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AQ BS 2020
chiara francesca Robustellini
Created on June 17, 2021
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Transcript
BANDO LET'S GO - FONDAZIONE CARIPLO 64.320 €
RIPRESA DEL LAVORO PER TUTTI E TUTTE
LAVORAT* 61 AL 31.12.2020
LAVORAT* 59 AL 31.12.2019
Anticipo FIS ai lavorat*
ATTIVAZIONE FIS
FONDO DI GARANZIA - DECRETO SOSTEGNI 25.000 €
BILANCIO SOCIALE APPROVATO DALL'ASSEMBLEA DEI SOCI DEL 28.06.2021
RICAVI TOTALI 933.637 €
tra stop e ripartenze... per essere vicini anche se lontani
Area Socio-culturale
Area Famiglie ed Adulti
Area Politiche Giovanili
Area Minori
Area Individualizzati
Creazione della figura del Responsabile COVID e dei protocolli di sicurezza, con successivi aggiornamenti
Comunicazione... inizio di una rivoluzione!!
Assemblea 28.10
Assemblea 30.06
ripresa scuole DAD superiori
03.11 sistema per fasce
10 inizio restrizioni
11.06 fase 3
18.05 11.06 fase 2
09.03 - 18.05 lock down totale
23.02. chiusura delle scuole
BILANCIO SOCIALE 2020
Formazione sulla struttura organizzativa
LAVORATRICI E LAVORATORI
AREE DI PRODUZIONE
STRUTTURA ORGANIZZATIVA
ASSEMBLEA DEI SOCI
Assemblea 05.08
Lavori Cantiere Felice Casa Colombo
Assemblea 19.06
Assemblea 15.01
DEC
NOV
OCT
SEP
AUG
JUL
JUN
MAY
APR
MAR
FEB
JAN
DIMENSIONE ECONOMICA
www.laquilonescs.it
Bilancio Sociale 2020
- Albo Regionale delle Cooperative Sociali Sez. A – n. 181
- Albo Nazionale delle Società Cooperative– n. A132964
- Iscritta all’Albo territoriale dei soggetti accreditati del Distretto di Sesto Calende Centro di Aggregazione Giovanile - Servizio Affidi Zonale- Servizio Famiglie allo specchio – Assistenza Domiciliare Minori – Servizio Tutela Minori
- Iscritta all’Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Tradate – Assistenza Domiciliare Minori e Spazio Neutro
- Iscritta all’Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto del Piambello – Assistenza Domiciliare Minori
- Iscritta all'Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Azzate - Assistenza Domiciliare Minori
- Iscritta all’Albo Provinciale dei soggetti di servizi e prestazioni sociali accreditabili – Provincia di Varese
- Iscritta all’Albo ATS INSUBRIA dei soggetti erogatori di servizi e prestazioni a favore di ipovedenti e ipoacusici, Adolescenti in situazioni di vulnerabilità
ISCRIZIONI AD ALBIED ACCREDITAMENTI
MISSION
Lorem ipsum
Lorem ipsum
Siamo una Cooperativa vissuta e partecipata da persone con sensibilità sociale, in continuo movimento e ascolto per individuare e comprendere le esigenze e i desideri della comunità che ci circonda, in modo da poter rispondere al meglio ai bisogni sociali del contesto in cui operiamo e alle problematiche, anche emergenti, di persone in condizione di fragilità. Siamo una realtà che trasforma mentre si trasforma. Da 26 anni L’Aquilone è presente sul territorio varesino prestando particolare attenzione all’infanzia, ai giovani e alle loro famiglie. Elaboriamo progetti e gestiamo servizi con il quotidiano intento di rappresentare un luogo di incontro tra il mondo dei singoli e la società che ci circonda, facilitando il dialogo e il benessere. Poniamo attenzione al vissuto di ogni individuo, quel vissuto che lo rende unico e che, se accolto e valorizzato, può diventare ricchezza e risorsa per l’intera comunità. Come la tessera di un mosaico o un colore sulla tela, ogni persona desidera trovare il proprio posto e, in armonia con gli altri, creare la più bella immagine possibile.
DATI GENERALI
Part. IVA: 02150100127
Tribunale di Busto Arsizio n. 27782 Reg. Soc. CCIAA di Varese n. 234538 Registro Prefettizio Sezione VII n. 291 – Sez. VIII n. 33
Sede legale e operativa: Via Vittorio Veneto 13/b - 21018 Sesto Calende (VA)
L’Aquilone Società Cooperativa Sociale
NOTA METODO-LOGICA
PIANODI DIFFUSIONE
FONTI
Il piano di diffusione del documento parte dalla mappa degli stakeholders della cooperativa e cerca di trovare una modalità ad hoc per ciascun gruppo, per fare questo si sta costituendo un piccolo staff di lavoro.Il primo momento è l'assemblea soci del 28.06.2021 in cui verrà discusso e approvato dagli stakeholders interni. Successivamente verrà condiviso con tutti i lavoratori e le lavoratrici (altro fondamentale gruppo di stakeholder), gli Enti con cui collaboriamo e i donatori che ci hanno sostenuto in questo anno complesso. Il Bilancio Sociale verrà pubblicato sul sito della cooperativa e diffuso via social per raggiungere tutte le persone che ci conoscono, partecipano in vario modo alle nostre iniziative e ci fanno sentire la loro vicinanza.
