e opiniões mesmo estas sendo divergentes e fora da caixa incentivando a criatividades. Trata-se de como fazer as coisas melhores para os humanos, pensando no futuro. É ideal para produtos e serviços.
Casos de Sucesso
Após um longo processo de pesquisa de mercado e oportunidades, a empresa concluiu que havia um mundo de oportunidades para além do chinelo de dedo. E a partir daí desenvolveu uma nova linha de produtos super diversificados. Com novas propostas e materiais. O resultado foi um sucesso.
A imersão nos dados e informações sobre o público e padrões de audiência permite que eles desenvolvam um conteúdo personalizado. Este é um dos motivos para tanto sucesso da então considerada maior gigante do streaming. Toda a curadoria estratégica é feita a partir da análise de dados, facilitada pelos algoritmos. Dessa forma, os conteúdos oferecidos têm maior aceitação do público consumidor.
Design thinking
De acordo com o Design Value Index do Design Management Institute, por exemplo, as empresas voltadas para o design têm mantido um estoque significativo. vantagem de mercado, superando o S&P 500 em extraordinários 219% nos últimos dez anos.As empresas centradas no design incluem: Apple, Starbucks, Nike, Procter & Gamble, Walt Disney, Starwood, Whirlpool, Coca-Cola, etc.
2004
Webgrafia
Opinião Critica
https://rockcontent.com/br/blog/design-thinking/#que https://www.indeed.com/career-advice/career-development/design-thinking-vs-systems-thinking#:~:text
Os métodos e estratégias de Design Thinking pertencem a todos os níveis do processo de design. No entanto, o design thinking não é uma propriedade exclusiva dos designers, entre todos os grandes inovadores na literatura, arte, música, ciência, engenharia e negócios já o praticaram. O que o Design Thinking tem de especial é que o processo de trabalho em si nos ajuda a extrair sistematicamente,a ensinar,a aprender e a aplicar essas técnicas concentradas no ser humano para a resolução de problemas de forma criativa e inovadora seja nos nossos projetos, nos nossos negócios ou nas nossas vidas.
https://escoladesignthinking.echos.cc/blog/2019/09/guia-design-thinking/ https://statics.teams.cdn.office.net/evergreen-assets/safelinks/1/atp-safelinks.html https://makeiterate.com/design-thinking-vs-traditional-thinking/
Realizado por
Bianca Roque
José Duarte
Maria Cunha
Design Thinking
Bianca Roque
Created on August 2, 2023
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Design Thinking
Design Thinking: Conheça a metodologia inovadora
Índice
1. O que é o Design Thinking
2. Estágios do Design Thinking
3. Vantagens e Desvantagens
4. Design Thinking VS metodologia Tradicional
5. Caso Sucesso
6. Webgrafia
O que é o dESIGN tHINKING?
Design thinking é o termo utilizado para se referir a uma forma de abordagem. São criadas as condições necessárias para maximizar a geração de insights e a aplicação prática deles. A ideia é que o processo seja realizado de forma coletiva e colaborativa. Tendo como objectivo a organização e no processo de desenvolvimento este é potencializado, fazendo com que empresas aumentem a sua hipótese de sucesso.
Vantagens e Desvantagens
Design Thinking
estágios do design thinking
Implementar
Desenvolver
Idealizar
EsclarEcer
Esclarecer
Esta fase envolve a observação de uma situação sem viés. Inclina-se para o elemento centrado no cliente do design thinking e requer empatia com aqueles afetados por um problema, fazendo-lhes perguntas sobre os seus pontos problemáticos e identificando o que eles resolveram. Você pode usar o que aprendeu para criar uma declaração de problema ou pergunta que conduza o restante do processo de design thinking.
Idealizar
Começa com um brainstorming de possíveis soluções. Pegar na pergunta do problema e criar ideias com base em padrões ou observações recolhidas na fase de esclarecimento. Este é o momento de dar asas à sua imaginação e criatividade .
Desenvolver
Desenvolva possíveis soluções usando as ideias que foram geradas, depois testar, experimentar e determinar quais são bem-sucedidas e quais não são. Estar pronto para voltar ao estágio de ideação ou esclarecimento com base nos seus resultados. Recuar no processo é comum – e encorajado – no design thinking.
Implementar
Finalmente, implementar a solução que foi desenvolvidoa. Novamente, é provável ter dado alguns passos para trás e refazer a solução final, mas essa é uma parte central desta fase. Após vários testes e edições, teremos uma solução que pode render resultados positivos.
Design Thinking vs metodologia tradicional
Design Thinking
Tradicional Thinking
Foca-se na necessidade do negócio. Está formatado para os problemas técnicos. Começa com um problema e constrói uma solução. É um processo linear que recai nas análises no pensamento crítico, rígido e resistente à mudança. Baseia-se na eficiência e tem um grande investimento inicial, em métodos já aplicados assim como as soluções. Foca-se no passado e no presente. Analisa problemas já existentes e é utilizado para um problema mais específico e funcional.
Foca-se nas necessidades do utilizador bem como os seus problemas. Começa com uma observação e explora soluções, envolvendo vários colaboradores sendo flexível e aberta a todas as ideias e opiniões mesmo estas sendo divergentes e fora da caixa incentivando a criatividades. Trata-se de como fazer as coisas melhores para os humanos, pensando no futuro. É ideal para produtos e serviços.
Casos de Sucesso
Após um longo processo de pesquisa de mercado e oportunidades, a empresa concluiu que havia um mundo de oportunidades para além do chinelo de dedo. E a partir daí desenvolveu uma nova linha de produtos super diversificados. Com novas propostas e materiais. O resultado foi um sucesso.
A imersão nos dados e informações sobre o público e padrões de audiência permite que eles desenvolvam um conteúdo personalizado. Este é um dos motivos para tanto sucesso da então considerada maior gigante do streaming. Toda a curadoria estratégica é feita a partir da análise de dados, facilitada pelos algoritmos. Dessa forma, os conteúdos oferecidos têm maior aceitação do público consumidor.
Design thinking
De acordo com o Design Value Index do Design Management Institute, por exemplo, as empresas voltadas para o design têm mantido um estoque significativo. vantagem de mercado, superando o S&P 500 em extraordinários 219% nos últimos dez anos.As empresas centradas no design incluem: Apple, Starbucks, Nike, Procter & Gamble, Walt Disney, Starwood, Whirlpool, Coca-Cola, etc.
2004
Webgrafia
Opinião Critica
https://rockcontent.com/br/blog/design-thinking/#que https://www.indeed.com/career-advice/career-development/design-thinking-vs-systems-thinking#:~:text
Os métodos e estratégias de Design Thinking pertencem a todos os níveis do processo de design. No entanto, o design thinking não é uma propriedade exclusiva dos designers, entre todos os grandes inovadores na literatura, arte, música, ciência, engenharia e negócios já o praticaram. O que o Design Thinking tem de especial é que o processo de trabalho em si nos ajuda a extrair sistematicamente,a ensinar,a aprender e a aplicar essas técnicas concentradas no ser humano para a resolução de problemas de forma criativa e inovadora seja nos nossos projetos, nos nossos negócios ou nas nossas vidas.
https://escoladesignthinking.echos.cc/blog/2019/09/guia-design-thinking/ https://statics.teams.cdn.office.net/evergreen-assets/safelinks/1/atp-safelinks.html https://makeiterate.com/design-thinking-vs-traditional-thinking/
Realizado por
Bianca Roque
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Maria Cunha