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AQ BS 2020

chiara francesca Robustellini

Created on June 17, 2021

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Transcript

BANDO LET'S GO - FONDAZIONE CARIPLO 64.320 €

RIPRESA DEL LAVORO PER TUTTI E TUTTE

LAVORAT* 61 AL 31.12.2020

LAVORAT* 59 AL 31.12.2019

Anticipo FIS ai lavorat*

ATTIVAZIONE FIS

FONDO DI GARANZIA - DECRETO SOSTEGNI 25.000 €

BILANCIO SOCIALE APPROVATO DALL'ASSEMBLEA DEI SOCI DEL 28.06.2021

RICAVI TOTALI 933.637 €

tra stop e ripartenze... per essere vicini anche se lontani

Area Socio-culturale

Area Famiglie ed Adulti

Area Politiche Giovanili

Area Minori

Area Individualizzati

Creazione della figura del Responsabile COVID e dei protocolli di sicurezza, con successivi aggiornamenti

Comunicazione... inizio di una rivoluzione!!

Assemblea 28.10

Assemblea 30.06

ripresa scuole DAD superiori

03.11 sistema per fasce

10 inizio restrizioni

11.06 fase 3

18.05 11.06 fase 2

09.03 - 18.05 lock down totale

23.02. chiusura delle scuole

BILANCIO SOCIALE 2020

Formazione sulla struttura organizzativa

LAVORATRICI E LAVORATORI

AREE DI PRODUZIONE

STRUTTURA ORGANIZZATIVA

ASSEMBLEA DEI SOCI

Assemblea 05.08

Lavori Cantiere Felice Casa Colombo

Assemblea 19.06

Assemblea 15.01

DEC

NOV

OCT

SEP

AUG

JUL

JUN

MAY

APR

MAR

FEB

JAN

DIMENSIONE ECONOMICA

www.laquilonescs.it

Bilancio Sociale 2020

  • Albo Regionale delle Cooperative Sociali Sez. A – n. 181
  • Albo Nazionale delle Società Cooperative– n. A132964
  • Iscritta all’Albo territoriale dei soggetti accreditati del Distretto di Sesto Calende Centro di Aggregazione Giovanile - Servizio Affidi Zonale- Servizio Famiglie allo specchio – Assistenza Domiciliare Minori – Servizio Tutela Minori
  • Iscritta all’Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Tradate – Assistenza Domiciliare Minori e Spazio Neutro
  • Iscritta all’Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto del Piambello – Assistenza Domiciliare Minori
  • Iscritta all'Albo dei soggetti produttori di servizi e prestazioni sociali del Distretto di Azzate - Assistenza Domiciliare Minori
  • Iscritta all’Albo Provinciale dei soggetti di servizi e prestazioni sociali accreditabili – Provincia di Varese
  • Iscritta all’Albo ATS INSUBRIA dei soggetti erogatori di servizi e prestazioni a favore di ipovedenti e ipoacusici, Adolescenti in situazioni di vulnerabilità

ISCRIZIONI AD ALBIED ACCREDITAMENTI

MISSION

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Siamo una Cooperativa vissuta e partecipata da persone con sensibilità sociale, in continuo movimento e ascolto per individuare e comprendere le esigenze e i desideri della comunità che ci circonda, in modo da poter rispondere al meglio ai bisogni sociali del contesto in cui operiamo e alle problematiche, anche emergenti, di persone in condizione di fragilità. Siamo una realtà che trasforma mentre si trasforma. Da 26 anni L’Aquilone è presente sul territorio varesino prestando particolare attenzione all’infanzia, ai giovani e alle loro famiglie. Elaboriamo progetti e gestiamo servizi con il quotidiano intento di rappresentare un luogo di incontro tra il mondo dei singoli e la società che ci circonda, facilitando il dialogo e il benessere. Poniamo attenzione al vissuto di ogni individuo, quel vissuto che lo rende unico e che, se accolto e valorizzato, può diventare ricchezza e risorsa per l’intera comunità. Come la tessera di un mosaico o un colore sulla tela, ogni persona desidera trovare il proprio posto e, in armonia con gli altri, creare la più bella immagine possibile.

DATI GENERALI

Part. IVA: 02150100127

Tribunale di Busto Arsizio n. 27782 Reg. Soc. CCIAA di Varese n. 234538 Registro Prefettizio Sezione VII n. 291 – Sez. VIII n. 33

Sede legale e operativa: Via Vittorio Veneto 13/b - 21018 Sesto Calende (VA)

L’Aquilone Società  Cooperativa Sociale

NOTA METODO-LOGICA

PIANODI DIFFUSIONE

FONTI

Il piano di diffusione del documento parte dalla mappa degli stakeholders della cooperativa e cerca di trovare una modalità ad hoc per ciascun gruppo, per fare questo si sta costituendo un piccolo staff di lavoro.Il primo momento è l'assemblea soci del 28.06.2021 in cui verrà discusso e approvato dagli stakeholders interni. Successivamente verrà condiviso con tutti i lavoratori e le lavoratrici (altro fondamentale gruppo di stakeholder), gli Enti con cui collaboriamo e i donatori che ci hanno sostenuto in questo anno complesso. Il Bilancio Sociale verrà pubblicato sul sito della cooperativa e diffuso via social per raggiungere tutte le persone che ci conoscono, partecipano in vario modo alle nostre iniziative e ci fanno sentire la loro vicinanza.

