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GPEC SYNTHESE ETUDE
Groupe Elan
Created on October 24, 2022
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Transcript
SYNTHÈSE
Étude prospective
des
besoins en compétences
aérien
et
évolution
des
métiers
de l'
2022
80
entités se sont mobilisées
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
sommaire
1- Enjeux de la mission
2- Déroulé méthodologique
3- État des lieux des compétences
4- État des lieux de l’offre de formation
5- Enjeux GPEC et projection de création d’emplois
6- Préconisations et proposition de plan d’actions
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
Sommaire
enjeux de la mission
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
enjeux
Note enjeux
I/
LA RÉUNION ET MAYOTTE, PORTE-AVIONS DES COMPÉTENCES AÉRONAUTIQUES FRANÇAISES DANS L’OCÉAN INDIEN ET D’UNE DYNAMIQUE DE RAYONNEMENT DE PROJETS ET COMPÉTENCES FRANÇAISES
Des nouveaux cas d’usage, des projets, des dynamiques portés et accompagnés par AÉROTECH OI qui positionnent La Réunion et Mayotte, comme laboratoires d’usages et d’expérimentations, pour accompagner la transition écologique par et autour des nouvelles mobilités aériennes vertes.
1/
2/
Une nouvelle approche 360° du secteur aérien
3/
Une dynamique d’hybridation majeure
4/
Enfin la présente mission devra intégrer les projets des acteurs de la filière à La Réunion
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
enjeux
Note enjeux
II/
LA MISE EN PERSPECTIVE DES ATTENDUS DE L’ÉTUDE AVEC LES PROJETS CIBLÉS À COURT TERME : UNE ÉTUDE PROSPECTIVE, POUR QUELLES FINALITÉS ?
1/
La création d’un Campus des Métiers et de Qualifications d’Excellence (CMQ), pour lequel nous croyons fortement au positionnement autour des Nouvelles mobilités aériennes
2/
La concrétisation de la dynamique autour du label Aérocampus et notamment de l’unité collaborative autour des métiers de pilote, PNC et exploitation & sécurité
3/
Une dynamique d’hybridation majeure
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
enjeux
Synthèse documentaire
Les études suivantes nationales en référence
Bibliographie
Enjeux RH par filière métier & domaine professionnel à l’échelle nationale avec notamment mise en perspective des enjeux liés à l’industrie du futur : Mise en perspective, à l’issue des entretiens et enquêtes, des enjeux RH pour la Réunion.
Nomenclature des métiers et de l’offre de formation par filière & domaine
L'industrie du futur
Nomenclature
Visualiser la Synthèse
Spécifiquement mise au point par Elan pour la filière aérien / aéronautique de l'Océan Indien
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
Sommaire
déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
déroulé méthodologique
NOMENCLATURE DES métiers et des emplois
CODES FAP COdes ROME
(familles professionnelles)
(Rép. métiers & emplois)
NOMENCLATURE DES ENTREPRISES
CODES NAF/APE
Afin de pouvoir mesurer le nombre de salariés par filière métiers présents au sein des entités directement rattachées à la filière, une nomenclature des emplois génériques de la filière a été élaborée. Elle a été conçue à partir de la synthèse des études nationales dont les approches des nomenclatures métiers, et de la mise en perspective des formations financées par AKTO à La Réunion et de la grille des conventions collectives associées -IDCC 275 / IDCC 1944 / IDCC 1388.
