AQ BS 2021

IL BS 2021 è STATO APPROVATO ALL'UNANIMITA' DALL'ASSEMBLEA DEI SOCI RIUNITA IL 13.06.2022

TIROCINI

socioculturale

famiglie e adulti

politiche giovanili

minori

individualizzati

luoghi

equipe

esperienza post pandemia

parola alle lavoratrici e ai lavoratori

social

esterna

interna

interna

esterna

spazi di lavoro

struttura organizzativa

piano strategico

ricavi

prospettiva storica

costi

comunicazione

dati e note al bilancio sociale

BILANCIO SOCIALE 2021

LAVORATRICI E LAVORATORI

AREE DI PRODUZIONE

formazione

ASSEMBLEA DEI SOCI

DIMENSIONE ECONOMICA

Contatti

www.laquilonescs.it

Bilancio Sociale 2021

• Albo Regionale delle Cooperative Sociali Sez. A – n. 181
• Albo Nazionale delle Società Cooperative– n. A132964
• Iscritta all’Albo territoriale dei soggetti accreditati del Distretto di Sesto Calende Centro di Aggregazione Giovanile - Servizio Affidi Zonale- Servizio Famiglie allo specchio – Assistenza Domiciliare Minori – Servizio Tutela Minori
• Iscritta all’Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Tradate – Assistenza Domiciliare Minori e Spazio Neutro
• Iscritta all’Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto del Piambello – Assistenza Domiciliare Minori - Assistenze Scolastiche
• Iscritta all'Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Azzate - Assistenza Domiciliare Minori - Assistenze scolastiche
• Iscritta all’Albo Provinciale dei soggetti di servizi e prestazioni sociali accreditabili – Provincia di Varese
• Iscritta all’Albo ATS INSUBRIA dei soggetti erogatori di servizi e prestazioni a favore di ipovedenti e ipoacusici, Adolescenti in situazioni di vulnerabilità
• Iscritta all'Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Varese - Assistenza domiciliare minori - Assistenza scolastiche

ISCRIZIONI AD ALBIED ACCREDITAMENTI

MISSION

Siamo una Cooperativa vissuta e partecipata da persone con sensibilità sociale, in continuo movimento e ascolto per individuare e comprendere le esigenze e i desideri della comunità che ci circonda, in modo da poter rispondere al meglio ai bisogni sociali del contesto in cui operiamo e alle problematiche, anche emergenti, di persone in condizione di fragilità. Siamo una realtà che trasforma mentre si trasforma. Da 26 anni L’Aquilone è presente sul territorio varesino prestando particolare attenzione all’infanzia, ai giovani e alle loro famiglie. Elaboriamo progetti e gestiamo servizi con il quotidiano intento di rappresentare un luogo di incontro tra il mondo dei singoli e la società che ci circonda, facilitando il dialogo e il benessere. Poniamo attenzione al vissuto di ogni individuo, quel vissuto che lo rende unico e che, se accolto e valorizzato, può diventare ricchezza e risorsa per l’intera comunità. Come la tessera di un mosaico o un colore sulla tela, ogni persona desidera trovare il proprio posto e, in armonia con gli altri, creare la più bella immagine possibile.

DATI GENERALI

Part. IVA: 02150100127

Tribunale di Busto Arsizio n. 27782 Reg. Soc. CCIAA di Varese n. 234538 Registro Prefettizio Sezione VII n. 291 – Sez. VIII n. 33

Sede legale e operativa: Via Umberto Maddalena, 5 - 21018 Sesto Calende (VA)

L’Aquilone Società  Cooperativa Sociale

NOTA METODO-LOGICA

PIANODI DIFFUSIONE

FONTI

Il piano di diffusione del documento parte dalla mappa degli stakeholders della cooperativa e cerca di trovare una modalità ad hoc per ciascun gruppo, per fare questo si è costituito uno staff di lavoro composto da tre socie.Il primo momento di condivisione è l'assemblea soci del 13.06.2022 in cui verrà discusso e approvato dagli stakeholders interni. Successivamente verrà condiviso con tutti i lavoratori e le lavoratrici (altro fondamentale gruppo di stakeholder), gli Enti con cui collaboriamo e i donatori che ci hanno sostenuto in questo anno complesso. Il Bilancio Sociale verrà pubblicato sul sito della cooperativa e diffuso via social per raggiungere tutte le persone che ci conoscono, partecipano in vario modo alle nostre iniziative e ci fanno sentire la loro vicinanza.

