Presentación Explicativa Sobre La Administración

Introducción A La Administración

- No existe un momento exacto de origen o aparición de las ciencias administrativas dentro de la sociedad, esto debido a que constantemente el ser humano y su particular instinto de supervivencia lo han llevado de manera insconciente a cuidar sus bienes e implementarlos de una forma equitativa o bien suministrada de modo que las mismas no se conviertan en una perdida, sino más bien en una ganancia a corto o largo plazo que sirva de bien mayor para su uso colectivo o personal, por lo que toda esta practica tiene sus inicios desde el momento en que los humanos comenzaron a formar sociedades en conjunto con la intención de obtener mejoras dentro de sus respectivos grupos o comunidades. Con todo lo anterior dicho, sin embargo, no podemos restar importancia y pasar por alto los aportes conseguidos a través del tiempo por las distintas épocas, partiendo de la época primitiva hasta llegar a la época Moderna.

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Antecedentes Históricos De La Administración

Epoca Agrícola

Epoca Griega & Látina

Época Primitiva

Inicios de la esclavitud, la administración se aplica por medio de una supervisión del trabajo y sanciones físicas

Durante esta epoca las tareas o actividades era asignadas de acuerdo a la edad y el género del individuo, la administración era empleada de forma rudimentaria al dividirse el trabajo por grupos

Se desarrolla el estado, prevaleciendo a su vez la vida sedentaria, nacen grandes civilizaciones con base en la administración empírica del trabajo colectivo y de los impuestos

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Antecedentes Históricos De La Administración

Revolución Industrial

Época Moderna

Época Feudal

Desarrollo y proyección definitiva de la administración gracias a la aparición de investigadores, surge también la administración científica

Aparición de talleres artesanales, los siervos se independizan, surgen los gremios y nuevas formas de administración estructuradas bajo una supervision rigida

Estructura del trabajo más completa, surgen especialistas dedicados al manejo de la administración y los primeros indicios de explotación laboral a través de una administración de tipo coercitivo

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Escuelas De Pensamiento

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Henry Fayol

Escuela Clásica

1841-1925

Frederick Winslow Taylor

1856-1915

Se basaba en llevar elementos científicos a bases administrativas, con el propósito de fomentar la eficiencia y elevarla a su nivel más alto. Algunos de sus exponentes más importantes fueron:

Henry Gantt

1861-1919

Max Weber

1864-1920

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Mary Parker Follet

Escuela Conductual y del Comportamiento

1868-1933

Elton W. Mayo

1880-1949

Esta escuela se encuentra integrada por grupo de pensadores que perseguían el objetivo de proponer maneras más eficaces para dirigir a las personas dentro de una organización, logrando romper con los esquemas que se tenían anteriormente de la escuela clásica . Algunos de sus exponentes mas importantes fueron:

Chester I. Barnard

1886-1961

Douglas McGregor

1906-1964

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W. Edwards Deming

Escuela Moderna

1900-1993

Peter Drucker

1909-2005

Sostiene que las empresas pueden mejorar totalmente el rendimiento de los trabajadores no calificados observando primero los procesos de trabajo y luego desarrollando las mejores prácticas. Algunos de sus exponentes mas importantes fueron:

Gary S. Becker

1930-2014

Charles Handy

1932

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Enfoques Teóricos De La Administración

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3.Teoría De Las Relaciones Humanas

1.Teoría Científica

Este enfoque le daba importancia solo al aspecto económico centrándose en la productividad y la competitividad, motivaba al desarrollo del trabajador pero solo en materia económica

Se centró en la necesidad de un liderazgo participativo y el trabajo conjunto en la toma de decisiones y la solución de problemas entre los administradores y trabajadores

2.Teoría Clásica

4.Teoría Científica Del Comportamiento

Busca el aumento de la eficiencia de la organización a través de su estructura, de la forma y disposición de los órganos que la conforman y de sus interrelaciones estructurales.

Especifica que las organizaciones deben adaptarse a las necesidades de los individuos, ya que el factor humano es determinante para el logro de los objetivos de la empresa

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7.Otros Enfoques Teóricos

5.Teoría De Los Sistemas

Sistema formado por otros subsistemas que están interrelacionados, tomando en cuenta tanto el aspecto interno como también el entorno de la organización

La Teoría Z, el enfoque de la Calidad Total, la Teoría de la Contingencia y el Desarrollo Organizacional

6.Teoría Burocrática

Presenta un enfoque global, desatacando por oponerse tanto a la teoría clásica y a la teoría de relaciones humanas

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Perfil Del Administrador

Su perfil se basa principalmente en la organización de sus actividades para asegurar el perfecto desarrollo al momento de efectuar cualquier actividad que se disponga, siendo especialmente meticuloso y dedicado a su trabajo, garantizando la producción y busqueda constante de crecimiento de la entidad a la que se dedique

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La Empresa

Es una entidad compuesta por un grupo de personas que ejercen distintas actividades dentro de la misma con el propósito de obtener beneficios o ganancias colectivas e inclusive independientes, para de esta forma hacer crecer de manera comercial, industrial o monetaria la mencionada entidad

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Tipos De Empresa

Actividad Que Realiza

Área Geográfica

Según El Tamaño

Local, regional, nacional o multinacional

Número de empleados, cantidad de activos y facturación

Producen bienes u ofrecen servicios

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Tipos De Empresa

Titularidad De La Empresa

Forma Jurídica

Sector Económico

Empresario individual o autónomo, sociedad limitada, sociedad anónima o comunidad de bienes

Sector primario, sector secundario, sector terciario, sector cuaternario o sector quinario

Pública, privada o mixta

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En lo personal opino que...

Conclusión

• Organiza información
• Vela por la funcionalidad de la empresa
• Interviene en asuntos comerciales
• Promulga el crecimiento personal y colectivo
• Asegura los bíenes de una Empresa

Así que... ¿Podríamos decir entonces que un Administrador es parte fundamental del funcionamiento de una Empresa?

‘No administras personas; administras cosas. Lideras personas.’

- Grace Hooper

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