Spécifiquement mis au point par Élan pour la Filière aérien/ aéronautique de l’Océan Indien
NOMENCLATURE MIS AU POINT PAR ÉLAN DANS LE CADRE DE LA MISSION
VOLET 2
VOLET 1
NOMENCLATURE DES formations
FORMACODES + Données AKTO
Table de correspondance élaborée par le @groupeElan à partir des tables avec comme variable pivot, les codes ROME
Cartographie
acteurs Indirects
acteurs directs
56
Cartographie des famillesde métiers en tension
Nomenclature métiers
Cartographie offre de formation
consommée et proposée
Enquête OF professionnels
VOLET 3
entités
36
5 enquêtes (40 répondants et 26 quali)
entités
44
emploi direct
90%
Enjeux Formation
Enquête établisssements scolaires
Compétences
Formations sollicitées
Enjeux RH
Enjeux GPEC par métiers
Cartographie emplois filière
préconisations et plan d'actions
Projection création emplois
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
Etat des besoins de formation
Sommaire
État des lieux des compétences
VOLET 1
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
État des lieux des compétences
cartographie des acteurs de la filière
75 entreprises identifiées
entreprises identifiées
34
Entités publiques, des parties prenantes d’importance pour la filière
entreprises identifiées
15
entreprises qualifiées
49
acteurs directs
56
L'armée et l'État
les exploitants de drone
liste exploitants de drone déclarés DGAC et adhérents d'AerotechOi
14
47
Transport & logistique
132 acteurs porteurs d’emplois indirects identifiés 240 entreprises porteuses d’emplois indirects potentiellement en lien.
société d'intérim
14
restauration
47
acteurs de la filière
56
activités scientifiques & techniques
26
acteurs de la branche, porteurs d'emplois directs
commerce de gros
portant
activités de services administratifs et de soutien
25
2300
emplois privés
informatique & communication
95
380
construction
emplois publics
art & activités récréatives
36
liste des
56
exploitants de drones
80
Retour déroulé méthodologique
acteurs porteurs d'emplois directs
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
État des lieux des compétences
Nomenclature & enquête
Enquête envoyée à 56 acteurs 21 répondants : 90% des emplois de la filière
Cette nomenclature a été confrontée à la vision des acteurs publics et privés qui ont validé sa pertinence et permis de collecter les données afin d’avoir une vision de l’emploi pour la filière à La Réunion
total privé
total public
+ 200 estimés pour PAF & DOUANES
Retour déroulé méthodologique
Tableau détaillé
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
État des lieux des compétences
cartographie des emplois
Répartition des emplois par statut/qualification
Répartition des emplois par filière
Les emplois saisonniers représentent 9% de l’emploi privéL’intérim représente 1% de l’emploi privé
Soit 10% de l'emploi privé
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
État des lieux des compétences
en 2022
Estimation des emplois directs de la filière
Un total de 2315 emplois privés et 400 emplois publics 200 embauches encours estimés environ 3000 emplois directs
Effectifs salariés des entreprises enquêtées
Estimation pour les autres entreprises de la filière
Secteur public
Répartition estimée des effectifs salariés de la filière par métier
Concentration des emplois : 17 entreprises pèsent 2 200 emplois
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
État des lieux des compétences
cartographie des familles de métiers en tension
Synthèse de l'analyse des métiers en tension réalisée par la dares et pôle emploi, 2022
Travail réalisé en collaboration avec réunion prospective compétences
3 familles de métiers sont identifiées comme en tension modérée :
- Les agents administratifs des transports (qui regroupent des métiers de l’affrètement transport et la gestion des opérations de circulation internationale des marchandises)
- Les ouvriers qualifiés de la maintenance en mécanique – maintenance aéronef
- Les agents de sécurité et de surveillance
Les difficultés de recrutement, pour les ouvriers qualifiés de la maintenance mécanique et pour les agents de sécurité et de surveillance, ont été abordées et confirmées par les partenaires entretenus.
À noter que l’enquête menée par Pôle Emploi sur les besoins en main d’œuvre par territoire met en évidence que pour l’année 2022 les entreprises privées du secteur du Transport et de l’Entreposage à La Réunion anticipent 1 050 projets de recrutement. La moitié est repérée comme difficile, ce qui en fait l’un des secteurs avec le plus de difficultés anticipées de recrutement. Au Nord et à l’Est de La Réunion, agent de sécurité et de surveillance est l’un des postes les plus recherchés tandis qu’au Sud et à l’Ouest cela concerne plutôt des métiers supports (secrétariat, comptabilité, cadres administratifs comptables et financiers) – cf annexe 3 – Analyse des besoins de main d’œuvre sur le territoire .
