Report Individual Diogo Vitória

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"...a impulsionar o futuro das competências"

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LEARNPASSIONATELY

WIN TOGETHER

"Quando passei a manager todo o prisma mudou - já não é o meu trabalho mas o nosso enquanto equipa"

ENTREVISTA

FATORES DE STRESS

Motivações

Diogo Vitória

PRIORIDADES

Listen First

ESTILO cs

diogo.vitoria@siemens-healthineers.com Accounting Professional | Middle

Fatores de Stress

Trabalhar sem orientações clarasTomar decisões sem ter tempo para análiseTer de socializar com estranhosLidar com um ambiente caóticoEstar errado ou mal preparadoLidar com pessoas emocionais ou instáveisOperar numa atmosfera políticaSer enfático ou insistenteIniciar mudanças e correr riscos

Resumo da Entrevista

O Diogo é um profissional que valoriza a abordagem passo a passo e considera cuidadosamente o impacto das suas ações e comunicação na equipa. Como desenvolvimento pessoal destacamos a sua capacidade de escuta, com o intuito de perceber melhor as situações apresentadas por elementos da sua equipa, o que tem sido um desafio às suas preferências. Necessita de perceber os "porquês" para interligar as informações.Prefere tomar decisões com base no coletivo e garantindo que todos estão envolvidos, por um lado inclui e trabalha o tema pertença, por outro tem que ter em consideração o tempo que pode ser um obstáculo ao processo de escuta coletiva. A sua preferência de decisão passa por ter todos os factos, o que acrescenta segurança às suas decisões. Esta preferência permite calcular os riscos e desenvolver decisões ponderadas. Por outro lado, pode ser desafiante nas situações onde é necessário a tomada de decisões sem a possibilidade de se ter toda a informação. Propomos que possa desenvolver competências de Problem Solving e Inteligência Emocional, para poder arriscar e estar confiante. A sua necessidade de tomar decisões com base em factos e a necessidade de se sentir tranquilo e sereno podem ser obstáculos ao ritmo de trabalho, capacidade de decisão e ao seu desenvolvimento enquanto profissional.

Motivações

Detetar erros ou falhas no planeamento dos projetosManter padrões elevadosTrazer ordem a um projetoApoiar as pessoas quando elas enfrentam um desafioResolver problemas através da lógicaFornecer uma análise aprofundadaAssegurar a exatidão e a precisãoTrabalhar consistentemente por um objetivoSer um especialista

Estilo CS

ESTILO CSObjetivo: estabilidade, resultados fiáveisJulga os outros: pelos padrões precisos que demonstram, pelos métodos organizados que têmInfluencia os outros com: atenção aos detalhes, pragmatismoExcessos: métodos tradicionais, cautelaSob Pressão: recua, torna-se hesitanteReceia: situações com peso emocional, ambiguidadeAumentaria a eficácia: demonstrando flexibilidade, sendo decidido, demonstrando urgência