Il Bilancio Sociale 2020 ha proseguito il rinnovamento iniziato nel 2019, il formato vuole semplificare la lettura del documento evidenziando i dati, i processi e gli aspetti che abbiamo ritenuto più significativi. La "linea temporale del 2020" è diventata il filo rosso della narrazione del BS perchè la particolarità dell'anno (la pandemia e le sue ripercussioni)La slide iniziale dà uno spaccato del 2020 riletto attraverso 5 chiavi di lettura: Aspetti Economici, Assemblea dei Soci, Struttura Organizzative, Lavoratrici e lavoratori, Aree di Produzione. La modalità interattiva permette di selezionare immediatamente la chiave di lettura del BS che si vuole approfondire. Questa modalità "leggera e smart" ci permetterà di diffondere in maniera più veloce e agile il documento sia sul sito che tramite i social e la mailing list.

Bilancio Sociale 2020

La struttura del presente documento ha preso come traccia di lavoro le “Linee Guida per il Bilancio Sociale degli Enti non-profit” proposte dall’Agenzia per le ONLUS. Quanto riportato nel presente Bilancio Sociale è stato estratto e rielaborato a partire da:

  • documenti ufficiali della cooperativa (Verbali, Bilancio Economico, Contratti...)
  • questionari somministrati a coordinatori/trici e lavoratori/trici
  • documenti di comunicazione della cooperativa (newsletter, sito, post sui social...)

AUTORI E COLLABO-RAZIONI

La regia del BILANCIO SOCIALE 2020 è stata tenuta dalla Responsabile del Bilancio Sociale in collaborazione con diverse parti della cooperativa, in linea con lo spirito dello strumento stesso. Ogni sezione ha visto il contributo di chi lavora specificamente in esso e quindi:

  • L'Assemblea
  • Il Consiglio d'Amministrazione
  • Gli Uffici (Amministrazione, Ufficio Personale, Innovazione e Progettazione, Gestione Amministrativa del Personale)
  • La Responsabile della Comunicazione
  • I Coordinatori e le Coordinatrici della cooperativa
  • I Lavoratori e le Lavoratrici della cooperativa

SI propone qui la RICLASSIFICAZIONE DEL CONTO ECONOMICO A VALORE AGGIUNTO della cooperativa, utilizzando il modello proposto dall'Agenzia delle ENtrate all'interno delle Linee Guida per il Bilancio Sociale degli Enti non-profit.

Il Bilancio Sociale si pone come strumenti per presidiare tutte le dimensioni dell'agire dell'organizzazione. in tal senso si propone anche l'obiettivo di monitorare l'andamento della dimensione economica, che seppur strumentale rispetto al perseguimento delle finalità sociali, è in grado di influenzare direttamente o indirettamente il raggiungimento della mission. questa sezione si propone di mettere in evidenza le modalità con cui la cooperativa reperisce le risorse economiche e come venono utilizzate per il perseguimento delle finalità, in coerenza con i proprio obiettivi e strategie.

Bilancio Sociale 2020

Dimensione economica

ALTRO

3.903 €

2019 1.111.034 €

RICAVI TOTALI 933.637 €

CONFRONTO CON 2019

A. SOCIO-CULTURALEI

3.903 €

A. FAMIGLE E ADULTI

110.305 €

A. MINORI

232.281 €

A. INDIVIDUALIZZATI

351.087 €

A. POL GIOVANILI

137.169 €

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SUDDIVISIONE RICAVI PER AREE

PRIVATI

77.352 €

CONFRONTO CON 2019

contributi

85.605 €

enti pubblici

758.679 €

donazioni

11.909 €

Bilancio Sociale 2020

FONTIDI RICAVO

Dimensione economica - RICAVI

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COSTI COVID

15.867 €

COSTI STRAORDINARI

141.195 €

2019 1.146.065 €

COSTI TOTALI 978.833 €

STRUTTURE

55.180 €

CONFRONTO CON 2019

GESTIONE ORGANIZZATIVA

120.457 €

DIRETTI REALIZZAZIONE MISSION

630.669 €

GESTIONE POLITICA

15.462 €

Bilancio Sociale 2020

TIPOLOGIADI COSTI

Dimensione economica - COSTI

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2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