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
Sommaire
État des lieux de l’offre de formation
VOLET 2
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
cartographie de l'offre de formation
formation initiale
Lycée polyvalent Stella
1 seul acteur reconnu sur la maintenance :
En 7 ans, les effectifs ont plus que doublé
En 5 ans, effectifs multipliés par 7
27 lycées (2 038 élèves inscrits en 2020-2021) qui offrent options en bac pro passerelle vers les métiers de la branche
- Mécanique / Maintenance / Automatismes et Informatique des systèmes industriels
- Électricité / Électrotechnique / Électronique / Informatique
- Métallurgie et 1ère transformation des métaux
- Transformation des matériaux / Plasturgie / Composite
- Gestion des transports et logistiques associés
- Commerce
Cartographie des lycées ayant des formations pouvant être en lien avec la filière
Retour déroulé méthodologique
Cartographie des lycées ayant répondu à l'enquête
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
cartographie de l'offre de formation
Analyse des Formacodes identifiés directement en lien avec la filière
formation continue
Pour l’année 2021, les 359 places potentielles de formations concernent 6 métiers particuliers et sont réalisées par 4 OF :
- Avec un potentiel de 205 places réparties entre 3 OF (Aero School, Aero Run Training et Camas formation), le métier de PNC est celui dont l’offre de formation est la plus importante sur le territoire en 2021. Ces places répondent à un besoin continu des compagnies aériennes de recrutement PNC sur le territoire.
- Le métier d’agent d’escale représente 62 places de formation. C’est un métier où les recrutements sont fréquents.
- Il y a également des places de formation pour devenir agent d’accueil (24), agent de piste (12), agent de nettoyage (12) et bagagiste (12)
Pour l’année 2021, les formations répertoriées concentrent 145 places potentielles de formation qui concernent 3 métiers de la sûreté/sécurité : Agent de sécurité, agent de trafic et agent de sûreté aéroportuaire. Ces places répondent à un besoin important pour ces postes au sein des aéroports ainsi que la nécessité de réaliser des recyclages régulièrement. 6 OF se répartissent les formations dont 3 spécialisés dans la filière sûreté/sécurité (DGF OI, RAF, FO.PREV.OI) Il existe un vrai savoir faire réunionnais concernant la sécurité aéroportuaire.
- 37 formations offrant 571 places de formation par an à La Réunion.
- 19 formations pour 205 places pour
les secteurs de l'exploitation et des navigants
Ces formations sont réalisées par 4 OF, dont 2 organismes de formation représentent près de 90% de l’offre
AÉRO RUN TRAINING et CAMAS FORMATION
Sur les 10 autres FORMACODES spécifiques à la filière, 4 seulement à La Réunion, pour un total de 212 places offertes
- Deux spécifiques aux
secteur sécurité/sûreté
qui comptent 11 formations et 3 recyclages périodiques pour 145 places
confirme l’expertise de La Réunion pour être un véritable « HUB des métiers de la sûreté aéroportuaire »
- Deux autres :
instruction pilote et le fret aérien
(67 places offertes)
NB : Pour le secteur Fret les formations sont mutualisées avec le secteur maritime.