Il Bilancio Sociale 2020 ha proseguito il rinnovamento iniziato nel 2019, il formato vuole semplificare la lettura del documento evidenziando i dati, i processi e gli aspetti che abbiamo ritenuto più significativi. La "linea temporale del 2020" è diventata il filo rosso della narrazione del BS perchè la particolarità dell'anno (la pandemia e le sue ripercussioni)La slide iniziale dà uno spaccato del 2020 riletto attraverso 5 chiavi di lettura: Aspetti Economici, Assemblea dei Soci, Struttura Organizzative, Lavoratrici e lavoratori, Aree di Produzione. La modalità interattiva permette di selezionare immediatamente la chiave di lettura del BS che si vuole approfondire. Questa modalità "leggera e smart" ci permetterà di diffondere in maniera più veloce e agile il documento sia sul sito che tramite i social e la mailing list.
Bilancio Sociale 2020
La struttura del presente documento ha preso come traccia di lavoro le “Linee Guida per il Bilancio Sociale degli Enti non-profit” proposte dall’Agenzia per le ONLUS. Quanto riportato nel presente Bilancio Sociale è stato estratto e rielaborato a partire da:
- documenti ufficiali della cooperativa (Verbali, Bilancio Economico, Contratti...)
- questionari somministrati a coordinatori/trici e lavoratori/trici
- documenti di comunicazione della cooperativa (newsletter, sito, post sui social...)
AUTORI E COLLABO-RAZIONI
La regia del BILANCIO SOCIALE 2020 è stata tenuta dalla Responsabile del Bilancio Sociale in collaborazione con diverse parti della cooperativa, in linea con lo spirito dello strumento stesso. Ogni sezione ha visto il contributo di chi lavora specificamente in esso e quindi:
- L'Assemblea
- Il Consiglio d'Amministrazione
- Gli Uffici (Amministrazione, Ufficio Personale, Innovazione e Progettazione, Gestione Amministrativa del Personale)
- La Responsabile della Comunicazione
- I Coordinatori e le Coordinatrici della cooperativa
- I Lavoratori e le Lavoratrici della cooperativa
SI propone qui la RICLASSIFICAZIONE DEL CONTO ECONOMICO A VALORE AGGIUNTO della cooperativa, utilizzando il modello proposto dall'Agenzia delle ENtrate all'interno delle Linee Guida per il Bilancio Sociale degli Enti non-profit.
Il Bilancio Sociale si pone come strumenti per presidiare tutte le dimensioni dell'agire dell'organizzazione. in tal senso si propone anche l'obiettivo di monitorare l'andamento della dimensione economica, che seppur strumentale rispetto al perseguimento delle finalità sociali, è in grado di influenzare direttamente o indirettamente il raggiungimento della mission. questa sezione si propone di mettere in evidenza le modalità con cui la cooperativa reperisce le risorse economiche e come venono utilizzate per il perseguimento delle finalità, in coerenza con i proprio obiettivi e strategie.
