DAFO La Innovación en Fundación Esplai

Analizamos el estado de la Innovación en Fundación Esplai

Elementos externos y de contexto que favorecen el desarrollo de una cultura innovadora en la organización

Oportunidades

Características a nivel interno de nuestra organización que favorecen y promueven el desarrollo de una cultura innovadora.

Fortalezas

Elmentos y situaciones negativas a nivel externo que van en contra del desarrollo de nuestra entidad en clave innovación

Amenazas

Elementos internos que dificultan el buen desarrollo de una organización en términos de cultura innovadora

Debilidades

Innovación es la capacidad de crear algo nuevo o mejorar algo existente para resolver problemas, satisfacer necesidades o aprovechar oportunidades.

DAFO Innovación en FE

Elementos internos que dificultan el buen desarrollo de una organización en términos de cultura innovadora

• Tiempo para innovar (sobrecarga de trabajo diario)
• Urgencias constantes
• Ausencia de metodologías para desarrollar dinámicas innovadoras
• Comunicación interna deficiente y falta de conocimiento de las competencias del equipo
• Falta una mejor evaluación final de los proyectos para identificar lecciones aprendidas
• Competencias insuficientes a nivel de equipo en temas de innovación
• No disponemos de un plan de innovación
• La complejidad del contexto actual requiere especialización de las profesionales
• Abordamos demasiados temas
• Competencias insuficientes en el uso de herramientas colaborativas y procesos
• Necesidad de automatizar procesos
• La marca Esplai vinculada a temas de ocio en el tiempo libre dificulta nuestra propia marca
• Continuidad de los equipos en determinados proyectos

Debilidades

• Equipo heterogéneo y multidisciplinar y motivado por la mejora continua propia y de los proyectos
• Somos referentes en el ámbito de la inclusión sociodigital con un gran bagaje histórico
• Abordamos numerosos que aúnan tecnología y ciudadanía
• Organización resiliente y con capacidad de evolución y adaptación
• Trabajo en red con organizaciones y empresas en territorio y a nivel estatal
• Innovación como objetivo institucional: organización de una comisión de innovación apoyada por la Dirección
• Desarrollo histórico de proyectos innovadores aunque no de forma sistematizada
• Crecimiento de la entidad en tiempos recientes
• Mirada crítica sobre lo que hacemos

Características a nivel interno de nuestra organización que favorecen y promueven el desarrollo de una cultura innovadora.

Fortalezas

• Cambios en los modelos de financiación y crecimiento de nuestra entidad
• Competencia de otras organizaciones
• La evolución imparable de los temas tecnológicos y la falta de reflexión sobre esto
• El riesgo que supone cualquier proceso de innovación
• El modelo de continuidad de algunas convocatorias frena la innovación
• No incorporamos criterios de accesibilidad a nuestros proyectos
• Estancamientro de algunas propuestas propias frente a la innovación externa de otras organizaciones
• Demasiada dependencia económica de la Administración
• La falta de foco frente a los retos que aparecen en la relación tecnología y sociedad

Elmentos y situaciones negativas a nivel externo que van en contra del desarrollo de nuestra entidad en clave innovación

Amenazas

• Nuestra especialidad y experiencia da respuesta a los retos del contexto sociolaboral actual.
• El trabajo en red nos permite amplificar el alcance de lo que hacemos.
• El alcance territorial y de temáticas que abarcamos diversifica las posiblidades de financiación.
• La tecnología cada vez más presente en todos los ámbitos de la vida ofrece muchas posibilidades al trabajo por la inclusión sociodigital.
• Grandes oportunidades de financiación desde Europa
• Crecimiento reciente de la organización
• Presencia en jornadas y eventos referentes en los sectores en los que trabajamos
• Mejor competencia de la organización por experiencia y capacitación

Elementos externos y de contexto que favorecen el desarrollo de una cultura innovadora en la organización

Oportunidades