Pilotage et maintenance
Plusieurs FORMACODES ne sont pas présents sur le territoire… et pourtant ce sont des formations sollicitées par les entreprises réunionnaises de la filière –
cf page suivante formations consommées
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
cartographie de l'offre de formation
Focus sur les formations faites par filière métiers
formation continue
Hors contrat d’apprentissage et de professionnalisation 20 880 heures d'action de formation en moyenne par an pour 110 organismes
85% des heures prestées par des OF basés à La Réunion
13 organismes = 80% des heures d’actions
implantés en hexagone
> 15% des heures de formation
implantés à La Réunion
> 65% des heures de formation
PNC Commercial - Vente - Marketing
Logistique - Transport - Sécurité
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
cartographie de l'offre de formation
Focus sur les formations faites par filière métiers
Principalement des formations pour gestion du trafic (contrat pro d’assistant de vol) et l’exploitation technique des pistes
Principalement des formations pour la prévention des risques (CSE CSSST) – la gestion des matières dangereuses
Principalement des formations de comptabilité / gestion et management touristique (contrat pro)
45% des heures financées par l’Akto
Principalement pour un parcours / contrat pro de PNT-PNC
exploitation
Navigant
7% des heures financées par l’Akto
sureté sécurité
6% des heures financées par l’Akto
admin support
10% des heures financées par l’Akto
Sur l’ensemble des formations financées par Akto (2019-2021)
90
45%
70%
du total pour PNC
Filières Navigant, Exploitation, Sureté-Sécurité et Admin support
intitulés pèsent 85% des heures financées
Tableau synthèse
Tableau filière métiers
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
cartographie de l'offre de formation
synthèse
La formation continue
Les forces
Les manques
- Une filière navigant bien représentée sur le territoire
- Une filière sureté – sécurité structurée avec un réel savoir faire local
- Formation pour les métiers génériques de la Construction aéronautique à La Réunion
- Formations pour les métiers administratifs et de support comme le juridique ou les systèmes d’informations
- Pour les métiers relevant de la Maintenance et de la Logistique hors fret
Cartographie OF ayant répondu à l'enquête
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
enjeux de l'offre de formation
1/
Besoin de formations supérieures spécifiques
2/
Besoins spécifiques à la filière drone
Mais des manques : télédétection (lidar), traitement des données, maitrise de l’environnement de vol et vol hors vue.
3/
Développement des formations soft-skills
4/
Nécessité de valoriser les compétences de savoir faire en formation
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
Sommaire
Enjeux GPEC et projection de création d’emplois
VOLET 3
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
Enjeux GPEC et projection de création d’emplois
ENJEUX LIÉS À LA SITUATION RH
1/
Impact de la crise sanitaire
- Plans de départs volontaires -> baisse des effectifs
- Une reprise de l’activité fragile, avec conséquences selon les entreprises :
- Un besoin en recrutement pour les postes qui nécessitent des formations techniques
- L’optimisation de l’organisation des effectifs
- Des difficultés d’anticipation de la stratégie RH à long terme
2/
Problématique de turn-over…
Surtout sur des postes particuliers tels que pilote, mécanicien, agent de piste et escale
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
Enjeux GPEC et projection de création d’emplois
enjeux liés à la pyramide des âges
1/
Des démarches pour limiter la problématique de la pyramide des âges …
- Des plans de départs volontaires
- Des démarches pour renouveler ses effectifs seniors
- Des difficultés de recrutement pour certains profils très spécifiques
mécanicien, pilote, expert conformité/sécurité, review manager
2/
Des solutions mobilisées pour réduire son impact ?
