MARKETING VIBRANT PRESENTATION

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CHALLENGE BACHELOR RH

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En ce moment, Excent n'a aucun dispositif en place pour contribuer à une fidélisation de se collaborateurs interne et externes. Notre défi va donc être: Quelle stratégie mettre en place pour accroitre l'engagement des collaborateurs?

• Comment développer la marque employeur?
• Comment bien identifier des talents et des

experts en interne?

• Comment fidéliser les collaborateurs?

Défi à résoudre:

LES OBJECTIFS

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L'identification des points faibles de Excent: - La video corporate - Le site internet - Ses réseaux sociaux

Démarche stratégique pour développer la marque employeur

La marque employeur

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Qualité, postes et visuels engageants

Communiquer sur la marque employeur

Défi avec des associations

Concept appliqué à Excent

• Alimenter le compte Facebook d'avantage
• Booster la chaine Youtube
• Optimiser l'utilisation LinkedIn
• Créer un compte instagram

• Revoir le concept de la video
• Revoir le contenu
• Mettre en avant l'histoire des collaborateurs
• Partager la video

CREATION D'UN COMPTE TIKTOK

DEVELOPPER LES RESEAUX SOCIAUX

LA VIDEO DE PRESENTATIONDE L'ENTREPRISE

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Pourquoi identifier des talents en interne est un avantage? - Financiers - Managériaux - Bien être des collaborateurs...

Comment bien les repérer?

L'IDENTIFICATION DES TALENTS EN INTERNE

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ETAPE 1: Définir le talent de l'entreprise

Déterminer la notion de talent d'Excent par rapport à son activité, sa culture, son mode de gestion...

ETAPE 2: Processus d'identification des talents

Outils RH: entretien annuel, entretien RH, Assessment center, revue des talents

ETAPE 3: Traitement de l'information talent

ETAPE 4: Gestion des talents

Mettre en place une gestion des talents au sein de l'entreprise

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Plus une entreprise sait fidéliser ses collaborateurs plus elle acquière en performance.

Comment fidéliser et engager ses salariés?

L'ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS

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Fidéliser et engager ses salariés

Comment engager ses collaborateurs à long terme?

Avant l'embauche

L'ambiance et la culture

Une politique de motivation engageante

Le management

La marque employeur

MERCI