Bilancio Sociale 2020
Dimensione economica
ALTRO
3.903 €
2019 1.111.034 €
RICAVI TOTALI 933.637 €
CONFRONTO CON 2019
A. SOCIO-CULTURALEI
3.903 €
A. FAMIGLE E ADULTI
110.305 €
A. MINORI
232.281 €
A. INDIVIDUALIZZATI
351.087 €
A. POL GIOVANILI
137.169 €
Lorem ipsum
SUDDIVISIONE RICAVI PER AREE
PRIVATI
77.352 €
CONFRONTO CON 2019
contributi
85.605 €
enti pubblici
758.679 €
donazioni
11.909 €
Bilancio Sociale 2020
FONTIDI RICAVO
Dimensione economica - RICAVI
Lorem ipsum
COSTI COVID
15.867 €
COSTI STRAORDINARI
141.195 €
2019 1.146.065 €
COSTI TOTALI 978.833 €
STRUTTURE
55.180 €
CONFRONTO CON 2019
GESTIONE ORGANIZZATIVA
120.457 €
DIRETTI REALIZZAZIONE MISSION
630.669 €
GESTIONE POLITICA
15.462 €
Bilancio Sociale 2020
TIPOLOGIADI COSTI
Dimensione economica - COSTI
Lorem ipsum
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
Risultati di esercizio
Valore della produzione
PAREGGIO diBILANCIO
900.000 €
1.500.000 €
Bilancio Sociale 2020
Dimensione economica - PROSPETTIVA STORICA
Soci: 8
Socie: 27
Consiglio di Amministrazione: Marco Bernardi Wanda Ferraro Silvia Levati Matteo Zanon Antonella Zinchiri Triennio 2018/21
Inizio percorso rinnovo cariche
- Presentazione Bilancio Preventivo giu-ago 2020
- Programma di contenimento e rilancio della cooperativa
37
37
35
N° soci al 31.12:
82,1%
2020
82%
76%
Partecipazione media:
N° Assemblee:
Assemblea in pillole
Soci/e al 31.12.2020 35
Soci/e al 01.01.2020 37
Ingressi soci/e: 0
Uscite soci/e: 2
85,7%
77,1%
88,9%
80,5%
30 su 35
uscita di una socia
30
IN PRESENZA
28.10
05.08
30.06
19.06
15.01
2018
2019
- Presentazione del Bilancio Preventivo 2020 - 1 °trimestre
- Presentazione Bilancio Preconsuntivo 2020 e consideraiozni
- Comunicazioni tra Soci/e e CdA
- Programmazione 2020-2021
32 su 36
21
uscita di un socio
29 su 37
- Presentazione Bilancio Preventivo set-dic 2020
- Presentazione e approvazione Bilancio Sociale 2019
- Approvazione del Bilancio di Esercizio 2019
- Presentazione Bilancio Consuntivo gen-mag 2020
29 su 36
27 su 35
78,4%
NUMERI IN PROSPETTIVA STORICA
Tasso di partecipazione
Temi delle Assemblee
Tipo Assemblea
Assemblea dei soci
Bilancio Sociale 2020
DEC
NOV
OCT
SEP
AUG
JUL
JUN
MAY
APR
MAR
FEB
JAN
30
A DISTANZA
27
24
IN PRESENZA
IN PRESENZA
IN PRESENZA
Soci/e presenti
Deleghe
TOTALE 900€
Roberto, Nuccio, Claudia, Edith, Laura B, Michi P, Berni, Anto S
I SOCI E LE SOCIE PRESENTI AL CANTIERE FELICE:
I CORRIERI
Simone, Laura A, Annamaria B, Antonella M, Giorgio, Marika, Andrea papà Ag Zio Ag, Erika, Jessica
Luca - Elettricista
Ale - videoreporter
Gianni - Rasatore
Chino - Falegname
Giannina e Ignazio
GENERI DI CONFORTO
I PROFESSIONISTI
Mamma Andrea Mantovani - lucidatrice
Donazioni di prestazioni professionali
Bilancio Sociale 2020
Serena e Paolo Fammilume - Vernici
Elmec (grazie a Marco ed Eleonora) - Computers
Giovanni - Archivi
Monica
Marika
MATERIALI E ATTREZZATURE
Edith
Romano Enrico
LAVORATORI, AMICI, PARENTI e AFFINI
Berni, Anto, Ellen, Wanda, Ag, Silvia, Angela, Zinchi, Zia Fra, Caresan,Micol, Andre, Gloria, Giulia, Tizi, Marzia, Robu, Stefi, aura C, Bicius, Rossella, Vale, Paolina, Licia
Miriam - Archistar
Donazioni materiali ricevutee
Donazioni monetarie ricevute
Cantiere Felice Casa Colombo
Audit
DEC
NOV
OCT
SEP
AUG
JUL
Scelta di una famiglia di mettere a disposizione un appartamento vuoto
Donazione di ore di Lavoro "manuale"dei soci e delle socie di amici/parenti e affini
Donazione di una casa
Responsabili degli spazi:- Corgeno Wanda Ferraro - Matrioska Elena Berloso - Housing Wanda Ferraro
Resp. Area:Massimo Erbetta (fino a settembre)
Resp. Area:Paola Paratore (fino a settembre)
Resp. Area:Wanda Ferraro
Resp. Area:Licia Vitale
Resp. Area:Laura Cazzani
Coordinatrici/oriLavoratrici/ori
Coordinatrici/oriLavoratrici/ori
Coordinatrici/oriLavoratrici/ori
Coordinatrici/oriLavoratrici/ori
Coordinatrici/oriLavoratrici/ori
AREA SOCIO-CULTURALE
AREA FAMIGLIE E ADULTI
AREA POLITICHE GIOVANILI
AREA MINORI
AREA PROGETTI INDIVIDUALIZZATI
PRIVACY
Laura Barbieri
45,7 % dei soci/e
16 Soci/e rivestono ruoli organizzativi (esclusi i coordinamenti)
ORGANIGRAMMA: WORK IN PROGRESS!!!