- Anticiper ces recrutements le plus tôt possible
- Mise en place du compagnonnage ou de l’apprentissage
200 SALARIéS DE PLUS DE 55 ANS DONT LE RENOUVELLEMENT EST à ANTICIPER
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
Enjeux GPEC et projection de création d’emplois
Focus sur les formations faites par filière métier
Enjeux liés aux évolutions métiers
Impact de la transition numérique Transformation et émergence de nouveaux métiers
1/
Volonté de valoriser les profils existants dans l’entreprise Mise en avant de la mobilité interne
2/
3/
Importance de la transition écologique
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
Enjeux GPEC et projection de création d’emplois
Focus sur les formations faites par filière métier
ENJEUX EN TERMES DE RECRUTEMENT
Création d’une CVthèque / Pool Ressources
1/
- Centraliser les données et un gain de temps pour les entreprises en recrutement
Nécessité de développer les contrats de professionnalisation et d’apprentissage
2/
- Augmenter la visibilité de la filière du territoire
- Mettre en place des partenariats avec des grandes écoles aéronautiques
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
Enjeux GPEC et projection de création d’emplois
Situation RH
ENJEUX EN TERMES D'intérim
1/
Recours à l’Intérim
En période de forte activité – pour les absences de longue durée – Pour tester un candidats avant CDI
2/
Besoins en recrutement & en formation des entreprises d’Intérim
Difficulté à recruter et à former agent d’escale, agent de piste Autres profils sont recherchés :
- Pour l’exploitation : agent de chargement
- Dans la maintenance : techniciens
- Pour la relation client : agents de comptoir
- Agents de la sécurité aéroportuaire
- Cuisiniers et serveurs
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
Enjeux GPEC et projection de création d’emplois
Situation RH
D’AUTRES ENJEUX ONT ÉTÉ IDENTIFIÉS PAR LES EXPLOITANTS DE DRONE…
Développer une « culture drone »
1/
Besoin de valoriser et de soutenir les exploitants de drone Besoin de développer un écosystème drone complet sur le territoire
2/
Harmoniser la réglementation sur la zone OI pour développer l’activité
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
Enjeux GPEC et projection de création d’emplois
enjeux GPEC Par métier
Le tableau intégral
enjeux rh de la filière exploitation
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
Enjeux GPEC et projection de création d’emplois
enjeux GPEC Par métier
Le tableau intégral
enjeux rh de la filière maintenance
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
Enjeux GPEC et projection de création d’emplois
enjeux GPEC Par métier
Le tableau intégral
enjeux rh de la filière sûreté/sÉcurité
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
Enjeux GPEC et projection de création d’emplois
enjeux GPEC Par métier
Le tableau intégral
enjeux rh de la filière navigant
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
Enjeux GPEC et projection de création d’emplois
enjeux GPEC Par métier
Le tableau intégral
enjeux rh de la filière relations clients
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
Enjeux GPEC et projection de création d’emplois
enjeux GPEC Par métier
enjeux rh de la filière administration support
Le tableau intégral
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
Enjeux GPEC et projection de création d’emplois
estimation d'ici à 2030
+ 1 100 emplois
(1,1 emploi pour 1000 Pax*)
évolution corrélée PAX-EMPLOI privÉs
+ 200 emplois
Renouvellement pyramide âge
Retour déroulé méthodologique
Prévision Aeroport
*Étude Utopies commandée SA AARG 2017-2018, méthode Local Print ® (1 000 passagers supp= 1,08 emplois)
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
Sommaire
préconisations & plan d’actions
VOLET 3
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
préconisations & plan d’actions
PRéconisations
- Construire des parcours de mobilités & un vivier de ressources
- Soutenir le marché de la formation de la filière
- Poser les fondations d’un futur contrat filière
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
préconisations & plan d’actions
- Construire des parcours de mobilités & un vivier de ressources
736 emplois à pourvoir pour ces 3 filières sur les 5 prochaines années
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
préconisations & plan d’actions
concentration des enjeux pour 3 filières
- Construire des parcours de mobilités & un vivier de ressources
364 emplois à pourvoir pour ces 4 filières
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
préconisations & plan d’actions
concentration des enjeux pour 3 filières
- Construire des parcours de mobilités & un vivier de ressources
PARCOURS MOBILITÉS
attractivité & lisibilité des métiers
CONSTITUER UN VIVIER DE RESSOURCES
- Accompagner le parcours professionnel des salariés vers les filières en tension.
- Accompagner une GPEC par entreprise en action collective, notamment via les dispositifs PCRH
- Travailler sur les compétences transférables
- Cartographie des emplois de la filière à diffuser et conditions d’accès à promouvoir en terme de parcours de formation initiale et qualifiante.
- Faire connaitre les métiers de la filière.
- Rôle à dévaloir à Aérocampus.
- Convention avec PÔLE EMPLOI et filière pour anticiper les formations qualifiantes et plan de recrutement.
- Groupement d’employeur.
- Contrats d’apprentissage.
Ils sontprêts à s'engager !