Il Bilancio Sociale 2021 prosegue con il formato che tende a semplificare e a visibilizzare i dati in modo leggero e smart. Se per il 2020 il tema della pandemia è stato centrale, si riparte da qui per il bilancio sociale 2021, che registra e mette in evidenza il tema della RIPARTENZA con eredità lasciate dall'esperienza 2020, ma con energie e tematiche nuove che lanciano l'organizzazione verso il futuro.La slide iniziale presenta un indice del Bilancio Sociale sotto forma di mappa, con in evidenza i temi trattati: Dimensione Economica, Assemblea dei Soci, Formazione, Comunicazione, Lavoratrici e lavoratori, Aree di Produzione. Questa modalità "leggera e smart" ci permetterà di diffondere in maniera più veloce e agile il documento sia sul sito che tramite i social e la mailing list.

Bilancio Sociale 2021

La struttura del presente documento ha preso come traccia di lavoro le “Linee Guida per il Bilancio Sociale degli Enti non-profit” proposte dall’Agenzia per le ONLUS. Quanto riportato nel presente Bilancio Sociale è stato estratto e rielaborato a partire da:

• documenti ufficiali della cooperativa (Verbali, Bilancio Economico, Contratti...)
• questionari somministrati a coordinatori/trici e lavoratori/trici
• documenti di comunicazione della cooperativa (newsletter, sito, post sui social...)

AUTORI E COLLABO-RAZIONI

La regia del BILANCIO SOCIALE 2021 è stata tenuta dallo staff costituito da due socie, una delegata del Cda ed è stato supervisonato dalla Responsabile del Bilancio Sociale, in collaborazione con diverse parti della cooperativa, in linea con lo spirito dello strumento stesso. Ogni sezione ha visto il contributo di chi lavora specificamente in esso e quindi:

• L'Assemblea
• Il Consiglio d'Amministrazione
• Gli Uffici (Amministrazione, Ufficio Personale, Innovazione e Progettazione, Gestione Amministrativa del Personale)
• La Responsabile della Comunicazione

• I Coordinatori e le Coordinatrici della cooperativa
• I Lavoratori e le Lavoratrici della cooperativa

SI propone qui la RICLASSIFICAZIONE DEL CONTO ECONOMICO A VALORE AGGIUNTO, utilizzando il modello proposto dall'Agenzia delle Entrate all'interno delle Linee Guida per il Bilancio Sociale degli Enti non-profit.

Il Bilancio Sociale si pone come strumento per presidiare tutte le dimensioni dell'agire dell'organizzazione. In tal senso si propone anche l'obiettivo di monitorare l'andamento della dimensione economica, che seppur strumentale rispetto al perseguimento delle finalità sociali, è in grado di influenzare direttamente o indirettamente il raggiungimento della mission. In questa sezione si evidenziano le modalità con cui la Cooperativa reperisce e utilizza le risorse economiche per il perseguimento degli obiettivi e della mission.

Bilancio Sociale 2021

Dimensione economica

2.653 €

ALTRO

FONTI DI RICAVO

7.555 €

2.114 €

ALTRI RICAVI

A. FORMAZIONE

CONFRONTO CON IL 2020

ALTRO

2020 933.637 €

RICAVI TOTALI 1.079.216€

A. SOCIO-CULTURALE

2.840 €

A. FAMIGLIE E ADULTI

109.417 €

A. MINORI

247.762 €

A. INDIVIDUALIZZATI

433.883 €

A. POL GIOVANILI

161.845 €

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SUDDIVISIONE RICAVI PER AREE

PRIVATI

125.813 €

CONFRONTO CON IL 2020

contributi

111.052 €

enti pubblici

834.560 €

donazioni

5.138 €

Bilancio Sociale 2021

Dimensione economica - RICAVI

COSTI COVID

40.176 €

ALTRI COSTI

2020 978.833 €

COSTI TOTALI 1.038.554 €

STRUTTURE

42.498 €

CONFRONTO CON IL 2020

GESTIONE ORGANIZZATIVA

104.748 €

DIRETTI REALIZZAZIONE MISSION

838.982 €

GESTIONE POLITICA

12.150 €

Bilancio Sociale 2021

TIPOLOGIADI COSTI

Dimensione economica - COSTI

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1.250.000

850.000

PAREGGIO DI BILANCIO

2018

2019

2020

2021

2017

RISULTATO DI ESERCIZIO

VALORE DELLA PRODUZIONE

Bilancio Sociale 2021

Dimensione economica - PROSPETTIVA STORICA

Rinnovo cariche

maggio 2021

Triennio 2021-2024 Marco Bernardi Silvia Levati Chiara Aggio Elena Berloso Valentina Cioni