UFFICI
UP
IP
AMM
RESP: Chiara Caresani
RESP: Sabrina Rossi/Marco Bernardi
RESP: Chiara Aggio
PERCORSIFORMATIVI SU AREE ORGANIZZATIVE
COMUNICAZIONE
FORMAZIONE
QUADRIGLIERI
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
BILANCIO SOCIALE
ASSEMBLEA
- Rappresentanti degli Uffici - Rappresentanti del CdA
UFFICI
Tiziana Isella
Laura Cazzani
ACCREDITAMENTO
TIROCINI
Stefania Mattiroli
Patrizia Nevosi (da settembre)
Silvia Levati
Angela Murgia Paola Paratore (fino a settembre)
GESTIONE AMMINISTRATIVA DEL PERSONALE
AMMINISTRAZIONE
INNOVAZIONE E PROGETTAZIONE
UFFICIO PERSONALE
Bilancio Sociale 2020
Marianna Bonetti
Struttura Organizzativa
Laura Barbieri
Chiara Robustellini
Cooperative partecipanti: L'Impronta, Naturart, Totem, L'Aquilone, Elaborando
BANDO FonCoop42 interaziendale
Formazioni condivise
5 CORSI100 ORE DI FORMAZIONE 25 PARTECIPANTI
In pillole
Durata: 20 ore Formatore: Filippo Cecchini Manara Partecipanti: 8 (Resp UP, Resp IP, Resp AMM, Ref. GAP, Ref Comunicazione) Modalità: online
RIDEFINIZIONE ED AVVIO DEGLI STAFF IN FUNZIONE DI UN'INNOVAZIONE SOCIALE VERSO NUOVI MERCATI
PROCESSI DI CAMBIAMENTI E DI CRISI
Durata: 20 ore Formatore: Giorgio Fiocchi Partecipanti: 7 (Presidente, 2 consiglieri, 2 IP, GAP, Resp. Comunicazione) Modalità: online
FUNDRAISING E MARKETING SOCIALE
Formazione on the job Durata: 20 ore Formatrice: Michela Estrafallaces Partecipanti: 4 (Presidente, ref. Bilancio Sociale, Resp. Comuncazione, socia con epserienza in FR) Modalità: in aula e online
Formazioni L'Aquilone
Durata: 20 ore Formatore: Fondazione Finanza Etica Partecipanti: 3 (membro IP, membro CdA, ref. Bilancio Sociale) Modalità: in aula Altre coop partecipanti: Totem e Naturart
METODI E STRUMENTI PER LA MISURAZIONE DELL'IMPATTO DELLE ATTIVITA'
Durata: 20 oreFormatore: Fondazione Finanza EticaPartecipanti: 5 (Staff IP, 2 socie)Modalità: in aulaAltre coop partecipanti: Totem
FUNDRAISING E MARKETING SOCIALE
Bilancio Sociale 2020
Formazione sull'Organizzazione
DEC
NOV
OCT
SEP
AUG
JUL
JUN
MAY
APR
MAR
FEB
JAN
APERTURA PROFILO INSTAGRAM
... A NARRAZIONE
DA PUBBLICITA' ...
FOLLOWER FB: 1473
FOLLOWER FB: 1261
NOIDEI NOSTRI UTENTI DELLE FAMIGLIE DELLE COMUNITA'
CI SI PRENDE CURA DI
SI PONE ATTEZIONE A ...
VOCE DI TUTTA LA COOPERATIVA, ANCHE I SERVIZI CHE NORMALMENTE NON ERANO NARRATI (ad esempio gli interventi individualizzati)
INVITO A SEGUIRE IL PROFILO FB E INTERAZIONE MAGGIORE CON I FOLLOWERS
DIFFUSIONE TRAMITE FB, CONTESTUALE RACCONTO PUNTUALE E PRECISO DEL SENSO DEI MATERIALI DIFFUSI: ESSERE VICINI ANCHE LONTANI
PARTENDO DA...
COSTRUIRE I POST CON: - FREQUENZA E COSTANZA NEL TEMPO, - CITAZIONE DEI PARTNER E DELLE COLLABORAZIONE TRAMITE I TAGS, - INSERIMENTO DI # HASTAG PER "ESSERE TROVATI" ANCHE DA ESTERNI, - LINK ALLE PAGINE SPECIFICHE DEL SITO ISTITUZIONALE
Esempi: Video di presentazione di giochi da fare in famiglia e da costruire; Video con esercizi di psicomotricità da fare in casa; Video di cucina; Letture di libri ...
