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SHEIN

1- Low-cost2- Fast-fashion

Le modèle économique de l'organisation

9. Comportement d'achat (attitude, comportement+outils)10. Communication/financement11. Stratégie d'implantation12. Les choix stratégiques

5. L'innovation 6. Les outils connectés 7. Les approches marketing 8. Style de direction

  1. Le modèle économique
  2. La production mise en place
  3. La culture
  4. Deux modes de coordinations

La production mise en place

La production en série =grande série de produits identiques standarisés !

- promotions régulières- particularités lors des commandes passées- sortie de nouveautés régulièrement - bons de réductions / points cumulables

Rituels réalisés seulement via leur site internet :

La culture

La standardisation des processus du travail :les employers effectuent les mêmes tâches avec des résultats constants La standardisation des résultats :le résultat qui'il faut obtenir compte olus que les instructions

Deux modes de coordinations

Ambitions intenationales

Diffusion des défilés

300 à 500 nouveaux styles sur le site par jours

L'innovation

- le site internet accessible à tous gratuitement-l'application mobile également gratuite

Les outils connectés

son approche marketinganticipatrice

-Le dirigeant prend les décisons- menaces et sanctions- autoritaire

style de direction

-Consommation contradictoire- Beaucoup de nouveautés chaque jours- Achat impulsif- Réductions / points fidélité

COMPORTEMENT D'ACHAT (ATTITUDE, COMPORTEMENT + OUTILS )

- Peu d'informartions trouvées - Chiffre d'affaire estimé à 8.8 milliards d'euros

-La direction transmet le travaille aux salariés- Missions données, strictes et contrôlées- Utilisation de la communication intégrée

Communication financière

Communication interne et externe

INTERNATIONALECOMMERCE EN LIGNE

STRATEGIE D'IMPLANTATION

les choix strategiques

VOS QUESTIONS