Risultati di esercizio

Valore della produzione

PAREGGIO diBILANCIO

900.000 €

1.500.000 €

Bilancio Sociale 2020

Dimensione economica - PROSPETTIVA STORICA

Soci: 8

Socie: 27

Consiglio di Amministrazione: Marco Bernardi Wanda Ferraro Silvia Levati Matteo Zanon Antonella Zinchiri Triennio 2018/21

Inizio percorso rinnovo cariche

  • Presentazione Bilancio Preventivo giu-ago 2020
  • Programma di contenimento e rilancio della cooperativa

37

37

35

N° soci al 31.12:

82,1%

2020

82%

76%

Partecipazione media:

N° Assemblee:

Assemblea in pillole

Soci/e al 31.12.2020 35

Soci/e al 01.01.2020 37

Ingressi soci/e: 0

Uscite soci/e: 2

85,7%

77,1%

88,9%

80,5%

30 su 35

uscita di una socia

30

IN PRESENZA

28.10

05.08

30.06

19.06

15.01

2018

2019

  • Presentazione del Bilancio Preventivo 2020 - 1 °trimestre
  • Presentazione Bilancio Preconsuntivo 2020 e consideraiozni
  • Comunicazioni tra Soci/e e CdA
  • Programmazione 2020-2021

32 su 36

21

uscita di un socio

29 su 37

  • Presentazione Bilancio Preventivo set-dic 2020
  • Presentazione e approvazione Bilancio Sociale 2019
  • Approvazione del Bilancio di Esercizio 2019
  • Presentazione Bilancio Consuntivo gen-mag 2020

29 su 36

27 su 35

78,4%

NUMERI IN PROSPETTIVA STORICA

Tasso di partecipazione

Temi delle Assemblee

Tipo Assemblea

Assemblea dei soci

Bilancio Sociale 2020

DEC

NOV

OCT

SEP

AUG

JUL

JUN

MAY

APR

MAR

FEB

JAN

30

A DISTANZA

27

24

IN PRESENZA

IN PRESENZA

IN PRESENZA

Soci/e presenti

Deleghe

TOTALE 900€

Roberto, Nuccio, Claudia, Edith, Laura B, Michi P, Berni, Anto S

I SOCI E LE SOCIE PRESENTI AL CANTIERE FELICE:

I CORRIERI

Simone, Laura A, Annamaria B, Antonella M, Giorgio, Marika, Andrea papà Ag Zio Ag, Erika, Jessica

Luca - Elettricista

Ale - videoreporter

Gianni - Rasatore

Chino - Falegname

Giannina e Ignazio

GENERI DI CONFORTO

I PROFESSIONISTI

Mamma Andrea Mantovani - lucidatrice

Donazioni di prestazioni professionali

Bilancio Sociale 2020

Serena e Paolo Fammilume - Vernici

Elmec (grazie a Marco ed Eleonora) - Computers

Giovanni - Archivi

Monica

Marika

MATERIALI E ATTREZZATURE

Edith

Romano Enrico

LAVORATORI, AMICI, PARENTI e AFFINI

Berni, Anto, Ellen, Wanda, Ag, Silvia, Angela, Zinchi, Zia Fra, Caresan,Micol, Andre, Gloria, Giulia, Tizi, Marzia, Robu, Stefi, aura C, Bicius, Rossella, Vale, Paolina, Licia

Miriam - Archistar

Donazioni materiali ricevutee

Donazioni monetarie ricevute

Cantiere Felice Casa Colombo

Audit

DEC

NOV

OCT

SEP

AUG

JUL

Scelta di una famiglia di mettere a disposizione un appartamento vuoto

Donazione di ore di Lavoro "manuale"dei soci e delle socie di amici/parenti e affini

Donazione di una casa

Responsabili degli spazi:- Corgeno Wanda Ferraro - Matrioska Elena Berloso - Housing Wanda Ferraro

Resp. Area:Massimo Erbetta (fino a settembre)

Resp. Area:Paola Paratore (fino a settembre)

Resp. Area:Wanda Ferraro

Resp. Area:Licia Vitale

Resp. Area:Laura Cazzani

Coordinatrici/oriLavoratrici/ori

Coordinatrici/oriLavoratrici/ori

Coordinatrici/oriLavoratrici/ori

Coordinatrici/oriLavoratrici/ori

Coordinatrici/oriLavoratrici/ori

AREA SOCIO-CULTURALE

AREA FAMIGLIE E ADULTI

AREA POLITICHE GIOVANILI

AREA MINORI

AREA PROGETTI INDIVIDUALIZZATI

PRIVACY

Laura Barbieri

45,7 % dei soci/e

16 Soci/e rivestono ruoli organizzativi (esclusi i coordinamenti)

ORGANIGRAMMA: WORK IN PROGRESS!!!