COSTRUZIONE DI MATERIALI DI VARIO TIPO PER"STARE VICINO IN MANIERA ALTERNATIVA"(Video, Foto, Tutorial ...) AI NOSTRI BAMBINI E BAMBINE, RAGAZZE E RAGAZZI
SOCIAL
SOCIAL DIVENTANO STRUMENTO PER MANTENERE UNA VICINANZA CON I NOSTRI RAGAZZI E LE FAMIGLIE, PER ESSERCI IN MANIERA DIFFERENTE
LOCK DOWN: TUTTI CHIUSI IN CASA BLOCCO DEI PROGETTI E SERVIZI
DEC
NOV
OCT
SEP
AUG
JUL
JUN
MAY
APR
MAR
FEB
JAN
LA COMUNICAZIONE DE L' AQUILONE PRIMA DEL COVID
FB IN CIFRE2019: 103 post, media visualizzazioni 400 (con sponsorizzazione) 2020: 217 post, media visualizzazioni 1.000 senza sponsorizzazione
- SITO INTERNET ISTITUZIONALE
- AGGANCI NEWSLETTER
- NEWSLETTER ESTERNA
- CANALI SOCIAL
Bilancio Sociale 2020
Evoluzione della Comunicazione
CONTRATTO COLLETTIVO NAZIONALE DELLE COOPERATIVE SOCIALI
IN/OUT 4
CESSAZIONI 21
NUOVE ASSUNZIONI 10
NB Calcolata sulla media delle fasce d'età, non con dati anagrafici specifici dei singoli
ETA' MEDIA 35.9
ETA' MEDIA 35.9
ETA' MEDIA 34
UOMINI 10%
UOMINI 10.4%
DONNE 90%
DONNE 89.6%
59 83
4 3
1 7
6 5
4 19
43 48
DATI AL 31.12.2018
DATI AL 31.12.2019
Maternità 1 Congedi parentali 0
DIMISSIONI PER CAMBIO LAVORO 2
DIMISSIONI PER CAMBIO LAVORO DI SOCI/E 3
TURNOVER
DONNE 53 86.8%
UOMINI 8 13.2%
GENERE
20-25 ANNI 9
25-30 ANNI 10
30-35 ANNI 8
35-40 ANNI 14
40-45 ANNI 11
45-50 ANNI 6
OVER 50 ANNI 3
TOT
61
Cassa integrazione FIS
FASCE D'ETA'
DIPENDENTI 16
SOCI LAVORATORI 27
43
DATI AL 31.12.2020
TIPOLOGIA CONTRATTUALE
Bilancio Sociale 2020
IN/OUT 2 ASSUNZIONI E DIMISSIONI PER CAMBIO LAVORO MOLTO BREVI (messa a disposizione nella scuola)
DIMISSIONI PER MOTIVI DI STUDIO 1
TRASFORMAZIONI (da t. determ a t. indeterm.)
CESSAZIONI
11
NUOVE ASSUNZIONI (in diverse tipologie contrattuali)
SCADENZA NATURALE DEL CONTRATTO 1
Lavoratrici e lavoratori
DEC
NOV
OCT
SEP
AUG
JUL
JUN
MAY
APR
MAR
FEB
JAN
PARTITA IVA
CO.CO.CO
CONTRATTO A CHIAMATA
T. DETERMINATO
T. INDETERMINATO
NEL CORSO DEI MESI DA CHI HAI RICEVUTO COMUNICAZIONI SULLE POSSIBILITA' DI SVOLGERE I TUOI INCARICHI?
COME VALUTI L'ACCOGLIENZA RICEVUTA IN CASO DI DOMANDE/RICHIESTE?
- Coordinatori/trici > 24
- Ufficio Personale > 10
- Colleghi soci/e > 8
- Consiglio d'Amm > 4
- Colleghi non soci/e > 3
A CHI HAI POSTO DOMANDE DI CHIARIMENTO SU COME SI STAVANO EVOLVENDO LE COSE?
15
TEMPESTIVE
17
CHIARE
NEI LIMITI DI QUANTO DETTATO DALLA NORMATIVA, LE COMUNICAZIONI SONO STATE:
RAPPORTO CON LA COOPERATIVA: LE COMUNICAZIONI
N questionari inviati: 68Risposte: 30 44% DATI PARZIALMENTE RAPPRESEN- TATIVI
IN QUANTI DISTRETTI LAVORI?
IN QUALI DISTRETTI LAVORI?
INFORMAZIONI GENERALI
Bilancio Sociale 2020
La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori
IN QUANTE AREE PRODUTTIVE E/O ORGANIZZATIVE LAVORI?
No > 4
Poco > 8
Sì > 18
Hai potuto riportare fatiche e difficoltà rispetto alla conciliazione vita/lavoro?
Sì
Molto e abbastanza
POCO
Hai trovato elasticità e flessibilità nella Cooperativa rispetto alla rimodulazione del lavoro?
Poco o per nulla
Sì
Molto e abbastanza
No
Nei limiti della situazione, hai potuto organizzare il lavoro conciliando le tue esigenze personali/familiari?
