Copy - MINIMALIST COMMERCIAL PITCH

start

Der modernisiertenKommunikation

Aufbau-organisation

12 · Danke!

08 · Beispiel -1-

04 · Stabliniensysteme

11 · Stabsstellen

07 · Vor und Nachteile

03 · Einliniensysteme

10 · Leitungsspannung

06 · Spartenorganisation

02 · Systeme

09 · Beispiel-2-

05 · Aufbauorganisation

01 · Weisungssysteme

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Mauris bibendum ligula ipsum, quis aliquet ipsum imperdiet vel.

Ausblick

Beziehung zwischen Vorgesetzten und Untergebenen

Weisungssysteme

• Einliniensysteme
• Stabliniensysteme
• Mehrliniensysteme
• Matrixorganisation

Mehrliniensysteme & Matrixorganisation werden nicht ausführlich dargestellt, da sie allenfalls in abgegrenzten Teilbereichen des Verwaltungsbetriebs von Bedeutung ist

Eine mehrdimensionale Organisationsstruktur.

Jede Stelle bezieht Weisungen von nur einer übergeordneten Stelle (Instanz)

Einliniensysteme

Matrixorganisation

Eine Stelle erhält Anweisungen von mehreren übergeordnete Stellen

Mehrliniensystem

Zuordnung v. Stabstellen: beraten + informieren; keine Anordnungsbefugnis,

Stabliniensysteme

Systeme

1. Gefahr der Überlastung der Vorgesetzten
2. lange und schwerfällige Kommunikationswege
3. Gefahr der Informationsverfälschung durch Zwischeninstanzen

Title here

1. einheitliche Willensbildung und durchsetzung
2. gute Möglichkeiten zur Kontrolle der unterstellten Mitarbeit
3. klare Dienstwege
4. jeder Mitarbeiter hat einen Weisungsbefugten Vorgesetzten

Lorem ipsum dolor sit amet

Title here

Es führt immer eine Linie zur nächsthöheren Instanz. Somit gibt es nur einen direkten Vorgesetzten. Weisungen und Aufträge erfolgen nach dem Dienstweg (von oben nach unten).

Einliniensysteme

1. -Nachteile von Einliniensysteme-
2. Gefahr der Entstehung von Konflikten zwischen Instanz und Stab
3. hohe Kosten

1. -Vorteile von Einliniensystem-
2. entlastung der oberen Instanz
3. Qualität der Führungsentscheidung verbessert sich

Eine Erweiterung des Einliniensystem.Stäbe werden als Stelle oder Abteilung eingerichtet.Sie Entlasten die obere Instanz. Sie haben keine Weisungs- und Entscheidungsbefugnisse. Stäbe verfügen über fachspezifische Kenntnisse um Entlasstungsfunktion besser wahrzunehmen.

Stabliniensystem

An wen muss ich mich wenden?

"Hallo, ich bin Marc und arbeite als ein SB in der Zulassungsstelle. Ich möchte eine Beschwerde einreichen."

Marc muss sich an den Dienstweg halten und sich an seinen Vorgesetzen richten!

Ich bin eine Sachbearbeiter von-Zulassung-

Ich bin die Fachdienstleiterin von -Straßenverkehr-

Ich bin die Fachbereichsleiterin von -Ordnung und Verkehr-

Ich bin der Landrat von Goslar.

Fallbeispiel

Spartenorganisation

Aufbauorganisation der modernisierten Kommunalverwaltung

• Hohe Verwaltungsaufwand
• Spartenegoismus

Nachteile

• Geldverluste können leicht Kontrolliert werden
• hohe Kundenzufriedenheit
• Entlastung der Entscheidungsebene

Vorteile

Die jeweiligen Objekte erfordern spezielle Kenntnisse und Fertigkeiten. Spartenorganisationen haben einzelne Sparten. Innerhalb diesen vorgegebenen Rahmens sind die wirtschaftlich selbstständig.Nur der Geschäftsführung gegenüber verantwortlich.

+info

Warum ?

Spartenorganisation werden nach nach gleichartigen Objekten strukturiert. Objekte sind alle Gegenstände, auf die sich Verrichtungen beziehen. Hier können nun kleinere Organisationseinheiten nach Objekten zu größeren Organisationseinheiten zusammengefasst werden.

Spartenorganisation

• Einkauf
• Produktion
• Marketing
• Verkauf

• Einkauf
• Produktion
• Marketing
• Verkauf

Unternehmensleitung

Vegane Brötchen

Laktosefreie Kuchen

• Einkauf
• Produktion
• Marketing
• Verkauf

Protein Plunder

Fallbeispiel

Die „Bäckerei Kaymaz“ produziert und vertreibt Backwaren. Um möglichst viele unterschiedliche Kundengruppen zu erreichen, bietet das Unternehmen folgende Arten an Backwaren:

• Protein Plunder
• Laktosefreie Kuchen

• Vegane Brötchen

Da sich die Anforderungen an Einkauf, Produktion, Marketing und Verkauf zur Erreichung der einzelnen Kundengruppen stark voneinander unterscheiden, hat sich das Unternehmen für eine (Spartenorganisation)divisionale Organisationsform entschieden.

+info

Nachgeordnete Stellen haben deshalb ein größeres Arbeitsfeld mit mehr Verantwortung.

Die schlanke Verwaltung führt zu einer größeren Leitungsspanne mit der Gefahr einer Überforderung der Vorgesetzten.

Bildung von Fachbereichen führt in der Regel zu eine Verringerung der Instanzentiefe und-breite, somit entseht eine schlanke Verwaltung.

Leitungsspanne

zunehmende Bedeutung

Komplexe Anforderungen des neuen Steuerungsmodells ruft bei oberen Instanzen einen vermehrten bedarf hervor.

Stabsstellen

weitere Infos findet Ihr auf dem Handout

Danke!