MODELO DE LIDERAZGO 16/05

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CAPITAL HUMANO 2023

Modelo de liderazgo

MALETÍN DEL LÍDER

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SUMANDO K!

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PROMOCIONES INTERNAS

conoce LAS 5 C´s

conoce + de los k!aptains

TALENTO K! - Proyecto estrátegico de konecta

Propósito. Fortalecer la imagen de marca empleadora Objetivo. participar y compartir las buenas prácticas

• Online: K!onectamos y Linkedin .
• Presencial: de tú a tú.

La figura del K!aptain. K!aptains en tus servicios ¿Cómo quieres trabajar con ellos? Las 5 C´s de Konecta. Comportamientos en los que fundamentamos las buenas prácticas:

INicio

Objetivos del Programa K: profundizar en valores y competencias, aterrizar y dar forma a los comportamientos. Establecer retos para aumentar su nivel competencial y concretar los comportamientos que sí queremos ver en Konecta para dinamizar la transformación y para que se conviertan en impulsores y en modelo de referencia de la cultura de Konecta.

cOMPORTAMIENTOS EJEMPLARES DE kONECTA

5 C´ S

k!aptains

KONECTAMOS

¿QUÉ?

¿QUIÉN?

¿dónde?

ENGAGEMENT. TALENTO K!

Medidas para fortalecer la imagen de marca empleadora y permitir la difusión de las buenas prácticas de Konecta. Dos formas de difusión:

INicio

Objetivos del Programa K: profundizar en valores y competencias, aterrizar y dar forma a los comportamientos. Establecer retos para aumentar su nivel competencial y concretar los comportamientos que sí queremos ver en Konecta para dinamizar la transformación y para que se conviertan en impulsores y en modelo de referencia de la cultura de Konecta.

cOMPORTAMIENTOS EJEMPLARES DE kONECTA

5 C´ S

k!aptains

KONECTAMOS

¿QUÉ?

¿QUIÉN?

¿dónde?

ENGAGEMENT. TALENTO K!

Medidas para fortalecer la imagen de marca empleadora y permitir la difusión de las buenas prácticas de Konecta. Dos formas de difusión:

CAMBIO

CONFIANZA

COLABORACIÓN

CORDIALIDAD

COMUNICACIÓN

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INicio

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proyecto k!aptain

OBJETIVO:Ser un influencer en nuestro entorno, trasladando la misión y los valores de Konecta con foco en la transformación cultural y potenciando los comportamientos que queremos ver en Konecta.Dinamizando las redes sociales (internas y externas), creando contenidos propios y compartirlos, y fomentar el sentimiento y orgullo de pertenencia a la compañía.Un K!aptain conoce, difunde, influye y es modelo para compañeros y líderes.

INicio

Objetivos del Programa K: profundizar en valores y competencias, aterrizar y dar forma a los comportamientos. Establecer retos para aumentar su nivel competencial y concretar los comportamientos que sí queremos ver en Konecta para dinamizar la transformación y para que se conviertan en impulsores y en modelo de referencia de la cultura de Konecta.

conoce LAS 5 C´s

• Marca empleadora Konecta: pertenencia y engagement
• Incrementar las competencias digitales
• Conocer y trabajar bajo una metodología colaborativa de equipo y por proyectos
• Contribuir a la evolución continua sustentada en la Learnability
• Aumentar las competencias de comunicación, empatía, influencia, resiliencia, creatividad, análisis, trabajo en equipo y reconocimiento

• Convertir a los empleados en el eje de la transformación
• Generar entornos de trabajo caracterizados por buenas prácticas derivadas en los 5 comportamientos
• Aportar propuestas de valor
• Crear equipo, conocimiento, motivación

BENEFICIOS PARA LA COMPAÑÍA

PROPÓSITO

BENEFICIOS Y OBJETIVOS

INicio

INicio

Es un kit de herramientas para impulsar los roles de liderazgo, con un acompañamiento desde Capital Humano parapara conseguir la transformación de Líder a Líder Coach.Basado en la identificación de las competencias del equipo, el propósito de este modelo se centra en facilitar al líder el conocimiento del perfil competencial de todas las personas de su primer nivel para que pueda desarrollarles a través de conversaciones eficacesOBJETIVOS

• Lograr un desarrollo personalizado según necesidades y objetivos de crecimiento de cada líder Konecta

• Aprender a crear contextos de desarrollo y crecimiento utilizando un lenguaje de influencia. integrando a las personas en marcos de colaboración y trabajo en equipo

• Establecer y mantener acuerdos individualizados de desarrollo ligados con la estrategia global de Konecta

MALETÍN DEL LÍDER

INicio

MALETÍN DEL LÍDER

Capital Humano liderará el proceso acompañado por el servicio y de forma consensuada se tomará la decisión sobre el candidato idóneo. Los distintos assessment o pruebas que se realizan durante este proceso van alineados con las competencias definidas para cada perfil; de tal forma que al finalizar el procesos el candidato seleccionado recibe un feedback detallado sobre su performance competencial. Del mismo modo, a través de una reunión individual se comparte con el manager de acogida el feedback detallado de skills competenciales de la persona que asume el nuevo rol.

Info

En Konecta apostamos por el talento interno. Todos nuestros roles de liderazgo se cubren a través de posiciones internas que garatantizarán la transparencia, la diversidad y la igualdad a la hora del desarrollo de nuestro talento.Para ello, disponemos de 3 mecanismos para trabajar en la identifiacion interna de nuestros talentos de estruccutra:

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Info

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