LIDERAZGO DEL S. XXI

LIDERAZGO

DEL SIGLO XXI

El Liderazgo es una oportunidad de servir, no de lucirse

J. Walters

agenda

FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO

• Introducción al liderazgo en el siglo XXI. Definición de liderazgo en el contexto actual. Tipologías de liderazgo. Características clave del líder del siglo XXI. Adaptabilidad y agilidad. Inteligencia emocional y empatía.
• Pensamiento estratégico y visión a largo plazo

COMUNICACIÓN EFECTIVA

• Comunicación efectiva para líderes. Comunicación verbal y no verbal. Retroalimentación constructiva. Conflictos y negociaciones. Manejar las diferencias

MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO

• Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo. Promover un entorno colaborativo. Liderar equipo remotos, trabajo virtual.

LIDERAZGO ESTRATÉGICO

• Liderazgo Inspirador y Gestión del Cambio. Inspirar y motivar a equipos. Construcción de una visión compartida. Liderar durante el cambio y la incertidumbre. Estrategias para gestionar el cambio organizacional. Mantener la resiliencia en tiempos de transformación. Pensamiento estratégico.

¿qué es un líder?

Un líder es una persona que guía, motiva e influye en un grupo de individuos hacia el logro de objetivos comunes. Los líderes proporcionan dirección, inspiración y orientación a su equipo, y suelen desempeñar un papel crucial en la toma de decisiones, la resolución de problemas y la creación de un entorno favorable para el desarrollo y el éxito de los miembros del grupo.

¿líder o liderar?

Escribe tu subtítulo aquí

tipologías de liderazgo

No son categorías absolutas. Pueden haber combinaciones

TRANSFORMACIONAL

AUTOCRÁTICO

SERVICIAL

DEMOCRÁTICO

SITUACIONAL

TRANSACCIONAL

Laissez-Faire

COACHING

CARISMÁTICO

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características del líder del s. xxi

ADAPTABILIDAD Y FLEXIBILIDAD

INTELIGENCIA EMOCIONAL

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

COMUNICACIÓN

COLABORACIÓN

características del líder del s. xxi

INSPIRADOR

DELEGACIÓN Y EMPODERAMIENTO

RESILIENCIA Y MANEJO DEL ESTRÉS

GESTIÓN DEL CAMBIO

APRENDIZAJE CONTINUO

ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

cuatro cosas ...

COMpetenciavision carácter confianza

Escribe tu subtítulo aquí

comunicación efectiva

ESCUCHA ACTIVA

EXPECTATIVAS

CLARIDAD

TRANSPARENCIA

REFUERZOS

REUNIONES EFETIVAS

SILENCIOS

INTERRUPCIONES

INTERACCIÓN

CANALES DIVERSOS

retroalimentación efectiva

ESCOGE EL MOMENTO ADECUADO

UTILIZA ESTRUCTURA DE SANDWICH

ESPECÍFICO, DIRECTO, HONESTO

SOLICITA PERSPECTIVA O PUNTO DE VISTA

ENFÓCATE EN COMPORTAMIENTOS, NO EN JUICIOS DE VALOR

ESTABLECE ACUERDOS, PLAN DE ACCION, TIEMPO, SOLUCIONES ESPECÍFICAS

USA LENGUAJE POSITIVO

PRIVACIDAD Y APRENDIZAJE CONTINUO

RECONOCE EL ESFUERZO

¿cómo abordar los conflictos?

01

ESCUCHA Y COMUNICACIÓN ACTIVA

02

CALMA

03

IDENTIFICA EL PROBLEMA

04

BUSCA SOLUCIONES

05

INTERESES COMUNES

06

PERSPECTIVA OBJETIVA

¿cómo abordar la negociación?