ATTENZIONE ALLA CONCILIAZIONE
No
Sì
Ti è stato detto in modo chiaro che era possibile chiedere l'anticipo del FIS, in caso di necessità?
Poco o per nulla
Sì
Molto e abbastanza
No
L'aggiornamento su tempi e modi di erocazione del FIS è stato chiaro?
Poco o per nulla
Sì
Molto e abbastanza
No
La comunicazione dell'attivazione del FIS è stata chiara?
ASPETTI ECONOMICI
No > 1
Non so dire > 13
Sì > 16
Se hai segnalato criticità o rischi non evidenziati, sei stato/a preso/a in considerazione?
Molto e abbastanza
POCO
Sì
Ritieni che le misure di protezione che sono state messe in campo siano state adeguate?
Molto e abbastanza
POCO
Sì
FATTORI DI PROTEZIONE
ASPETTI SANITARI
Ritieni che siano stati valutati adeguatamente i fattori di rischio a cui potevi essere esposto/a?
Bilancio Sociale 2020
La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori
- Impossibilità di scambio tra i gruppi
- Equipe di lavoro molto numerose
- Lavoro in gruppi fissi
- Lavoro in nuovi territori e relativi spostamenti
- Lavoro il più possibile all'aperto
- Lavoro in piccoli gruppi
- Mix con operatori/trici che non conoscevo
- Utilizzo di nuovi spazi
- Conoscenza con nuoci pezzi della cooperativa
L'INVERNO E LA PRIMAVERA
MAY
APR
MAR
FEB
JAN
In alcuni casi non ci sono stati ritardi e in altri mancavano strumenti adeguati per la ripresa
Gli eventuali ritardi nella ripartenza secondo te a chi/cosa sono attribuibili?
Non c'ero/No risposta
Poca chiarezza con l'utenza
Cooperativa
Committenza
Ambiguità delle norme
In che % sei riuscito/a a trasferire in digitale il tuo lavoro con l'utenza (no equipe)?
TUTTO
75 % CIRCA
50 % CIRCA
25% CIRCA
NULLA
Sei riuscito/a a riprendere a lavorare?
DEC
NOV
OCT
SEP
AUG
JUL
JUN
SEP
AUG
JUL
JUN
L'ESTATE
MAY
APR
MAR
FEB
JAN
Con l'arrivo dell'Estate si sono aperte tantissime possibilità di incontrare, stare e lavorare con bambin* e ragazz* anche in gruppo.Le norme introdotte hanno comportato un cambio nel modo di organizzarsi e di lavorare.
36,6%
6,6%
20 %
> 50%
TUTTO
NON C'ERO
26,6%
< 50%
10%
NULLA
DEC
NOV
OCT
Bilancio Sociale 2020
La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori
RISCONTRI UN "AVVICINAMENTO DEI NODI DI RETE CON LA FLESSIBILITà DEL DIGITALE?
EFFICACIA: SI RAGGIUNGONO MEGLIO GLI OBIETTIVI?
ESSENDO A DISTANZA, SI RIESCONO A ORGANIZZARE PIU' INCONTRI?
LA RETE
LE EQUIPE
EFFICACIA: SI RAGGIUNGONO MEGLIO GLI OBIETTIVI?
LE EQUIPE A CUI PARTECIPI SONO:
DEC
NOV
OCT
SEP
L'AUTUNNO E L'INVERNO
MAY
APR
MAR
FEB
JAN
AUG
JUL
JUN
Bilancio Sociale 2020
La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori
Quanto è stata faticosa la doppia progettazione?
E' stato possibile attivare e/o riconvertire le attività?
Rispettato dai diversi attori?
Ben definito e comunicato?
PIANO COVID:
RAPPORTO CON LA RETE
RAPPORTO CON LA SCUOLA
RAPPORTO CON LA FAMIGLIA
NO
Sì
Hai avuto momenti di DAD?
Rispettato dai diversi attori?
Ben definito e comunicato?
PIANO COVID:
LAVORO CON I GRUPPI
LAVORO CON I SINGOLI
DEC
NOV
OCT
SEP
L'AUTUNNO E L'INVERNO
MAY
APR
MAR
FEB
JAN
AUG
JUL
JUN
Bilancio Sociale 2020
La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori
ADM e Spazi Protetti: i protocolli stilati hanno permesso di gestire gli eventuali blocchi
Assistenze scolastiche: si era generalmente più pronti a gestire le eventuali quarantene o chiusure. In alcuni Comuni o scuole ci si era accordati fin dall'inizio per poter trasferire automaticamente in digitale.
L'AUTUNNO E L'INVERNO
Voucher Estivi: hanno permesso di riprendere la relazione e proporre nuove attività
ADM e Spazi Protetti: si è tornati in presenza con le debite precauzioni
L'ESTATE
ADM e Spazi Protetti: a seconda dei Comuni e delle situazioni si è trasformato l'intervento online tramite videochiamate o messaggi...