gruppi di lavoro

gruppi di lavoro

gruppi di lavoro

gruppo online

Soci: 8

Socie: 30

Triennio 2018-2021 Marco Bernardi Wanda Ferraro Silvia Levati Matteo Zanon Antonella Zinchiri

• Presentazione e approvazione del Bilancio Sociale 2020
• Presentazione dei tempi per lavorare al Piano Strategico

75,4%

2021

76%

82,1%

Partecipazione media:

N° Assemblee:

Assemblea in pillole

Soci/e al 31.12.2021 38

Soci/e al 01.01.2020 35

Ingressi soci/e: 3

Uscite soci/e: 0

52,7%

72,2%

75%

88,5%

19 su 36

ingresso di due socie

17

IN PRESENZA

11.09

13.07

28.06

11.05

23.02

2019

2020

• Elezioni e nomina Cda 21-24

• Tavoli di lavoro sul Piano Strategico: individuazione di obiettivi, azioni, tempi di attuazione

27 su 36

19

reingresso di una socia

31 su 35

• Piano Strategico: attivazione idee, aspettative, sogni dei soci

• Approvazione del Bilancio di Esercizio 2020
• Nomina consigliere, presidente e vicepresidente
• uscita Cda 2018-2021

31 su 35

26 su 36

88,5%

NUMERI IN PROSPETTIVA STORICA

Tasso di partecipazione

Temi delle Assemblee

Tipo Assemblea

Assemblea dei soci

Bilancio Sociale 2021

DEC

NOV

OCT

SEP

AUG

JUL

JUN

MAY

APR

MAR

FEB

JAN

20

IN PRESENZA

23

28

IN PRESENZA

IN PRESENZA

IN PRESENZA

Soci/e presenti

Deleghe

CHI

Cosa immagini che L'Aquilone SIA, FACCIA, ABBIA... tra sei anni?

COSA

QUANDO

Ci siamo concentrati su:

Da luglio a dicembre 2021 le socie e i soci della Cooperativa si sono ritrovati per individuare gli obiettivi di miglioramento e le azioni per raggiungerli, relativamente a sei diverse aree.

VERSO L'INFINITO E OLTRE...

FEB

JAN

Bilancio Sociale 2021

Piano strategico

Tempo lavorativo svolto NON in sede

Tempo lavorativo svolto in sede

Dove

Per quante ore settimanali

Spazi utilizzati per i ruoli organizzativi (gestionali e coordinamento)

Bilancio Sociale 2021

Casa nuova e spazi di lavoro

Audit

Spostamento dai terrItori alla sede

Non vengo mai

Siamo ancora spesso un disasstro tecnologico

Lontano da casa

Sovraffollamento

Avere aggiornamenti in maniera informale

Incontro persone che mi sono "utili"

Nascita nuove idee nell'informale

Connessione tra progetti

Confronto con colleghi

Incontro informale con i colleghi

Casa

ASPETTI NEGATIVI

ASPETTI POSITIVI

PRO E CONTRO DEL LAVORARE IN SEDE A SESTO CALENDE

Bilancio Sociale 2021

Casa nuova e spazi di lavoro

Audit

Chiara RobustelliniValentina CioniRossella Gusmeroli Antonella Somma

Resp. Area:Wanda Ferraro

Resp. Area:Licia Vitale

Resp. Area:Laura Cazzani

Responsabili degli spazi:- Corgeno Wanda Ferraro - Matrioska Elena Berloso - Housing Wanda Ferraro