ÉDUCATION NATIONALESGARPÔLE EMPLOI / DEETSAKTOCCI
DEETSAKTOCCIEntreprises d’interim
PÔLE EMPLOIAKTOCCIDEETS
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
préconisations & plan d’actions
Une demande forte à attendre pour le secteur de formation de la filière
2. Soutenir le marché de la formation de la filière
1/
2/
Des besoins en volume à calibrer
Des besoins qualitatifs à anticiper
+ 12 000 heures d’actions de formation par an
(Liés à l'augmentation des 1 300 emplois)
DES BESOINS COMPLÉMENTAIRES
- Sureté-Sécurité : évolution complémentaire
- Maintenance : formation technique spécifique
- Digitalisation des métiers
- Soft skils
6%
7%
46%
10%
31%
DES MANQUES DANS L’OFFRE À LA RÉUNION
- Maintenance
- Logistique hors fret
- Pilotage
En fonction de la répartition des heures de formations financées par AKTO
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
préconisations & plan d’actions
2. Soutenir le marché de la formation de la filière
20 880 heures en moyenne par an
OF à La Réunion
OF en métropole
> 15% des heures de formation
> 85% des heures de formation
+ 1 800 heures de formation par an
+ 7 800 heures de formation par an
+ 12 000 heures de formation par an
à part identique de parts de marché
à part identique de parts de marché
Pour un peu plus de 32 880 heures au total annuel
Besoin de plus d’espaces et plus de visibilité pour monter en puissance et renforcer leurs offres
Stimuler des opportunités de s'implanter à La Réunion
Un espace Totem dédié à la formation pour développer les activités des OFÀ intégrer dans la programmation d’
AEROCAMPUS
Ils sont prêtsà s'engager !
Retour déroulé méthodologique
- CCI
- OF
- AKTO
- Entreprises d'intérim
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préconisations & plan d’actions
2. Soutenir le marché de la formation de la filière
LA FORMATION INITIALE À RENFORCER
Renforcer les formations existantes avec formation post BAC ou options ou parcours qualifiants spécifiques
Des formations initiales pouvant déboucher sur des métiers de la filière :
- Mécanique / Maintenance / Automatismes et Informatique des systèmes industriels
- Electricité / Electrotechnique / Electronique / Informatique
- Métallurgie et 1ère transformation des métaux
- Transformation des matériaux / Plasturgie / Composite
- Gestion des transports et logistiques associés
- Commerce
Ils sont prêtsà s'engager !
Flécher des parcours de mobilités qualifianes pour accéder aux métiers de la filière
À CONDITION DE
La Région Éducation Nationale CCI AKTO
Créer une lisibilité de la filière pour les jeunes
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
préconisations & plan d’actions
2. Soutenir le marché de la formation de la filière
CONSTRUIRE LES LEVIERS
POUR RENFORCER LA DÉMARCHE EN COURS PORTÉE PAR AÉROTECH OI AVEC LES ACTEURS PRIVÉS
CRÉDIBILITE & SOUTENABILITÉ DE BESOINS POUR AÉROCAMPUS UNE GOUVERNANCE À CONSTRUIRE ET DES PARTENAIRES À INTÉGRER
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
préconisations & plan d’actions
3. Poser les fondations d’un futur contrat filière
objectifs
1/
Mobiliser une dynamique à l'échelle de la filière et une synergie entre les acteurs
Ils sont prêtsà s'engager !
2/
Répondre aux besoins en formations des entreprises - faire face aux difficultés de recrutement et aux besoins de compétences
3/
Répondre aux évolutions des métiers de la filière et accompagner les entreprises
- Évolutions réglementaires
- Enjeux environnementaux
- Transformation des métiers par le numérique
L'État AKTO La Région DEETS
Exemple contrat filière
4/
Rendre plus visible et lisible la filière sur le marché du travail
Retour déroulé méthodologique
Conception Réalisation : groupe élan - 2022
merci pour votre participation !
Et la suite...
une feuille de route à co-Élaborer dans le cadre d'un contrat de filière
Conception Réalisation : groupe élan - 2022