UFFICI

UP

IP

AMM

RESP: Chiara Caresani

RESP: Sabrina Rossi/Marco Bernardi

RESP: Chiara Aggio

PERCORSIFORMATIVI SU AREE ORGANIZZATIVE

COMUNICAZIONE

FORMAZIONE

QUADRIGLIERI

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

BILANCIO SOCIALE

ASSEMBLEA

- Rappresentanti degli Uffici - Rappresentanti del CdA

UFFICI

Tiziana Isella

Laura Cazzani

ACCREDITAMENTO

TIROCINI

Stefania Mattiroli

Patrizia Nevosi (da settembre)

Silvia Levati

Angela Murgia Paola Paratore (fino a settembre)

GESTIONE AMMINISTRATIVA DEL PERSONALE

AMMINISTRAZIONE

INNOVAZIONE E PROGETTAZIONE

UFFICIO PERSONALE

Bilancio Sociale 2020

Marianna Bonetti

Struttura Organizzativa

Laura Barbieri

Chiara Robustellini

Cooperative partecipanti: L'Impronta, Naturart, Totem, L'Aquilone, Elaborando

BANDO FonCoop42 interaziendale

Formazioni condivise

5 CORSI100 ORE DI FORMAZIONE 25 PARTECIPANTI

In pillole

Durata: 20 ore Formatore: Filippo Cecchini Manara Partecipanti: 8 (Resp UP, Resp IP, Resp AMM, Ref. GAP, Ref Comunicazione) Modalità: online

RIDEFINIZIONE ED AVVIO DEGLI STAFF IN FUNZIONE DI UN'INNOVAZIONE SOCIALE VERSO NUOVI MERCATI

PROCESSI DI CAMBIAMENTI E DI CRISI

Durata: 20 ore Formatore: Giorgio Fiocchi Partecipanti: 7 (Presidente, 2 consiglieri, 2 IP, GAP, Resp. Comunicazione) Modalità: online

FUNDRAISING E MARKETING SOCIALE

Formazione on the job Durata: 20 ore Formatrice: Michela Estrafallaces Partecipanti: 4 (Presidente, ref. Bilancio Sociale, Resp. Comuncazione, socia con epserienza in FR) Modalità: in aula e online

Formazioni L'Aquilone

Durata: 20 ore Formatore: Fondazione Finanza Etica Partecipanti: 3 (membro IP, membro CdA, ref. Bilancio Sociale) Modalità: in aula Altre coop partecipanti: Totem e Naturart

METODI E STRUMENTI PER LA MISURAZIONE DELL'IMPATTO DELLE ATTIVITA'

Durata: 20 oreFormatore: Fondazione Finanza EticaPartecipanti: 5 (Staff IP, 2 socie)Modalità: in aulaAltre coop partecipanti: Totem

FUNDRAISING E MARKETING SOCIALE

Bilancio Sociale 2020

Formazione sull'Organizzazione

DEC

NOV

OCT

SEP

AUG

JUL

JUN

MAY

APR

MAR

FEB

JAN

APERTURA PROFILO INSTAGRAM

... A NARRAZIONE

DA PUBBLICITA' ...

FOLLOWER FB: 1473

FOLLOWER FB: 1261

NOIDEI NOSTRI UTENTI DELLE FAMIGLIE DELLE COMUNITA'

CI SI PRENDE CURA DI

SI PONE ATTEZIONE A ...

VOCE DI TUTTA LA COOPERATIVA, ANCHE I SERVIZI CHE NORMALMENTE NON ERANO NARRATI (ad esempio gli interventi individualizzati)

INVITO A SEGUIRE IL PROFILO FB E INTERAZIONE MAGGIORE CON I FOLLOWERS

DIFFUSIONE TRAMITE FB, CONTESTUALE RACCONTO PUNTUALE E PRECISO DEL SENSO DEI MATERIALI DIFFUSI: ESSERE VICINI ANCHE LONTANI

PARTENDO DA...

COSTRUIRE I POST CON: - FREQUENZA E COSTANZA NEL TEMPO, - CITAZIONE DEI PARTNER E DELLE COLLABORAZIONE TRAMITE I TAGS, - INSERIMENTO DI # HASTAG PER "ESSERE TROVATI" ANCHE DA ESTERNI, - LINK ALLE PAGINE SPECIFICHE DEL SITO ISTITUZIONALE

Esempi: Video di presentazione di giochi da fare in famiglia e da costruire; Video con esercizi di psicomotricità da fare in casa; Video di cucina; Letture di libri ...

