CORDEPRO Presentación resultados

¿qué es?

"CORDEPRO. Córdoba, provincia de oportunidades" es un proyecto que pone en valor la provincia de Córdoba y todas las oportunidades que ofrece a las empresas y personas que se instalarán en nuestros municipios con motivo del crecimiento exponencial que experimentará Córdoba con la instalación y puesta en funcionamiento de la Base Logística Militar del Ejército de Tierra (BLET) "General de Ejército Javier Varela".

Córdoba, provincia de oportunidades

CORDEPRO

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Proyecto promovido por:

CORDEPRO

www.cordepro.es

Mercado de trabajo Población

TerritorioEconomía

Creación de un mapa interactivo de la provincia de Córdoba.

Análisis integral de las empresas que trabajan con el sector defensa alineado con las necesidades de la BLET.

¿cómo lo conseguimos?

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Proyecto promovido por:

www.cordepro.es

Mercado de trabajo Población

TerritorioEconomía

Creación de un mapa interactivo de la provincia de Córdoba.

Análisis integral de las empresas que trabajan con el sector defensa alineado con las necesidades de la BLET.

¿cómo lo conseguimos?

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Proyecto promovido por:

Ayuntamientos: Contacto directo y webs Consorcio de Transporte Metropolitano del Área de Córdoba (CTCO) y Renfe Espacios Productivos de Andalucía (ESPAND) El economista. CNAE 4121 y 4122 Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía (IECA) Ministerio de Fomento (actual de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana)

Fuentes de información

Portales idealista.com y booking.com INE y Seguridad Social Web Junta de Andalucía Agencia Tributartia

Población

Mercado de trabajo

Economía

Territorio

Municipios: 77 Entidades Locales Autónomas: 4 Se recaba información de las 81 localidades cordobesas en base a cuatro categorías:

mapa interactivo

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Opciones de búsqueda: Por localidades concretas

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Opciones de búsqueda: En función de filtros seleccionados

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Destacados y fotografías

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Mercado de trabajo Población

TerritorioEconomía

Creación de un mapa interactivo de la provincia de Córdoba.

Análisis integral de las empresas que trabajan con el sector defensa alineado con las necesidades de la BLET.

¿cómo lo conseguimos?

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cordepro.es/estudio-tecnico/

análisis necesidades blet

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- Información unificada y fidedigna- Formación adecuada y continuada - Viviendas - Conectividad vial y digital - Atención sanitaria: Concierto con ISFAS (Instituto Social de las Fuerzas Armadas)

NECESIDADES

- Ruptura del consenso político y social sobre los efectos positivos de la BLET- Cumplimiento plazos administrativos - Cumplimiento financiación - Dotación de infraestructura a tiempo - Formación adecuada, retención del talento,

RIESGOS

- Obtención de homologaciones y/o certificaciones necesarias Sector Defensa- Gestión de expedientes de convocatorias para licitaciones BLET - Garantizar formación en RRHH - Completar dotación infraestructuras de comunicación

ÁREAS DE MEJORA

FASE DE CONSTRUCCIÓN- Alianzas empresariales - Crecimiento inorgánico: adquisición, fusión, absorción. FASE DE DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DEL CICLO DE VIDA - Alianzas empresariales - Crecimiento orgánico - Crecimiento inorgánico: adquisición, fusión, absorción,...

OPORTUNIDADES

Conclusiones:

análisis necesidades blet

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- Disponibilidad suelo industrial - Información unificada y fidedigna defensa-sociedad y viceversa - Formación adecuada y continua - Vivienda - Conectividad vial y digital - Reforzar accesibilidad a prestaciones sanitarias

NECESIDADES

ÁREAS DE MEJORA

- Ruptura del consenso político y social sobre los efectos positivos de la BLET - Dotación de infraestructura a tiempo - Bajo gasto I+D+i del sector empresarial - Escasa cultura emprendedora y empresarial - Formación y retención del talento - Insuficientes competencias digitales ámbitos locales/rurales - Desequilibrada distribución oferta productiva, fundamentalmente sector tradicional servicios - Reducido peso sector industrial. Retraso industria 5.0 y economía circular

RIESGOS

- Obtención de homologaciones y/o certificaciones empresas sector público-privado- Gestión de expedientes de convocatorias para licitaciones empresas sector público - Garantizar formación en RRHH - Completar dotación infraestructuras de comunicación

FASE DE CONSTRUCCIÓN- Alianzas empresariales - Crecimiento inorgánico: adquisición, fusión, absorción. FASE DE DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DEL CICLO DE VIDA - Alianzas empresariales - Crecimiento orgánico - Crecimiento inorgánico: adquisición, fusión, absorción,...

OPORTUNIDADES

Conclusiones: INDUSTRIA TRACTORA

análisis necesidades blet

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957 213 157

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