Coordinatrici/oriLavoratrici/ori

Coordinatrici/oriLavoratrici/ori

Coordinatrici/oriLavoratrici/ori

Coordinatrici/oriLavoratrici/ori

Coordinatrici/oriLavoratrici/ori

AREA SOCIO-CULTURALE

AREA FAMIGLIE E ADULTI

AREA POLITICHE GIOVANILI

AREA MINORI

AREA PROGETTI INDIVIDUALIZZATI

PRIVACY

Laura Barbieri Marco Bicelli

44,7 % dei soci/e

17 Soci/e rivestono ruoli organizzativi (esclusi i coordinamenti)

LIVELLO TECNICO

RESP: Chiara Caresani

RESP: Marco Bernardi

RESP: Chiara Aggio

COMUNICAZIONE

FORMAZIONE

QUADRIGLIERI

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

BILANCIO SOCIALE

ASSEMBLEA

- Responsabili di ufficio -Amministrativa -Rappresentanti del CDA

LIVELLO TECNICO

Tiziana Isella

Laura Cazzani

ACCREDITAMENTO

TIROCINI

Stefania Mattiroli

Patrizia Nevosi

Silvia Levati

Angela Murgia Giulia Merletti

GESTIONE AMMINISTRATIVA DEL PERSONALE

AMMINISTRAZIONE

INNOVAZIONE E PROGETTAZIONE

UFFICIO PERSONALE

Bilancio Sociale 2021

Elena BerlosoAntonella Somma

Struttura Organizzativa

Laura Barbieri Gloria Serra

96 ore 25 partecipanti

Formazione interna L'Aquilone

Cooperative partecipanti:L'Aquilone, L'Impronta, Naturart, Totem, Elaborando

BANDO Foncoop 42 interaziendale

4 ore

16 ore

20 ore

20 ore

16 ore

20 ore

Formazionisolo L'Aquilone

Il nuovo servizio accoglienza e MIGRANTI: nuove ipotesi operative per la cooperativa Il nuovo servizio accoglienza MIGRANTI E HOUSING sociale Riprogettazione delle AREE EDUCATIVE: laboratorio sui modelli di impresa sociale con il Social Business Model Canvas RIDEFINIZIONE E AVVIO DEGLI STAFF- consulenza ai ruoli organizzativi Cecchini Manara (dicembre 2020/febbraio 2021)

Formazioni condivise con altre coop

La Riforma del Terzo Settore: teoria, pratica e applicazione Sindacato e cooperazione: nuove sinergie per l'innovazione sociale

Bilancio Sociale 2021

DEC

NOV

OCT

SEP

AUG

JUL

JUN

MAY

APR

MAR

FEB

JAN

Formazione famiglie affidatarie (equipe Affido)

Dsa lego online (Valentina Cioni e Alice Regalia)

Virtualmente compatibili (Silvia Levati - Matteo Zanon)

Formazione BPlano (Wanda Ferraro)

Formazione Sakido (Silvia Levati - Matteo Zanon)

Formazione esterna L'Aquilone

Enti coinvolti:- BPlano

L'AQUILONE fa formazione

Bilancio Sociale 2021

i tirocini seguono l'anno accademico e si svolgono a cavallo tra due anni

NOVITA' 2021: ACCOGLIAMO TIROCINI DALLE LAUREE MAGISTRALI NEI NOSTRI SERVIZI E PROGETTI PIU' SPECIALISTICI

numero richieste ricevute: 13 numero tirocini attivati: 3 profilo: Educatrice professionale; pedagogista enti coinvolti:

• Università Cattolica del sacro cuore di Milano
• Università degli Studi Milano Bicocca

ore totali svolte: 420 (150+200+60) servizi coinvolti: educatrice: CAG Vedano pedagogiste: progetto Fa.Re., Famiglie allo Specchio assunzioni post tirocinio: 1

numero tirocini attivati: 3 profilo: Educatrice professionale enti coinvolti:

• Università degli Studi Milano Bicocca
• Istituto Cortivo
• Istituto Professionale servizi socio sanitari

ore totali svolte: 680 (200+200+280) servizi coinvolti: CAG Corgeno e Vedano, eds Vedano assunzioni post tirocinio: 1

2021-2022

2020-2021

Tirocini formativi

Bilancio Sociale 2021

Comunicazione interna L'Aquilone: cosa pensano i soci?

Da marzo 2021, ogni settimana esce un diVenerdì: nel 2021 sono stati 34

Ogni venerdì il Presidente scrive ai soci le novità del Cda: nuovi progetti, nuovi incarichi, iniziative, bandi a cui partecipiamo, tutte le notizie della settimana e il piano comunicativo dei giorni successivi

DI VENERDI'

Comunicazione sulle procedure Covid

Comunicazione interna L'Aquilone

Strumenti comunicativi efficaci

- COMUNICAZIONE INTERNA

Bilancio Sociale 2021

Comunicazione

Tutti i servizi

Il nostro valore aggiunto

Interviste e foto

Video

Voce agli educatori

Cosa vorresti veder raccontato sui social? In che modo (video, testi...)