COSTRUZIONE DI MATERIALI DI VARIO TIPO PER"STARE VICINO IN MANIERA ALTERNATIVA"(Video, Foto, Tutorial ...) AI NOSTRI BAMBINI E BAMBINE, RAGAZZE E RAGAZZI

SOCIAL

SOCIAL DIVENTANO STRUMENTO PER MANTENERE UNA VICINANZA CON I NOSTRI RAGAZZI E LE FAMIGLIE, PER ESSERCI IN MANIERA DIFFERENTE

LOCK DOWN: TUTTI CHIUSI IN CASA BLOCCO DEI PROGETTI E SERVIZI

DEC

NOV

OCT

SEP

AUG

JUL

JUN

MAY

APR

MAR

FEB

JAN

LA COMUNICAZIONE DE L' AQUILONE PRIMA DEL COVID

FB IN CIFRE2019: 103 post, media visualizzazioni 400 (con sponsorizzazione) 2020: 217 post, media visualizzazioni 1.000 senza sponsorizzazione

  • SITO INTERNET ISTITUZIONALE
comunicazione più formale con obiettivo principalmente informativo
  • AGGANCI NEWSLETTER
INTERNA racconto interno ai soci per raccontare la cooperativa e quello che succede
  • NEWSLETTER ESTERNA
tramite mailing list
  • CANALI SOCIAL
(profilo FB)promozione principalmente di iniziative ed eventi

Bilancio Sociale 2020

Evoluzione della Comunicazione

CONTRATTO COLLETTIVO NAZIONALE DELLE COOPERATIVE SOCIALI

IN/OUT 4

CESSAZIONI 21

NUOVE ASSUNZIONI 10

NB Calcolata sulla media delle fasce d'età, non con dati anagrafici specifici dei singoli

ETA' MEDIA 35.9

ETA' MEDIA 35.9

ETA' MEDIA 34

UOMINI 10%

UOMINI 10.4%

DONNE 90%

DONNE 89.6%

59 83

4 3

1 7

6 5

4 19

43 48

DATI AL 31.12.2018

DATI AL 31.12.2019

Maternità 1 Congedi parentali 0

DIMISSIONI PER CAMBIO LAVORO 2

DIMISSIONI PER CAMBIO LAVORO DI SOCI/E 3

TURNOVER

DONNE 53 86.8%

UOMINI 8 13.2%

GENERE

20-25 ANNI 9

25-30 ANNI 10

30-35 ANNI 8

35-40 ANNI 14

40-45 ANNI 11

45-50 ANNI 6

OVER 50 ANNI 3

TOT

61

Cassa integrazione FIS

FASCE D'ETA'

DIPENDENTI 16

SOCI LAVORATORI 27

43

DATI AL 31.12.2020

TIPOLOGIA CONTRATTUALE

Bilancio Sociale 2020

IN/OUT 2 ASSUNZIONI E DIMISSIONI PER CAMBIO LAVORO MOLTO BREVI (messa a disposizione nella scuola)

DIMISSIONI PER MOTIVI DI STUDIO 1

TRASFORMAZIONI (da t. determ a t. indeterm.)

CESSAZIONI

11

NUOVE ASSUNZIONI (in diverse tipologie contrattuali)

SCADENZA NATURALE DEL CONTRATTO 1

Lavoratrici e lavoratori

DEC

NOV

OCT

SEP

AUG

JUL

JUN

MAY

APR

MAR

FEB

JAN

PARTITA IVA

CO.CO.CO

CONTRATTO A CHIAMATA

T. DETERMINATO

T. INDETERMINATO

NEL CORSO DEI MESI DA CHI HAI RICEVUTO COMUNICAZIONI SULLE POSSIBILITA' DI SVOLGERE I TUOI INCARICHI?

COME VALUTI L'ACCOGLIENZA RICEVUTA IN CASO DI DOMANDE/RICHIESTE?

  1. Coordinatori/trici > 24
  2. Ufficio Personale > 10
  3. Colleghi soci/e > 8
  4. Consiglio d'Amm > 4
  5. Colleghi non soci/e > 3

A CHI HAI POSTO DOMANDE DI CHIARIMENTO SU COME SI STAVANO EVOLVENDO LE COSE?

15

TEMPESTIVE

17

CHIARE

NEI LIMITI DI QUANTO DETTATO DALLA NORMATIVA, LE COMUNICAZIONI SONO STATE:

RAPPORTO CON LA COOPERATIVA: LE COMUNICAZIONI

N questionari inviati: 68Risposte: 30 44% DATI PARZIALMENTE RAPPRESEN- TATIVI

IN QUANTI DISTRETTI LAVORI?

IN QUALI DISTRETTI LAVORI?

INFORMAZIONI GENERALI

Bilancio Sociale 2020

La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori

IN QUANTE AREE PRODUTTIVE E/O ORGANIZZATIVE LAVORI?

No > 4

Poco > 8

Sì > 18

Hai potuto riportare fatiche e difficoltà rispetto alla conciliazione vita/lavoro?

Molto e abbastanza

POCO

Hai trovato elasticità e flessibilità nella Cooperativa rispetto alla rimodulazione del lavoro?

Poco o per nulla

Molto e abbastanza

No

Nei limiti della situazione, hai potuto organizzare il lavoro conciliando le tue esigenze personali/familiari?

