PORTOFÓLIO digital individual

Inês Gabriel, nº20200489,T01

UC:Projeto integrado de comunicação DOCENTE: ISABEL FARINHA

Portfólio Digital Individual

Licenciatura Marketing e Publicidade 3ºAno|2ºSemestre|2022/2023

HUMANA

Pontos fortes e fracos

Índice

HUMANA

Trabalho de grupo

NESPRESSO

Desafio 4

CHICCO

Desafio 2

NÄZ

Trabalho Storytelling

STARBUCKS

Desafio 3

NIKE

Desafio 1

Elementos realizados em todos os desafios propostos:

• História da marca selecionada;
• Evolução do logótipo desta mesma;
• Portefólio;
• Racional Criativo (Insight; Mensagem; Conceito; Tom; Assinatura);
• Moodboard;
• Seleção da campanha em dois meios diferentes.

Desafios

Campanha: "YOU CAN'T STOP US" -2020

• Consumer Insight: Pretende que os conusmidores se relacionem emocionalmente com o que está a ser demonstrado na campanha. Ocorre normalmente em três momentos (Antes; Durante; Depois)
• Product Insight: Este insight pode determinar o sucesso que um produto vai ter, ou seja, o quão bem vai satisfazer as necessidades do conusmidor, antes deste mesmo ser lançado.
• Brand Insight: Consiste no quão bem se conhece a marca e como podemos alinhar esta com o nosso público-alvo. Podemos melhorar a experiência do consumidor.
• Business Insight: Está relacionado com questões de negócios. Analisa informações acerca do mercado e produtos para compreender as vantagens competitivas para o negócio.
• Culture Insight: Permite que as marcas criem mensagens estratégicas, que estejam alinhadas com aspetos culturais da atualidade. Podem estar representadas na assinatura da marca.

Este primeiro desafio, tendo em consideração a marca Nike, tinha como objetivo identificar os diferentes tipos de insight de uma campanha, como o Consumer, Product, Brand, Business e Culture.

NIKE

Desafio 1

Campanha: "#mãeEmuitomais"- 2021

Neste desafio, em que foi utilizada a marca Chicco, era necessário identificar as diferentes formas que uma campanha comunica com o seu target de marketing e o seu target de comunicação. Para analisarmos estas diferentes formas de comunicação é necessário compreender as diferenças entre estes targets. Target de Comunicação: Pessoas que compram os produtos, tal como pessoas que vão influenciar os clientes a comprar estes produtos. Exemplo: Nutricionistas; Influencers; Bloggers; entre outros. Target de Marketing: Pessoas que compram os produtos, ou seja, que fazem a empresa faturar.

CHICCO

Desafio 2

Campanha: "EU SOU"- 2021

No desafio 3, foi abordada a marca Starbucks, e tinha como objetivo analisar o storytelling presente numa campanha à nossa escolha, tal como a identificação do branding sensorial nesta mesma. Storytelling é uma técnica narrativa, que utiliza histórias para vender ideias, serviços e produtos aos consumidores. Quando esta técnica é utilizada corretamente, pode fortalecer uma marca, angariar novos clientes e melhorar o relacionamento com os consumidores atuais. Branding sensorial é importante nas campanhas, pois as marcas necessitam de oferecer uma experiência sensorial e emocional na sua comunicação. Os sentidos estimulam o lado irracional do consumidor, causando memória a longo prazo, portanto, é ideal que uma marca utilize os cinco sentido nas suas campanhas.

STARBUCKS

Desafio 3

Campanha: "Made with care" - maio de 2021

No desafio 4 foi selecionada a marca Nespresso pelo o grupo, de forma a definir a atratividade da campanha como a promessa ao consumidor. Para compreendermos a atratividade é fundamental identificar os targets, tanto de marketing como comunicação, tal como os B2C e B2B, pois a mesma campanha pode querer alcançar diferentes públicos, que possuem diferentes características e necessidades. Em relação à promessa pode-se dividir estas em dois benefícios, objetivo e subjetivo. O benefício objetivo, são atributos tangíveis que o consumidor extrai do produto, enquanto o benefício subjetivo corresponde aos atributos intangíveis, ou seja, mostra o prazer que o produto trás para o consumidor.

NESPRESSO

Desafio 4

Esta metodologia foi utilizada para a realização do trabalho individual e de grupo. A SOSTAC é das metedodologias mais usadas para ajudar a definir uma estratégia para um negócio. Pretende situar a marca, definir os seus objetivos, definir a estratégia de comunicação a utilizar, como se iram implementar estas mesmas estratégias, definir o tipo de ações e por último a medir os nosso resultados. S Situação O Objetivos S Estratégias T Táticas A Ação C Controlo

Metodologia SOSTAC

NÄZ

Alguns dos tópicos desenvolvidos neste trabalho, foram previamente estudados e compreendidos nos desafios.

Para a construção da narrativa da campanha foi utilizada como inspiração a ajuda que a Ilha misteriosa forneceu ao grupo, mencionado no livro "A Ilha Misteriosa", de forma que estes conseguissem sobreviver, como se esta fosse “mágica”.

A marca escolhida foi a NÄZ, uma marca portuguesa de roupa sustentável criada em 2016. Os designs da marca são minimalistas, práticos, confortáveis e bonitos, aliando com práticas sustentáveis e totalmente transparentes com os seus consumidores.

Neste trabalho individual tinhamos objetivo criar uma campanha de comunicação, recorrendo à técnica de storytelling, para uma marca pequena e com pouca comunicação. Para a criação deste storytelling tinhamos que nos associar a uma obra literária.

Trabalho Storytelling

Storyboard

TikTok

Carrinha HUMANA

Vídeo Publicitário

AÇÕES:

Conceito da campanha: A primeira escolha, é em segunda mão

Palavras-chaves da campanha: Segunda mão, HUMANA, circular, sustentabilidade, escolha

Após a escolha do briefing da marca HUMANA, foi desenvolvido o trabalho com o auxílio da metodologia SOSTAC, de forma a apresentar soluções que fossem ao encontro dos problemas apresentados pela marca. A HUMANA Portugal faz parte da Federação Humana People to People e possui lojas físicas de roupa em segunda mão nas cidades de Lisboa e Porto. A marca HUMANA desejava encontrar a mensagem certa para se promover junto da Geração Z e utilizar o meio de comunicação ideal para transmitir esta mesma, portanto, foi selecionada a rede social TikTok. Após a realização do racional criativo, foram desenvolvidas três ações diferentes, tendo em consideração os valores e práticas sustentáveis da marca. Estas ações pretendem promover a marca junto do público-alvo escolhido por esta mesma.

HUMANA

Trabalho de Grupo

Pontos fortes:

• Definição dos diferentes targets;
• Realização do racional criativo;
• Desenvolvimento de ações criativas;.

Pontos fracos:

• Dificuldades iniciais no desenvolvimento dos cinco insights diferentes;
• Dificuldades iniciais no desenvolvimento da promessa ao consumidor.

Pontos fortes e fracos