Si sono rispecchiati con quello che è stato raccontato del nostro lavoro

La comunicazione sembra più chiara, immediata curata e coerente

I lavoratori/trici dichiarano che :

Hai seguito e segui il sito della cooperativa?

Hai seguito e segui i canali social della cooperativa (Facebook e Instagram)?

- COMUNICAZIONE ESTERNA

Bilancio Sociale 2021

Comunicazione

Dicembre 2020: 245 Dicembre 2021: 427

Follower Instagram

Dicembre 2020: 1473 Dicembre 2021: 1785

Follower Facebook

La pagina più visitata del sito dopo la home è:

Pubblico per età di Instagram

Pubblico per età di Facebook

SAKIDO

2398 NUOVI

2508 VISITATORI

Il sito in cifre nel 2021

- COMUNICAZIONE ESTERNA SOCIAL

Bilancio Sociale 2021

Comunicazione

IN/OUT 2

CESSAZIONI 7

NUOVE ASSUNZIONI 11

CONTRATTO COLLETTIVO NAZIONALE DELLE COOPERATIVE SOCIALI

IN/OUT 4

CESSAZIONI 21

NUOVE ASSUNZIONI 10

NB Calcolata sulla media delle fasce d'età, non con dati anagrafici specifici dei singoli

ETA' MEDIA 34

ETA' MEDIA 35.9

ETA' MEDIA 35,7

UOMINI 10%

UOMINI 10.4%

DONNE 90%

DONNE 89.6%

59 61

4 4

1 1

6 7

4 6

43 43

DATI AL 31.12.2020

DATI AL 31.12.2019

Maternità 2

DIMISSIONI PER CAMBIO LAVORO 3

DIMISSIONI PER CAMBIO LAVORO DI SOCI/E 1

TURNOVER

DONNE 55 87,3%

UOMINI 8 12,6%

GENERE

20-30 ANNI 17

30-40 ANNI 20

40-50 ANNI 15

OVER 50 ANNI 3

TOT

63

FASCE D'ETA'

DIPENDENTI 17

SOCI LAVORATORI 23

40

TIPOLOGIA CONTRATTUALE

IN/OUT 0 ASSUNZIONI E DIMISSIONI PER CAMBIO LAVORO MOLTO BREVI (messa a disposizione nella scuola)

DIMISSIONI PER MOTIVI DI STUDIO 0

TRASFORMAZIONI (da t. determ a t. indeterm.)

CESSAZIONI

12

NUOVE ASSUNZIONI (in diverse tipologie contrattuali)

SCADENZA NATURALE DEL CONTRATTO 5

DEC

NOV

PARTITA IVA

CO.CO.CO

CONTRATTO A CHIAMATA

T. DETERMINATO

T. INDETERMINATO

Bilancio Sociale 2021

Lavoratrici e lavoratori

Questionari inviati: 63Risposte: 28 44% DEI LAVORATORI RAPPRESENTATI

PROFESSIONI IN L'AQ

AL MOMENTO DELLA RIPRESA A SETTEMBRE, I TUOI INCARICHI SONO PROSEGUITI IN CONTINUITA'?

IN QUALI DISTRETTI LAVORI?

Bilancio Sociale 2021

La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori

IN QUALI AREE PRODUTTIVE E/O ORGANIZZATIVE LAVORI?

In che % sei riuscito/a a trasferire in digitale il tuo lavoro con l'utenza (no equipe)?

Lavoro in gruppi fissi Lavoro in nuovi territori e relativi spostamenti Equipe di lavoro numerose

Lavoro all'aperto Lavoro in piccolo gruppo Conoscenza nuovi ambiti della cooperativa Lavoro con operat* che non si conoscevano

Aspetti faticosi

Aspetti positivi

14%

Non c'ero

32%

NO

54%

Sì

Ci sono stati periodi di chiusura?

TUTTO

Nel post pandemia cosa teniamo?

Bilancio Sociale 2021

La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori

EQUIPE 2021

EFFICACIA: SI RAGGIUNGONO MEGLIO GLI OBIETTIVI?