ATTENZIONE ALLA CONCILIAZIONE

No

Ti è stato detto in modo chiaro che era possibile chiedere l'anticipo del FIS, in caso di necessità?

Poco o per nulla

Molto e abbastanza

No

L'aggiornamento su tempi e modi di erocazione del FIS è stato chiaro?

Poco o per nulla

Molto e abbastanza

No

La comunicazione dell'attivazione del FIS è stata chiara?

ASPETTI ECONOMICI

No > 1

Non so dire > 13

Sì > 16

Se hai segnalato criticità o rischi non evidenziati, sei stato/a preso/a in considerazione?

Molto e abbastanza

POCO

Ritieni che le misure di protezione che sono state messe in campo siano state adeguate?

Molto e abbastanza

POCO

FATTORI DI PROTEZIONE

ASPETTI SANITARI

Ritieni che siano stati valutati adeguatamente i fattori di rischio a cui potevi essere esposto/a?

Bilancio Sociale 2020

La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori

  1. Impossibilità di scambio tra i gruppi
  2. Equipe di lavoro molto numerose
  3. Lavoro in gruppi fissi
  4. Lavoro in nuovi territori e relativi spostamenti
  1. Lavoro il più possibile all'aperto
  2. Lavoro in piccoli gruppi
  3. Mix con operatori/trici che non conoscevo
  4. Utilizzo di nuovi spazi
  5. Conoscenza con nuoci pezzi della cooperativa

L'INVERNO E LA PRIMAVERA

MAY

APR

MAR

FEB

JAN

In alcuni casi non ci sono stati ritardi e in altri mancavano strumenti adeguati per la ripresa

Gli eventuali ritardi nella ripartenza secondo te a chi/cosa sono attribuibili?

Non c'ero/No risposta

Poca chiarezza con l'utenza

Cooperativa

Committenza

Ambiguità delle norme

In che % sei riuscito/a a trasferire in digitale il tuo lavoro con l'utenza (no equipe)?

TUTTO

75 % CIRCA

50 % CIRCA

25% CIRCA

NULLA

Sei riuscito/a a riprendere a lavorare?

DEC

NOV

OCT

SEP

AUG

JUL

JUN

SEP

AUG

JUL

JUN

L'ESTATE

MAY

APR

MAR

FEB

JAN

Con l'arrivo dell'Estate si sono aperte tantissime possibilità di incontrare, stare e lavorare con bambin* e ragazz* anche in gruppo.Le norme introdotte hanno comportato un cambio nel modo di organizzarsi e di lavorare.

36,6%

6,6%

20 %

> 50%

TUTTO

NON C'ERO

26,6%

< 50%

10%

NULLA

DEC

NOV

OCT

Bilancio Sociale 2020

La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori

RISCONTRI UN "AVVICINAMENTO DEI NODI DI RETE CON LA FLESSIBILITà DEL DIGITALE?

EFFICACIA: SI RAGGIUNGONO MEGLIO GLI OBIETTIVI?

ESSENDO A DISTANZA, SI RIESCONO A ORGANIZZARE PIU' INCONTRI?

LA RETE

LE EQUIPE

EFFICACIA: SI RAGGIUNGONO MEGLIO GLI OBIETTIVI?

LE EQUIPE A CUI PARTECIPI SONO:

DEC

NOV

OCT

SEP

L'AUTUNNO E L'INVERNO

MAY

APR

MAR

FEB

JAN

AUG

JUL

JUN

Bilancio Sociale 2020

La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori

Quanto è stata faticosa la doppia progettazione?

E' stato possibile attivare e/o riconvertire le attività?

Rispettato dai diversi attori?

Ben definito e comunicato?

PIANO COVID:

RAPPORTO CON LA RETE

RAPPORTO CON LA SCUOLA

RAPPORTO CON LA FAMIGLIA

NO

Hai avuto momenti di DAD?

Rispettato dai diversi attori?

Ben definito e comunicato?

PIANO COVID:

LAVORO CON I GRUPPI

LAVORO CON I SINGOLI

DEC

NOV

OCT

SEP

L'AUTUNNO E L'INVERNO

MAY

APR

MAR

FEB

JAN

AUG

JUL

JUN

Bilancio Sociale 2020

La parola alle Lavoratrici e ai Lavoratori

ADM e Spazi Protetti: i protocolli stilati hanno permesso di gestire gli eventuali blocchi

Assistenze scolastiche: si era generalmente più pronti a gestire le eventuali quarantene o chiusure. In alcuni Comuni o scuole ci si era accordati fin dall'inizio per poter trasferire automaticamente in digitale.

L'AUTUNNO E L'INVERNO

Voucher Estivi: hanno permesso di riprendere la relazione e proporre nuove attività

ADM e Spazi Protetti: si è tornati in presenza con le debite precauzioni

L'ESTATE

ADM e Spazi Protetti: a seconda dei Comuni e delle situazioni si è trasformato l'intervento online tramite videochiamate o messaggi...