Assistenze scolastiche: a seconda delle scuole e dei Comuni per quanto riguarda tempi e modi, ci si è organizzati per seguire in DAD i minori che seguivamo. In alcuni casi si è effettuato l'intervento al domicilio. Non sempre è stato permesso o possibile.
COME ABBIAMO ATTRAVERSATO LE DIVERSE STAGIONI...
L'INVERNO E LA PRIMAVERA
Ambito di Varese
Assistenza Scolastica Malnate
Assistenza Scolastica Varese
ADM e AHda privati
Disabilità Sensoriale
Assistenze Scolastiche Arcicate
ADM Arcisate
Assistenze Scolastiche Ambito Piambello
ADM
Assistenze Scolastiche
ADM Castronno
Assistenze Scolastiche Castronno
Assistenze Scolastiche Sumirago
Ambito di Piambello
ADM Ambito Piambello
Altri DIstretti
Ambito di Azzate
Ambito di Tradate
Ambito di Sesto Calende
ADM Sumirago
Assistenza Scolastica(Travedona M)
Disabilità Sensoriale (Sesto C.)
Spazi Protetti(Taino)
Spazi Protetti(@ Corgeno)
ADM Tutela e Spazi Protetti(Sesto C)
ADM Prevenzione(Sesto C)
Bilancio Sociale 2020
Lorem ipsum
Area INDIVIDUALIZZATI
Lorem ipsum
Di pari passo
Cortocircuito
Progetto LEGO
Sakido
Più pronti alla ripartenza, protocolli e condivisione delle strategie con le committenze hanno permesso di portare avanti i servizi in sicurezza garantendo (soprattutto ai più piccoli) spazi e attività adatte e sicure. Si è sviluppato il lavoro con i genitori in maniera interessante e profiqua.
L'AUTUNNO E L'INVERNO
E' stato permesso di riprendere la relazione e proporre nuove attività, in alcuni casi si è ripreso anche un servizio che normalmente in estate non c'era. L'attenzione ai protocolli ha portato a implementare molto le atività all'aperto con benefici per tutti!
L'ESTATE
Sospensione quasi totale delle attività, qualcosa si è trasferito on line ma difficile e non adatto a tutte le fasce d'età. La parte psicologica è riuscita in parte a proseguire. Qualche progetto è riuscito a riprogettare alcune attività online e a creare materiali video
COME ABBIAMO ATTRAVERSATO LE DIVERSE STAGIONI...
L'INVERNO E LA PRIMAVERA
Altridistretti
Ambito di Arcistae
Ambito di Azzate
Ambito di Tradate
Ambito di Sesto Calende
Centro Estivo a Comerio
Sportello Psicologico Biandronno
Doposcuola Besano
Doposcuola Elementari Arcisate
Post-scuola Materne Arcisate
Centro Estivo a Sumirago
Doposcuola Elementari Sumirago
Lab. sulle emozioni Vedano
Ulisse
Centro Estivo Gornate
Lab. Dipendenze
Ulisse
Sportello di Ascolto Ambito di Sesto C.
Servizio Psicologico Elementari Ambito Sesto C
CAG dei bambini a Corgeno
Centro Estivo a Corgeno
Macramè
Bilancio Sociale 2020
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Area MINORI
Progetto MosaicoSumirago
Molto utili i social e le piattaforme per lavorare con i ragazzi, adattandosi agli sviluppi che via via avanzavano, molto penalizzati i ragazz* dalla seconda media in su perchè spesso chiusi in casa. Alcune partenze a rilento... Flessibilità è la parola magica!
L'AUTUNNO E L'INVERNO
Si è tornati in presenza!!! piccoli gruppi e protocolli chiari ma era indispensabile "incontrare e stare" con i ragazzi e le ragazze
L'ESTATE
In alcuni casi, soprattutto i CAG dove i ragazzi erano già agganciati, si sono proposti incontri e attività on-line. In altri si è riusciti ad agganciare dei ragazzi su contatto specifico e gli incontri erano solo online In alcuni casi non è stato possibile fare NULLA...
COME ABBIAMO ATTRAVERSATO LE DIVERSE STAGIONI...
L'INVERNO E LA PRIMAVERA
Caracoles Housing 18-21 Venegono S
VEDI - dipendenze a Vedano
Educativa di Strada a Vedano
Ambito di Arcisate
Io mi racconto
Altridistretti
Ambito di Azzate
Ambito di Tradate
Ambito di Sesto Calende
Edubar allo Yak
CAG preadolescenti a Vedano
Sportello Giovani Vedano
CAG adolescenti a Vedano
PW Una bottiglia è per sempre
Educativa di StradaAmbito di Sesto C
Fuori Camera con Superiori Sesto C
CAG preadolescentiCorgeno
CAG adolescenti Corgeno
InformaGiovaniVergiate
Bilancio Sociale 2020
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Area POLITICHE GIOVANILI
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La costruzione di protocolli precisi ha permesso di offrire alle famiglie e agli adulti dei servizi la possibilità di scelta tra intervento in presenza e a distanza, permettendo di rispondere meglio alle diverse esigenze.
