PRESENTACIÓN FORMAS BÁSICA

GRANJA DE PRODUCCIÓN Y VENTA DE PRODUCTOS ORGÁNICOS

Definir la propuesta de valor

Establecer un calendario de actividades

Establecer un presupuesto

Definir la estrategia de marketing

Realizar un análisis DAFO

Realizar un análisis de la competencia

Establecer Objetivos

Definir el público Objetivo

Índice

01

DEFINIR UN PÚBLICO OBJETIVO

FACTORES

Nuestro público objetivo serían hombres y mujeres, entre 18 y 40 años, de la ciudad de Coria, con un nivel de economía medio o alto, interesados en el sector de la salud o incluso el sector alimenticio.Su principal interes sería obtener productos que no tengan ningún tipo de químico que dañe su salud.

Definir el público objetivo

NECESIDADES

Nuestro público objetivo desea adquirir productos de buena calidad, con un sabor diferente, sin ningún tipo de químico que sea perjudicial para su salud

Definir el público objetivo

02

Establecer Objetivos

ESPECIFICOS- Aumentar la venta de productos agrícolas un 10% durante el verano.MEDIBLES- Se mide la venta de productos agrícolas en los meses de verano, junio y julio.ALCANZABLES- Aumento 10% en la venta de productos agrícolas.OPORTUNOS- Aumentar un 10% la venta de productos agrícolas en verano.

Establecer Objetivos SMART

03

Realizar un análisis de la competencia

1. Competidores Directos- Olé tus huevos camperos2. Competidores Indirectos- Mercadona1. Es una empresa local, vende productos orgánicos, en concreto huevos, de gallinas que viven en libertad. Vende los productos a 2,50€ la docena, tamaño m, dependiendo del tamaño del huevo. Los reparten en una furgoneta de la empresa, por las ciudades de Coria, Cáceres y Plasencia, y por varios pueblos de alrededor. Promocionan la producción en libertad, por sus redes sociales.2. Es una gran empresa que vende todo tipos de productos, cuyos precios suelen ser bastante absequibles, haciendo ofertas cada semana. Esta empresa está repartida por toda España.

Realizar un análisis de la competencia

04

Realizar un análisis DAFO

INTERNO

FORTALEZAS: Base de clientes sólida y leales Tener un equipo altamente cualificadoAmplia red de distribución Diversificación de productos DEBILIDADES:Falta de reconocimiento de la marcaFalta de recursos financieros

Realizar un análisis DAFO

EXTERNO

OPORTUNIDADES:Colaboraciones estratégicasTendencias demográficas y estilo de vidaMayor conciencia sobre la sostenibilidadCambios en las preferencias del consumidorAMENAZAS:La competencia intensaAvances tecnológicos que puedan significar una amenaza si no nos adaptamosRiesgos operativos y de cadena de suministros

Realizar un análisis DAFO

05

Definir la propuesta de valor

Nuestra empresa satisface la necesidad de adquirir productos sin quimicos añadidosBuena calidad: la calidad de nuestros productos es la mejor del mercado, ya que tenemos un certificado otorgado por la Asociación Española de Normalización y CertificaciónSabor diferente: el sabor de nuestros productos es diferente, ya que no usamos ningún tipo de químico que cambie su saborEmpaque: nuestros productos se empacan en envases biodegradables, hechos por PLA (Ácido poliláctico), es un derivado del ácido láctico, estos materiales permiten a la industria reducir su dependencia de las fuentes fósilesNuestros productos son perfectos para aquellas personas preocupadas por su salud, y comer de manera saludable

Identificar los atributos diferenciadores del producto o servicio:

Definir la propuesta de valor

06

Definir la estrategia de marketing

TÁCTICAS ESPECÍFICAS

• Colgaremos anuncios de nuestros productos tanto en Instagram como en facebook
• Colocaremos carteles en la ciudad anunciando nuestras ofertas para atraer a nuestro público
• Participaremos en eventos de productos órganicos y organizaremos nuestros eventos para dar a conocer nuestros productos

CANALES DE MARKETING

• Usaremos las redes sociales para hacer publicidad de nuestros productos
• Colocaremos carteles en varios puntos de la ciudad
• Participaremos en eventos de productos órganicos

Definir la estrategia de marketing

07

Establecer un presupuesto

COSTOS

• Investigación de las calles más frecuentadas por los ciudadanos
• Gastos del diseño de los carteles y del material empleado para ellos
• Los gastos de publicidad en las redes sociales
• Los gastos de la realización de eventos
• Salario del personal
• Gastos de los materiales empleados para la propaganda del evento
• Alquiler del terreno necesario para el evento

Establecer un presupuesto

08

Establecer un calendario de actividades

- Enero: Investigaremos el mercado para definir el público objetivo y realizaremos un análisis DAFO. - Febrero: Pondremos los objetivos SMART y definiremos la propuesta de valor del producto. - Marzo: Seleccionaremos los canales de marketing adecuados, como publicidad en redes sociales y contenido de blog. - Abril: Estableceremos el presupuesto y asignaremos fondos para cada canal de marketing. - Mayo: Desarrollaremos los materiales de marketing, como folletos, anuncios y presentaciones. - Junio: Pondremos en marcha los objetivos SMART

Establecer un calendario de actividades

- Julio: Analizaremos los resultados de los objetivo.- Agosto: Continuaremos promocionando nuestro producto y realizando eventos para ello. - Septiembre: Evaluación del impacto de nuestros eventos y nuestra publicidad, y si es necesarios haremos un plan para mejorar algún aspecto. - Octubre: Haremos un plan para comprobar si podemos llegar a nuevos lugares.- Noviembre: Nos prepararemos para lanzar nuevas ofertas para nuestros clientes para diciembre. - Diciembre: Evaluaremos del éxito general de la campaña de marketing y establecimiento de objetivos para el próximo año.

Establecer un calendario de actividades