Assistenze scolastiche: a seconda delle scuole e dei Comuni per quanto riguarda tempi e modi, ci si è organizzati per seguire in DAD i minori che seguivamo. In alcuni casi si è effettuato l'intervento al domicilio. Non sempre è stato permesso o possibile.

COME ABBIAMO ATTRAVERSATO LE DIVERSE STAGIONI...

L'INVERNO E LA PRIMAVERA

Ambito di Varese

Assistenza Scolastica Malnate

Assistenza Scolastica Varese

ADM e AHda privati

Disabilità Sensoriale

Assistenze Scolastiche Arcicate

ADM Arcisate

Assistenze Scolastiche Ambito Piambello

ADM

Assistenze Scolastiche

ADM Castronno

Assistenze Scolastiche Castronno

Assistenze Scolastiche Sumirago

Ambito di Piambello

ADM Ambito Piambello

Altri DIstretti

Ambito di Azzate

Ambito di Tradate

Ambito di Sesto Calende

ADM Sumirago

Assistenza Scolastica(Travedona M)

Disabilità Sensoriale (Sesto C.)

Spazi Protetti(Taino)

Spazi Protetti(@ Corgeno)

ADM Tutela e Spazi Protetti(Sesto C)

ADM Prevenzione(Sesto C)

Bilancio Sociale 2020

Lorem ipsum

Area INDIVIDUALIZZATI

Lorem ipsum

Di pari passo

Cortocircuito

Progetto LEGO

Sakido

Più pronti alla ripartenza, protocolli e condivisione delle strategie con le committenze hanno permesso di portare avanti i servizi in sicurezza garantendo (soprattutto ai più piccoli) spazi e attività adatte e sicure. Si è sviluppato il lavoro con i genitori in maniera interessante e profiqua.

L'AUTUNNO E L'INVERNO

E' stato permesso di riprendere la relazione e proporre nuove attività, in alcuni casi si è ripreso anche un servizio che normalmente in estate non c'era. L'attenzione ai protocolli ha portato a implementare molto le atività all'aperto con benefici per tutti!

L'ESTATE

Sospensione quasi totale delle attività, qualcosa si è trasferito on line ma difficile e non adatto a tutte le fasce d'età. La parte psicologica è riuscita in parte a proseguire. Qualche progetto è riuscito a riprogettare alcune attività online e a creare materiali video

COME ABBIAMO ATTRAVERSATO LE DIVERSE STAGIONI...

L'INVERNO E LA PRIMAVERA

Altridistretti

Ambito di Arcistae

Ambito di Azzate

Ambito di Tradate

Ambito di Sesto Calende

Centro Estivo a Comerio

Sportello Psicologico Biandronno

Doposcuola Besano

Doposcuola Elementari Arcisate

Post-scuola Materne Arcisate

Centro Estivo a Sumirago

Doposcuola Elementari Sumirago

Lab. sulle emozioni Vedano

Ulisse

Centro Estivo Gornate

Lab. Dipendenze

Ulisse

Sportello di Ascolto Ambito di Sesto C.

Servizio Psicologico Elementari Ambito Sesto C

CAG dei bambini a Corgeno

Centro Estivo a Corgeno

Macramè

Bilancio Sociale 2020

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Area MINORI

Progetto MosaicoSumirago

Molto utili i social e le piattaforme per lavorare con i ragazzi, adattandosi agli sviluppi che via via avanzavano, molto penalizzati i ragazz* dalla seconda media in su perchè spesso chiusi in casa. Alcune partenze a rilento... Flessibilità è la parola magica!

L'AUTUNNO E L'INVERNO

Si è tornati in presenza!!! piccoli gruppi e protocolli chiari ma era indispensabile "incontrare e stare" con i ragazzi e le ragazze

L'ESTATE

In alcuni casi, soprattutto i CAG dove i ragazzi erano già agganciati, si sono proposti incontri e attività on-line. In altri si è riusciti ad agganciare dei ragazzi su contatto specifico e gli incontri erano solo online In alcuni casi non è stato possibile fare NULLA...

COME ABBIAMO ATTRAVERSATO LE DIVERSE STAGIONI...

L'INVERNO E LA PRIMAVERA

Caracoles Housing 18-21 Venegono S

VEDI - dipendenze a Vedano

Educativa di Strada a Vedano

Ambito di Arcisate

Io mi racconto

Altridistretti

Ambito di Azzate

Ambito di Tradate

Ambito di Sesto Calende

Edubar allo Yak

CAG preadolescenti a Vedano

Sportello Giovani Vedano

CAG adolescenti a Vedano

PW Una bottiglia è per sempre

Educativa di StradaAmbito di Sesto C

Fuori Camera con Superiori Sesto C

CAG preadolescentiCorgeno

CAG adolescenti Corgeno

InformaGiovaniVergiate

Bilancio Sociale 2020

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Area POLITICHE GIOVANILI

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La costruzione di protocolli precisi ha permesso di offrire alle famiglie e agli adulti dei servizi la possibilità di scelta tra intervento in presenza e a distanza, permettendo di rispondere meglio alle diverse esigenze.

