PROYECTO CLIMATIZACION E INGENIERIA ESCALANTE SAS

ALEJANDRA ESCALANTE JUAN PEÑA ANGELLO ARIZA BRITNEY SANDOVAL NICOLL URIBE PEDRO BALDOVINO

PROYECTO CLIMATIZACION E INGENIERIA ESCALANTE SAS

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RESUMEN

RESUMEN

El informe sobre el proceso organizacional de la empresa Ecling se centró en el diseño de un Sistema de Gestión de Calidad y se utilizaron diversas herramientas y matrices para analizarlo en profundidad. . A través de este análisis, se buscará comprender cómo esta organización logra ser competitiva en un mercado en constante evolución. Para ello, se abordará el uso de distintas matrices para comprender su estructura organizativa, la cultura empresarial, la gestión de recursos humanos y la estrategia de la empresa, entre otros aspectos relevantes para el éxito de la empresa.

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Descripción de la empresa

La empresa de instalación, mantenimiento y reparación de aires acondicionados es una compañía que se dedica a ofrecer servicios profesionales en el área de climatización para hogares, oficinas, comercios y empresas. Actividad económica 4322 (Fontanería, instalaciones de sistemas de calefacción y aire acondicionado.) Servicios Instalación, mantenimiento y reparación de aires acondicionados.

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MAPA DE PROCESOS

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matriz de indicadores

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CONCLUCIÓN

La información recopilada a través de este análisis permitió tomar decisiones informadas para mejorar la eficiencia y la efectividad de la organización en su conjunto. Es fundamental que la empresa Ecling continúe evaluando regularmente su proceso organizacional utilizando estas herramientas para adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado y mantener una ventaja competitiva en el futuro.

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