LE EQUIPE A CUI PARTECIPI SONO:

EQUIPE 2020

EFFICACIA: SI RAGGIUNGONO MEGLIO GLI OBIETTIVI?

LE EQUIPE A CUI PARTECIPI SONO:

Bilancio Sociale 2021

La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori

RISCONTRI UN "AVVICINAMENTO DEI NODI DI RETE CON LA FLESSIBILITà DEL DIGITALE?

EFFICACIA: SI RAGGIUNGONO MEGLIO GLI OBIETTIVI?

ESSENDO A DISTANZA, SI RIESCONO A ORGANIZZARE PIU' INCONTRI?

LA RETE 2021

RISCONTRI UN "AVVICINAMENTO DEI NODI DI RETE CON LA FLESSIBILITà DEL DIGITALE?

EFFICACIA: SI RAGGIUNGONO MEGLIO GLI OBIETTIVI?

ESSENDO A DISTANZA, SI RIESCONO A ORGANIZZARE PIU' INCONTRI?

LA RETE 2020

Bilancio Sociale 2021

La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori

AREE DI PRODUZIONE: DOVE SIAMO?

Biandronno - sportello psicologicoCastelletto Ticino - prescuola/doposcuola / trasporto Saronno - Ready to Read

Affido - Comunità montana Valli del Verbano

Wip - Politiche giovanili Sakido Disabilità sensoriale Voucher ATS

Altri territori:

Progetti sovrazonali:

Aree

Progetti Individualizzati Socio Culturale

Varese Malnate

Varese

Famiglia e Adulti Politiche Giovanili Minori Progetti Individualizzati

Aree

Distretto Tradate

Ambito Territoriale Tradate Gornate Tradate Vedano Vedano Matrioska Venegono Superiore

Aree

Famiglia e Adulti Minori Progetti Individualizzati

Besano Ambito territoriale Piambello

Piambello

Minori Progetti Individualizzati

Aree

Castronno Ambito territoriale Azzate

Distretto Azzate

Famiglie e Adulti Politiche giovanili Minori Progetti Individualizzati Socio Culturale

Aree

Ambito Territoriale Sesto Calende Angera Mercallo Sesto Calende Taino Travedona Monate Vergiate

Distretto Sesto Calende

il 53% degli operatori della Cooperativa ha lavorato su interventi individualizzati

Nel 2021 sono stati realizzati 237interventi educativi individualizzati

Gli interventi individualizzati si svolgono in rete con le FAMIGLIE, le SCUOLE, i GRUPPI DI PARI, le equipe di NPI, i servizi SOCIALI e di TUTELA MINORI

POR Adolescenti

Disabilità Sensoriale

Disabilità Sensoriale

Disabilità Sensoriale

ADM

Distretto di Arcisate

Distrettodi Azzate

Distretto di Sesto Calende

Spazi protetti

ADM Tutela e prevenzione

Assistenze Scolastiche

ADM Tutela e prevenzione

Spazi protetti

Disabilità Sensoriale

Assistenze Scolastiche

ADM Sakido

Spazi protetti

Spazi protetti

Distretto di Varese

Assistenze Scolastiche

ADM

Assistenze Scolastiche

Distretto di Tradate

Assistenze Scolastiche

Disabilità Sensoriale

ADM Sakido

ADM Tutela e prevenzione

Bilancio Sociale 2021

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Area INDIVIDUALIZZATI

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Area MINORI

Nel 2021 gli sportelli psicologici hanno intercettato 166 studenti e 12 classi tra primarie e secondarie

Progetto Lego ha incontrato 15 ragazzi in 7 classi, 32 studenti ai percorsi formativi e 20 famiglie in consulenza

Cortocircuito ha coinvolto 30 bambini, 20 preadolescenti e 6 adolescenti

Nel 2021 Sakido ha coinvolto 35 adolescenti, 10 adulti e 1 classe

Sakido ha realizzato laboratori di piccolo gruppo, prese in carico individualizzate, percorsi di consulenza, di sensibilizzazione e formazione

Sono stati realizzati 3 centri estivi: a Corgeno (più di 140 iscritti), Sumirago (72) e Gornate (28).

Nel 2021 sono stati attivi 3 doposcuola e 2 Cag aperti tutti i giorni da settembre a giugno

Altri distretti

Doposcuola, prescuola e trasporto Castelletto T.