Il miglioramento della situazione e la costruzione di protocolli precisi ha permesso di offrire alle famiglie e agli adulti dei servizi la possibilità di scelta tra intervento in presenza e a distanza, permettendo di rispondere meglio alle diverse esigenze.

Oplà

Oplà

Ambito del Piambello

Tanto lavoro è stato fatto on-line cercando di tenere vive le relazioni, non sempre facile in base alle situazioni. Alcune parti di lavoro hanno subito delle interruzioni inevitabili data la pandemia.

L'AUTUNNO E L'INVERNO

L'ESTATE

COME ABBIAMO ATTRAVERSATO LE DIVERSE STAGIONI...

L'INVERNO E LA PRIMAVERA

Nonni IntornoVenegono S

Caracoles Housing Famiglie (Venegono S)

Famiglie allo Specchio (Vedano)

Psicologo Prevenzione Taino

Famiglie allo Specchio (Sesto C)

Ambito di Tradate

Ambito di Sesto Calende

Nonni IntornoVedano

Tradate Welfare

Animazione di Comunità Vedano

Incontriamoci a casa Ambito di Sesto C.

Servizio Affidi Zonale Ambito Sesto C

Famiglie allo Specchio (Corgeno)

Bando Conciliazione

Psicologo Prevenzione Vergiate

Bilancio Sociale 2020

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Area FAMIGLIE E ADULTI

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Estate a Vedano

Ambito di Tradate

Tutto fermo... tutto sospeso ... tutto in apnea... di nuovo...

All'aperto e con le debite accortezze riparte la Cultura!!!!

Tutto fermo... tutto sospeso ... tutto in apnea...

L'AUTUNNO E L'INVERNO

L'ESTATE

COME ABBIAMO ATTRAVERSATO LE DIVERSE STAGIONI...

L'INVERNO E LA PRIMAVERA

Laboratori Teatrali Manzoni

Varese

Ambito di Azzate

Laboratori Primaria Sumirago

EX- AREA FORMAZIONE CONCLUSI NEL 2020

Ambito di Sesto Calende

CORSO LIS

Rassegna teatrale Biblioteca Vergiate

Laboratori Teatrali Materne Vergiate

Terzo Sabato@ Cag Corgeno

Closieu@ Cag Corgeno

Donne in Gioco

Bilancio Sociale 2020

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Area SOCIO-CULTURALE

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Dal Questionario delle Coordinatrici e dei Coordinatori

  1. Contatto r confronto costante con le committenze per riprogettare e/o adattare progetti e servizi per poter offrire attività ai minori e alle famiglie in sicurezza
  2. Vedere i protocolli come possibilità e non solo vincoli o limiti
  3. Intensificazione del lavoro con le famiglie per spiegare le scelte, coinvolgerli anche a distanza, condividere il lavoro con i loro figl* in modalità diversa dal solito (es. video, riunioni on line...)
  4. Gruppo di lavoro unito e coeso come motore portante
  5. Attività all'aperto come grande ricchezza
  6. Flessibilità nella costante progettazione, riprogettazione e adattamento
  7. Assumersi dei rischi, chiedere e "osare immaginare" soluzione nuove!

Accorgimenti, strategie e apprendimenti che portiamo come bagaglio

  1. Lavoro il più possibile all'aperto
  2. Lavoro in piccoli gruppi
  3. Mix con operatori/trici che non conoscevo
  4. Utilizzo di nuovi spazi
  5. Conoscenza con nuovi pezzi della cooperativa

Aspetti positivi della ripartenza estiva in base ai DPCM nel lavoro con i minori

Dal Questionario delle Lavoratrici e dei Lavoratori

  1. Mancanza del contatto/distanza dovuta allo schermo
  2. Tempo di lavoro dilatato > non si stacca mai!
  3. Difficoltà tecniche nell'uso degli strumenti
  4. Resistenze allo strumento
  1. Più possibilità di incastri
  2. Ottimizzazione degli spostamenti
  3. Ottimizzazione dei tempi
  4. Scoperta di nuovi spazi e luoghi di lavoro per ovviare ai limiti
  5. Tempo di lavoro dilatato > più possibilità

ASPETTI NEGATIVI DEL LAVORO (PARZIALE O TOTALE IN DIGITALE)

IMPATTO DEL DIGITALESUL LAVORO

ASPETTI POSITIVI DEL LAVORO (PARZIALE O TOTALE IN DIGITALE)

FEB

JAN

Bilancio Sociale 2020

Effetti Covid sul lavoro