LIDERAZGO DEL S. XXI

J. Walters

El Liderazgo es una oportunidad de servir, no de lucirse

DEL SIGLO XXI

LIDERAZGO

FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO

• Introducción al liderazgo en el siglo XXI. Definición de liderazgo en el contexto actual. Tipologías de liderazgo. Características clave del líder del siglo XXI. Adaptabilidad y agilidad. Inteligencia emocional y empatía.
• Pensamiento estratégico y visión a largo plazo

COMUNICACIÓN EFECTIVA

• Comunicación efectiva para líderes. Comunicación verbal y no verbal. Retroalimentación constructiva. Conflictos y negociaciones. Manejar las diferencias

MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO

• Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo. Promover un entorno colaborativo. Liderar equipo remotos, trabajo virtual.

LIDERAZGO ESTRATÉGICO

• Liderazgo Inspirador y Gestión del Cambio. Inspirar y motivar a equipos. Construcción de una visión compartida. Liderar durante el cambio y la incertidumbre. Estrategias para gestionar el cambio organizacional. Mantener la resiliencia en tiempos de transformación. Pensamiento estratégico.

agenda

Un líder es una persona que guía, motiva e influye en un grupo de individuos hacia el logro de objetivos comunes. Los líderes proporcionan dirección, inspiración y orientación a su equipo, y suelen desempeñar un papel crucial en la toma de decisiones, la resolución de problemas y la creación de un entorno favorable para el desarrollo y el éxito de los miembros del grupo.

¿qué es un líder?

¿líder o liderar?

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Laissez-Faire

COACHING

SERVICIAL

TRANSACCIONAL

AUTOCRÁTICO

CARISMÁTICO

SITUACIONAL

TRANSFORMACIONAL

DEMOCRÁTICO

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No son categorías absolutas. Pueden haber combinaciones

tipologías de liderazgo

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

COLABORACIÓN

COMUNICACIÓN

INTELIGENCIA EMOCIONAL

ADAPTABILIDAD Y FLEXIBILIDAD

características del líder del s. xxi

GESTIÓN DEL CAMBIO

RESILIENCIA Y MANEJO DEL ESTRÉS

ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

APRENDIZAJE CONTINUO

DELEGACIÓN Y EMPODERAMIENTO

INSPIRADOR

características del líder del s. xxi

COMpetenciavisioncarácterconfianza

cuatro cosas ...

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INTERRUPCIONES

SILENCIOS

CANALES DIVERSOS

INTERACCIÓN

REFUERZOS

REUNIONES EFETIVAS

TRANSPARENCIA

EXPECTATIVAS

CLARIDAD

ESCUCHA ACTIVA

comunicación efectiva

ENFÓCATE EN COMPORTAMIENTOS, NO EN JUICIOS DE VALOR

ESPECÍFICO, DIRECTO, HONESTO

USA LENGUAJE POSITIVO

ESCOGE EL MOMENTO ADECUADO

RECONOCE EL ESFUERZO

UTILIZA ESTRUCTURA DE SANDWICH

SOLICITA PERSPECTIVA O PUNTO DE VISTA

ESTABLECE ACUERDOS, PLAN DE ACCION, TIEMPO, SOLUCIONES ESPECÍFICAS

PRIVACIDAD Y APRENDIZAJE CONTINUO

retroalimentación efectiva

06

05

PERSPECTIVA OBJETIVA

INTERESES COMUNES

BUSCA SOLUCIONES

IDENTIFICA EL PROBLEMA

CALMA

ESCUCHA Y COMUNICACIÓN ACTIVA

04

03

02

01

¿cómo abordar los conflictos?

ACUERDOS

PREPARACIÓN

ENFOQUE DE INTERESES

CEDER

RELACIÓN POSITIVA

GENERAR OPCIONES

COMUNICACIÓN ABIERTA

¿cómo abordar la negociación?