Il miglioramento della situazione e la costruzione di protocolli precisi ha permesso di offrire alle famiglie e agli adulti dei servizi la possibilità di scelta tra intervento in presenza e a distanza, permettendo di rispondere meglio alle diverse esigenze.
Oplà
Oplà
Ambito del Piambello
Tanto lavoro è stato fatto on-line cercando di tenere vive le relazioni, non sempre facile in base alle situazioni. Alcune parti di lavoro hanno subito delle interruzioni inevitabili data la pandemia.
L'AUTUNNO E L'INVERNO
L'ESTATE
COME ABBIAMO ATTRAVERSATO LE DIVERSE STAGIONI...
L'INVERNO E LA PRIMAVERA
Nonni IntornoVenegono S
Caracoles Housing Famiglie (Venegono S)
Famiglie allo Specchio (Vedano)
Psicologo Prevenzione Taino
Famiglie allo Specchio (Sesto C)
Ambito di Tradate
Ambito di Sesto Calende
Nonni IntornoVedano
Tradate Welfare
Animazione di Comunità Vedano
Incontriamoci a casa Ambito di Sesto C.
Servizio Affidi Zonale Ambito Sesto C
Famiglie allo Specchio (Corgeno)
Bando Conciliazione
Psicologo Prevenzione Vergiate
Bilancio Sociale 2020
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Area FAMIGLIE E ADULTI
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Estate a Vedano
Ambito di Tradate
Tutto fermo... tutto sospeso ... tutto in apnea... di nuovo...
All'aperto e con le debite accortezze riparte la Cultura!!!!
Tutto fermo... tutto sospeso ... tutto in apnea...
L'AUTUNNO E L'INVERNO
L'ESTATE
COME ABBIAMO ATTRAVERSATO LE DIVERSE STAGIONI...
L'INVERNO E LA PRIMAVERA
Laboratori Teatrali Manzoni
Varese
Ambito di Azzate
Laboratori Primaria Sumirago
EX- AREA FORMAZIONE CONCLUSI NEL 2020
Ambito di Sesto Calende
CORSO LIS
Rassegna teatrale Biblioteca Vergiate
Laboratori Teatrali Materne Vergiate
Terzo Sabato@ Cag Corgeno
Closieu@ Cag Corgeno
Donne in Gioco
Bilancio Sociale 2020
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Area SOCIO-CULTURALE
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Dal Questionario delle Coordinatrici e dei Coordinatori
- Contatto r confronto costante con le committenze per riprogettare e/o adattare progetti e servizi per poter offrire attività ai minori e alle famiglie in sicurezza
- Vedere i protocolli come possibilità e non solo vincoli o limiti
- Intensificazione del lavoro con le famiglie per spiegare le scelte, coinvolgerli anche a distanza, condividere il lavoro con i loro figl* in modalità diversa dal solito (es. video, riunioni on line...)
- Gruppo di lavoro unito e coeso come motore portante
- Attività all'aperto come grande ricchezza
- Flessibilità nella costante progettazione, riprogettazione e adattamento
- Assumersi dei rischi, chiedere e "osare immaginare" soluzione nuove!
Accorgimenti, strategie e apprendimenti che portiamo come bagaglio
- Lavoro il più possibile all'aperto
- Lavoro in piccoli gruppi
- Mix con operatori/trici che non conoscevo
- Utilizzo di nuovi spazi
- Conoscenza con nuovi pezzi della cooperativa
Aspetti positivi della ripartenza estiva in base ai DPCM nel lavoro con i minori
Dal Questionario delle Lavoratrici e dei Lavoratori
- Mancanza del contatto/distanza dovuta allo schermo
- Tempo di lavoro dilatato > non si stacca mai!
- Difficoltà tecniche nell'uso degli strumenti
- Resistenze allo strumento
- Più possibilità di incastri
- Ottimizzazione degli spostamenti
- Ottimizzazione dei tempi
- Scoperta di nuovi spazi e luoghi di lavoro per ovviare ai limiti
- Tempo di lavoro dilatato > più possibilità
ASPETTI NEGATIVI DEL LAVORO (PARZIALE O TOTALE IN DIGITALE)
IMPATTO DEL DIGITALESUL LAVORO
ASPETTI POSITIVI DEL LAVORO (PARZIALE O TOTALE IN DIGITALE)
FEB
JAN
Bilancio Sociale 2020
Effetti Covid sul lavoro