BASIC PRESENTATION

Lycée Voltaire - 1er STMG3

MOHAMED BOUKHALKHAL

NIKE

ETUDE DE GESTION

wow

Problematique : Comment Nike rend-elle ses salariés acteurs de son entreprises ?

Organisation choisie : Nike

Question de gestion : Comment un individu devient-il acteur dans une organisation .

Thème 1 : De l'individu à l'acteur.

1. Choix de l'organisation
2. La caractérisation de l'entreprise Nike
3. L'argumentation
4. Les sources

SOMMAIRE:

1) Sa stratégie d'entreprise réussie, 2) Sa gestion de marque efficace, 3) ses techniques de marketing percutantes, 4) Sa gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale, 5) Ses pratiques de responsabilité sociale des entreprises.

L'organisation: NIKE

Raison du choix de l'organisation :

Type d organisation Entreprise privé Forme juridique SA, Société anonyme Finalité Finalité lucrative , vendre leurs produits dans plusieurs pays différents à un large type de consommation . satisfaire les clients,assurer sa pérennité . Type d organisation Production d’équipements Taille Grande entreprise , 623 000 salariés en tout Nationalité Américaine Champs d’action géographique International Ressources matériels Magasin Nike, siège social, 707 usine a travers le monde Ressources immatériels et technologique Site internet , logo de la marque Ressources humaines 23 000 salariés pour l’activité de communication , commerciales et de recherches , 600 000 salariés à travers les sous traitants.

caracterisation

La raison du choix de la problématique .

Conclusion:

1) Nike rend ses salariés acteurs grâce son image.a) Cette image crée la culture d'entreprise chez Nike,laquelle transforme les salariés en acteurs.b) Cette image permet aux salariés de s'impliquer sur les réseaux (digital).2) Elle rend ses salariés acteurs aussi grâce sa gestion de l'entreprise : Ressources Humaines et Relations Interpersonnelles entre les salariés.a) Le recrutement.b) La gestion des conflits.c) Les groupes , sentiment d'appartenance.

Introduction:Développement:

L'argumentation:

Les sources ( les sites utilisés ):

Vos questions

merci de m'avoir écouté !