DEFINIR Objetivos Claros: Establecer objetivos claros y compartidos es fundamental. El líder debe comunicar qué se espera lograr y cómo cada miembro del equipo contribuirá al objetivo general.FOMENTAR la Comunicación Abierta: Promover una comunicación abierta y frecuente entre los miembros del equipo es esencial. Esto puede incluir reuniones regulares, canales de chat y plataformas de colaboración en línea.ASIGNAR Roles y Responsabilidades: Asignar roles y responsabilidades específicas a cada miembro del equipo asegura que todos sepan qué se espera de ellos y cómo encajan en el panorama general.PROMOVER la Confianza: Crear un ambiente de confianza y respeto es crucial para fomentar la colaboración. Los líderes deben mostrar confianza en las habilidades y contribuciones de sus equipos.RECONOCER Logros: Reconocer y recompensar los logros individuales y colectivos refuerza la colaboración. Esto puede ser a través de reconocimiento público, premios o incentivos.

acciones para promover el trabajo en equipo y La colaboración

RESOLVER CONFLICTOS DE MANERA CONSTRUCTIVA

ESCUCHA, APRENDE Y VALORA

RECONOCER Y VALORAR LAS DIFERENCIAS

FOMENTAR LA INCLUSIÓN

EVALUAR Y AJUSTAR

MODELAR COMPORTAMIENTO INCLUSIVO

PROMOVER RESPETO Y LA EQUIDAD

FEEDBACK INCLUSIVO

diversidad y ambiente inclusivo

AUTONOMÍA; HORARIOS FLEXIBLES ACORDES A LAS PARTICULARIDADES

CONFIANZA, EMPODERAMIENTO Y CONTACTOS FRECUENTES VÍA TELECONFERENCIAS

ESTABLECER METAS CLARAS, MEDIBLES; CON PLAZOS Y VERIFICACIÓN DEL PROGRESO

COMUNICACION CLARA, A TRAVÉS DE CANALES Y PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS

acciones para liderar el teletrabajo

Crea lazos de confianza y afectividad

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Confianza

Tienen una gran capacidad para entender su entorno e impactar en él

03

Entorno

Motivar e influir en sus colaboradores para involucrarlos en el cambio

02

Motivar

Es la responsabilidad del líder defender los valores y las creencias de la cultura organizacional

01

Defender

rol del líder EN UNA ORGANIZACIÓN

¿Cómo inspirar a los demás?

¿Cuál es la importancia del líder en el proceso de cambio?

¿El líder es un gestor de cambio?

¿Por qué el Líder?

rol del líder ¿INSPIRAR A LA GENTE?

¿Cómo guiar e inspirar con el ejemplo?

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reconocimiento logros tempranos

alineación con cultura organizacional

plan piloto experimental

manejo de resistencia al cambio

capacitación/formación

crear equipo de liderazgo de cambio

Definir visión y justificación

comunicación permanente

+info

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step 1

planificar y liderar el cambio organizacional

¿es medible el éxito en el liderazgo?

SOSTENIBILIDAD

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TÍTULO AQUÍ

GESTIÓN DE LA GENERACIÓN X Y Z

LIDERAZGO A DISTANCIA

DECISIONES COMPLEJAS

DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

CAMBIO ACELERADO

desafíos del liderazgo del s. xxi

El liderazgo es un tema fundamental en el entorno empresarial actual.La comunicación efectiva es un aspecto crucial para el liderazgo. La motivación y el trabajo en equipo son elementos esenciales para el liderazgo efectivo.El liderazgo estratégico y el establecimiento de objetivos claros y medibles, así como planificar y tomar decisiones, son aspectos fundamentales en el liderazgo.El Liderazgo es InspiraciónMás que Líder, se trata de liderar ...

consideraciones finales

Gamificación / Padlet

Gamificación / Juego de memoria

Gamificación / Arratrar las palabras

Una pausa ...

¡GRACIAS!

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