ACUERDOS

COMUNICACIÓN ABIERTA

CEDER

GENERAR OPCIONES

ENFOQUE DE INTERESES

RELACIÓN POSITIVA

PREPARACIÓN

acciones para promover el trabajo en equipo y La colaboración

DEFINIR Objetivos Claros: Establecer objetivos claros y compartidos es fundamental. El líder debe comunicar qué se espera lograr y cómo cada miembro del equipo contribuirá al objetivo general.FOMENTAR la Comunicación Abierta: Promover una comunicación abierta y frecuente entre los miembros del equipo es esencial. Esto puede incluir reuniones regulares, canales de chat y plataformas de colaboración en línea. ASIGNAR Roles y Responsabilidades: Asignar roles y responsabilidades específicas a cada miembro del equipo asegura que todos sepan qué se espera de ellos y cómo encajan en el panorama general. PROMOVER la Confianza: Crear un ambiente de confianza y respeto es crucial para fomentar la colaboración. Los líderes deben mostrar confianza en las habilidades y contribuciones de sus equipos. RECONOCER Logros: Reconocer y recompensar los logros individuales y colectivos refuerza la colaboración. Esto puede ser a través de reconocimiento público, premios o incentivos.

diversidad y ambiente inclusivo

FEEDBACK INCLUSIVO

PROMOVER RESPETO Y LA EQUIDAD

EVALUAR Y AJUSTAR

FOMENTAR LA INCLUSIÓN

ESCUCHA, APRENDE Y VALORA

RECONOCER Y VALORAR LAS DIFERENCIAS

RESOLVER CONFLICTOS DE MANERA CONSTRUCTIVA

MODELAR COMPORTAMIENTO INCLUSIVO

acciones para liderar el teletrabajo

AUTONOMÍA; HORARIOS FLEXIBLES ACORDES A LAS PARTICULARIDADES

CONFIANZA, EMPODERAMIENTO Y CONTACTOS FRECUENTES VÍA TELECONFERENCIAS

ESTABLECER METAS CLARAS, MEDIBLES; CON PLAZOS Y VERIFICACIÓN DEL PROGRESO

COMUNICACION CLARA, A TRAVÉS DE CANALES Y PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS

rol del líder EN UNA ORGANIZACIÓN

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Defender

Motivar

Entorno

Confianza

Es la responsabilidad del líder defender los valores y las creencias de la cultura organizacional

Tienen una gran capacidad para entender su entorno e impactar en él

Crea lazos de confianza y afectividad

Motivar e influir en sus colaboradores para involucrarlos en el cambio

rol del líder ¿INSPIRAR A LA GENTE?

¿Cómo inspirar a los demás?

¿Cuál es la importancia del líder en el proceso de cambio?

¿El líder es un gestor de cambio?

¿Por qué el Líder?

¿Cómo guiar e inspirar con el ejemplo?

Escribe tu subtítulo aquí

planificar y liderar el cambio organizacional

alineación con cultura organizacional

Definir visión y justificación

manejo de resistencia al cambio

comunicación permanente

step 1

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+info

reconocimiento logros tempranos

crear equipo de liderazgo de cambio

plan piloto experimental

capacitación/formación

¿es medible el éxito en el liderazgo?

desafíos del liderazgo del s. xxi

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

LIDERAZGO A DISTANCIA

SOSTENIBILIDAD

TÍTULO AQUÍ

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GESTIÓN DE LA GENERACIÓN X Y Z

CAMBIO ACELERADO

DECISIONES COMPLEJAS

consideraciones finales

El liderazgo es un tema fundamental en el entorno empresarial actual. La comunicación efectiva es un aspecto crucial para el liderazgo. La motivación y el trabajo en equipo son elementos esenciales para el liderazgo efectivo. El liderazgo estratégico y el establecimiento de objetivos claros y medibles, así como planificar y tomar decisiones, son aspectos fundamentales en el liderazgo. El Liderazgo es Inspiración Más que Líder, se trata de liderar ...

Una pausa ...

Gamificación / Arratrar las palabras

Gamificación / Juego de memoria

Gamificación / Padlet

¡GRACIAS!

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