CAG dei bambini

Orientamento scuole secondarie

Distretto di Sesto Calende

Distretto di Azzate

Distretto di Arcisate

Distretto di Varese

Distretto di Tradate

Di pari passo

FuoriGiri

Prescuola e trasporto minori

Centro Estivo

Sportello Psicologico scuola Primaria

Centro Estivo

Doposcuola Primaria

Cortocircuito

Progetto LEGO

Sakido

Distretto di Cittiglio

Sportello Psicologico Biandronno

Centro Estivo

Doposcuola Primaria

Laboratorio affettività

FuoriGiri

Sportello di Ascolto scuole Secondarie

CAG dei bambini

Bilancio Sociale 2021

Con il progetto WIP, il centro estivo di Corgeno ha coinvolto e 20 giovani in alternanza scuola-lavoro

Durante la zona rossa, l'EdS ha attivato opportunità online

Le équipe di Educativa di Strada hanno coinvolto adolescenti e predolescenti di 6 comuni

Il progetto Tandem ha coinvolto 6 giovani

Tandem - ciclofficina

Caracoles Housing 18-21

VEDI- dipendenze a Vedano

Centro Giovani preado e ado

Educativa di Strada

Progetto WIP Work In Progress

Distretto di Sesto Calende

Distretto di Varese

Distretto di Tradate

Di pari passo

Sportello Giovani

Progetto WIP Work In Progress

Informa Lavoro

Buena Ondapedagogista a scuola I.S. Dalla Chiesa

Educativa di Strada

Informa Giovani

CAG preadolescenti e adolescenti

Bilancio Sociale 2021

Area POLITICHE GIOVANILI

Famiglie allo Specchio ha accolto ben 28 nuove situazioni oltre a quelle già in carico

Con il progetto Incontriamoci a casa hanno fatto volontariato ben 80 adolescenti

Il Servizio Affidi Zonale di Sesto e il progetto FA.RE. hanno seguito 24 famiglie

Sportello Psicopedagogico Travedona

Oplà

Famiglie allo specchio

Animazione di Comunità Vedano

Incontriamoci a casa Sesto C.

Oplà

Caracoles Housing famiglie

Tradate Welfare

Distretto di Sesto Calende

Distretto di Arcisate

Distretto di Tradate

FA.RE. Famiglie in Rete affido familiare Valli del Verbano

Nonni intorno

Psicologo prevenzione Vergiate e Taino

Servizio Affidi Zonale Sesto C.

Conciliazione

Famiglie allo specchio

Bilancio Sociale 2021

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Area FAMIGLIA E ADULTI

Il closlieu è presente a Corgeno ed è una risorsa a disposizione di tutti i servizi

Il nuovo progetto Ready to Read ha coinvolto 20 adolescenti del territorio di Saronno

Estate al Bosco ha realizzato a Vergiate una rassegna di spettacoli teatrali, musicali e culturali per grandi e piccoli

Gli eventi del Terzo sabato e di Estate a Vedano hanno ripreso a coinvolgere gruppi dopo la lunga pausa del Covid

Ready to read

Distretto di Saronno

Progetto Biblioteche Malnate

Di pari passo

Cortocircuito

Estate a Vedano

Distretto di Tradate

Laboratori Teatrali Manzoni

Distretto di Varese

Distretto di Sesto C.

Estate al Bosco

Terzo Sabato@ Cag Corgeno

Closlieu@ Cag Corgeno

Bilancio Sociale 2021

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Area SOCIO-CULTURALE

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Il closlieu è presente a Corgeno ed è una risorsa a disposizione di tutti i servizi

Il nuovo progetto Ready to Read ha coinvolto 20 adolescenti del territorio di Saronno

Estate al Bosco ha realizzato a Vergiate una rassegna di spettacoli teatrali, musicali e culturali per grandi e piccoli

Gli eventi del Terzo sabato e di Estate a Vedano hanno ripreso a coinvolgere gruppi dopo la lunga pausa del Covid

Ready to read

Distretto di Saronno

Progetto Biblioteche Malnate

Di pari passo

Cortocircuito

Estate a Vedano

Distretto di Tradate

Laboratori Teatrali Manzoni

Distretto di Varese

Distretto di Sesto C.

Estate al Bosco

Terzo Sabato@ Cag Corgeno

Closlieu@ Cag Corgeno

Bilancio Sociale 2021

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Area SOCIO-CULTURALE

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