PRESENTACIÓN PIZARRA MAGNÉTICA

ACT. 1

PRACTICAS DE CAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL

Alumna: Fatima Azucena Garcia DiegoMaestra: Lilia Ramirez Vilchis Grupo: VLPEG-901 Materia: Practicas de capacitacion y desarrollo de personal.

UNIVER MILENIUM PLANTEL IXTAPALUCA

CAPACITACION.

¿QUE ES?

CAPACITACION Curso, taller, para transmitir los conocimientos a nuevos trabajadores para poder mejorar sus habilidades.

Se :organiza planifica evalua aplica.

Las actividades que se realizan es para responder a las necesidades y poder mejorar las actitudes del personal

ADIESTRAMIENTO.

¿QUE ES?

ADIESTRAMIENTO Transmitir una enseñanza, asi como las habilidades y destrezas, para que el personal pueda desempeñarse de manera eficiente.

Una ventajas del entrenamiento es la creación de competencias conductuales, como la habilidad de liderar.

¿QUE SE HACE?

Actualizar y perfeccionar las habilidades y destrezas

Dar instrucciones al personal sobre los riesgos laborales que puede encontrar.

Informar disposiciones y puntos a segur del reglamento

Enseñar el como se hace

Dar a conocer y aplicar las nuevas tecnologias como herramienta de ayuda.

DESARROLLO.

¿QUE ES?

Coordinacion y regulacion.

Laborar de manera eficiente para tener efectividad y competitividad y asi generar ingresos adicionales.

DESARROLLO DEL PERSONAL Se lleva un proceso que es organizar, reclutar, contratar, entrenar y evaluar. Desarrollando las habilidades dia a dia.

ENTRENAMIENTO.

¿QUE ES?

Preparacion para desempeñar algo

ENTRENAMIENTO.Conlleva el esfuerzo para desarrollar competencias tecnicas y conductuales de los empleados, con el proposito de hacerlos aptos para el trabajo.

NECESIDADES DE CAPACITACION

Estas permiten que en la empresa reduzca el riesgo de equivocarse al ofrecer una capacitacion, Al conocer las necesidades se puede ayudar a mejorar

PRIMERAManifestas: Evidentes a notables Enhabiertas: Equivocaciones por no saber SEGUNDA Organizacionales: Nivel a toda la empresa Ocupacionales: Alguien en especifico

TERCERA Micronecesidad: un solo trabajador o menos personas Macronecesidades: para toda la empresa CUARTA Inmediata: urge Mediata: Se puede aplazar

CLASIFICACION DE NECESIDADES

Como se explico anteriormente, vemos que en cada apartado tiene su importancia, apesar que su nombre suena algo igual, su definicion no es la misma. La capacitacion es importante para el logro de tareas y proyectos dentro de una empreza u organizacion ya que es un proceso por el cual los trabajadores aprenden, por otro lado tenemos el adiestramiento en una enseñanza por medio de las habilidades y conocimientos que alguien tiene y lo quiere transmitir para llegar a un logro, sin embargo el desarrollo se busca mejorar el comportamiento y trabajo del personal, para mejorar los procesos, y por ultimo el entrenamiento consta de un proceso organizado pra dar a conocer las habilidades de una persona y de satisfaccion de su trabajo. Tambien hablamos un poco sobre las necesidades de capacitacion, todo personal debe conocer las necesidades dentro de una empresa para asi evitar el riesgo de poder equivocarse o incluso tener algun accidente. Estos ejemplos son importantes desarrollar dentro de una empresa para poder conocer las habilidades, conocimientos, actitudes del personal y pueda ponerlos en practica.

CONCLUSION