Estrategias directivas en los centros de salud

Estrategias directivas en los centros de salud

Dra. Gabriela Cruz Torrero

Objetivo:Que el participante cuente con los elementos para desempeñar una gestión directiva exitosa, en el ámbito de la salud

Temario

Competencias intrapersonales

Competencias intrapersonales

Competencias intrapersonales

Competencias interpersonales

Competencias organizacionales

Competencias sociales

Actividad 1

Evaluación de autoconocimientoEscala de autoevaluación esencial

Evaluacionesiniciales

David Whetten

Competencias intrapersonales

Autoestima

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Ética

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Creatividad

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Autodesarrollo

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Autodisciplina

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Inteligencia emocional

Actividad 2: Piensa en una decisión que hayas tomado recientemente y sométela a las pruebas

Prueba del buen dormir

Prueba de la ganancia personal

Prueba del trato igualitario

Prueba de la libertad y dignidad

Prueba de la regla de oro

Estándares para someter a prueba los principios

Prueba de la primera plana

Liderazgo

Competencias interpersonales

Comunicación efectiva

Gestión de equipos de trabajo

Motivación

Negociación y manejo de objeciones

Actividad 3: Atiende al video y aporta tus comentarios

Un ejemplo...

Negociación y equipos de trabajo

Gestión de cultura y clima organizacional

Competencias organizacionales

Product

Dominio de la tecnología

Toma de decisiones

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+ info

+ info

+ info

Orientación a resultados

Actividad 4: Lee el caso y resuelve lo que se solicita

Es tiempo de comentar un caso...

Relaciones que agregan valor a la gestión en salud:

Competencias sociales del director

• Relación dinámica con los proveedores
• Atención personalizada a los pacientes
• Comunicación asertiva con los familiares
• Contacto permanente con la comunidad
• Escucha activa hacia colegas y pacientes
• Relaciones Públicas con entidades gubernamentales
• Alianzas estratégicas con centros de salud

Para finalizar, responde a estas preguntas

1.- ¿En qué grupo de competencias deberías incrementar tu trabajo personal?2.- Considerando el trabajo que realizas, ¿Cuáles son tres de las competencias específicas, más importantes para ti? Explica3.- ¿Cómo se relacionan estas competencias con el diseño de estrategias en el ámbito de la salud?4.- ¿Con cuáles de estas competencias se agregaría mayor valor al trabajo que realizan los centros de salud?

Haciendo un recuento de lo revisado en la sesión: