U3A1: Los ochos pasos para resolver un problema específico

P-8 Conclusión

P-7 Prevenir que se desarrolle el mismo problema.

P-6 Implementar las acciones.

P-5 Selección de las medidas permanentes.

P-4 Verificar.

P-3 Desarrollar un plan.

P-2 Identificar todas las posibles causas.

P-1 Seleccionar y caracterizar el problema.

Parte I. Problema Cuando la Ford te contrató, tú iniciaste tu carrera como ayudante en el equipo de mercadotecnia, ahora que ya eres uno de los líderes, se presenta una situación con el equipo de mecánicos de la empresa y quieren parar la industria, porque algunas piezas no están llegando a tiempo y los gerentes están presionando para que acaben su trabajo a tiempo. Esta situación está retrasando la puesta del producto en el mercado, y si la empresa se paralizara, el problema incrementaría. Parte II. Solución ¿Cómo desarrollarías el método de los ocho pasos para apoyar a la gerencia y al equipo de mecánicos a resolver el problema planteado?

Los ochos pasos para resolver un problema específico