KaZ'à projets

Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020

EntreZ !

février 2021

Une plateforme intégrée de parcours de projetsmobile & connectée, ouverte & interopérable

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Le parcours de projet et nos outils

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Notre intervention

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Sommaire

Notre raison d'être

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Voir !

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Placer nos territoires de proximité au cœur de la Nouvelle Donne écologique, sociale et économique, à inventer par une dynamique de projets « bottom up », autour de 5 pivots révélateurs d’ancrage territorial actif et de progrès.

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Notre raison d'être : "Demain entre nos mains "

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Des initiatives locales à accompagner, pour les transformer en projets porteurs d'activités. Des projets à structurer et fédérer pour une dynamique territoriale inclusive.

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KAZ' A PROJETS : entreprendre, créer son entreprise, construire son emploi

La KaZ' à Projets va à la rencontre des citoyens là où les guichets ne sont pas, pour co-construire leurs parcours de projets.

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KAZ' A PROJETS : LE PARCOURS DE PROJETS

> Un parcours scellé par un pacte qui engage le porteur de projet, avec suivi et traçabilité, dans une dynamique de co-construction et d’auto-évaluation de sa propre « réussite ».

Un parcours de projet, défini, puis engagé avec l'aide d'un coach de confiance REGAIN, qui accompagne, dans sa réalisation, chaque individu exprimant ou bien une envie, une idée, un projet ; sans critère autre que la motivation. Un parcours spécifique pour chacun, qui peut s'appuyer sur les dispositifs et guichets d'aides et d'accompagnement existants, pour ceux qui lui correspondent ; mais qui n'est pas conditionné à leur éligibilité.

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le site

La KaZ’ à Projets est aussi en cours d'adaptation au format numérique sous la forme d'une plateforme virtuelle, connectée et intéractive : www.regain.re

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Comment impulser des parcours de projets pour les citoyens en attente, en recherche ou en impasse de trajectoire choisie ?

Comment engager un « Regain » : passer d’une logique de plan à une dynamique de projets portés par des citoyens ?

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dans les territoires en Regain d'intelligence collective

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Kaz' à Projets : une plateforme intégrée de parcours de projets

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Une dynamique innovante d'auto-évaluation : mesurer l'impact socio-économique de ce parcours de projet.

Le process de parcours de projet avec la Kaz' à Projets

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3- Parcours de projet

4- Applicatif Kaz' @pp

2- Gradient du projet

1- Gradient des talents

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Nos outils sur-mesure

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Le gradient des talents permet d'évaluer les 5 critères de ressources, déclinés en 23 sous-critères.

• Implication associative
• Environnement social

Echelle d'évaluation du gradient des talents :

V/ Approche du / des modèle(s) économique(s) de son projet

ANALYSE DES RESSOURCES INTERNES DE l’IDEE/PROJET DU CANDIDAT

IV/ Potentiels et aptitudes nécessaires au projet

III/ Compréhension du candidat des besoins liés à son idée / projet

II/ Compétences du candidat en relation avec son idée / projet

• Situation familiale
• Formation
• Expérience
• Mobilité

I/ Situation personnelle du candidat :

Critères (I à V) de ressources internes

LE GRADIENT DES TALENTS :

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Critères (I à V) de ressources internes

EXEMPLE CONCRET : SYNTHèSE DU GRADIENT DES TALENTS D'UN PORTEUR DE PROJET DE MARKETPLACE

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EXEMPLE CONCRET : SYNTHèSE DU GRADIENT DES TALENTS D'UN PORTEUR DE PROJET DE MARKETPLACE

Ce gradient sera suivi, tout au long du parcours de projet, pour évaluer la progressiondes ressources internes du porteur de projet.

Evolution du gradient des talents

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Le gradient du projet permet d'évaluer les 5 critères de contexte externe lié au projet, déclinés en 8 sous-critères.

V/ Connaissance du secteur géographique de localisation de son idée / projet

Echelle d'évaluation du gradient du projet :

IV/ Connaissance du tissu concurrentiel de son idée / projet

ANALYSE Du contexte EXTERNE DE l’IDEE/PROJET DU CANDIDAT

III/ Connaissance du marché du secteur de son idée / projet

II/ Connaissance ou contact d’un dispositif d’accompagnement pour concrétiser

I/ Connaissance du candidat du secteur de l’idée / projet proposé

Critères (I à V) de contexte externe

LE GRADIENT DU PROJET

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EXEMPLE CONCRET : SYNTHESE DU GRADIENT DU PROJET D'UN PORTEUR DE PROJET DE MARKETPLACE

Critères (I à V) de contexte externe

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Ce gradient sera suivi, tout au long du parcours de projet, pour évaluer la maîtrise des conditions de réussite du projet.

EXEMPLE CONCRET : SYNTHESE DU GRADIENT DU PROJET D'UN PORTEUR DE PROJET DE MARKETPLACE

Evolution du gradient du projet

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En fonction des gradients des talents et du projet, un parcours de projet est défini, projeté et engagé à partir d'un Pacte signé avec chacun. Le parcours fixe des objectifs par étapes, et décline des niveaux de coaching REGAIN à mobiliser -6 niveaux de parcours-. Il s'appuie sur les dispositifs et guichets d'aides et d'accompagnement pertinents qui lui sont accessibles.

LE PARCOURS DE PROJET

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6 : Perfectionner le modèle économique

5 : Garantir la faisabilité du projet

4 : Valider l'opportunité du projet

3 : Formaliser le projet

2 : Confronter les savoir-faire aux prérequis du projet (expérience)

1 : Projeter une envie en idée de projet (découverte)

6 niveaux de coaching particulier

LES NIVEAUX DE COACHING REGAIN

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Au RSA, elle veut créer son Onglerie.

ADEN

Garantie Egalité femme

Garantie Réunion Active

R+

PROJET D'ONGLERIE

Allocataire RSA depuis 4 ans

FEMME / 33 ANS / SEULE / 3 ENFANTS

EXEMPLES DE PARCOURS DE PROJET

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3- Rompre l'isolement du porteur de projet

2- Trouver une solution pour ceux que les dispositifs concernent peu ou pas -Ex : les plus de 30 ans-

1- Eviter de se perdre parmi les nombreux dispositifs

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La Kaz' à PROJETS, intégrateur des dispositifs existants

- un ou plusieurs des 6 niveaux de coaching REGAIN.

La KaZ' à Projets cherche à répondre à 3 difficultés majeures.

Le parcours de projet s'appuie sur : - les dispositifs de droit commun pertinents pour le porteur et son parcours, mais également sur :

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Cet applicatif, conçu par REGAIN, permet d'évaluer dans une logique d'auto-évaluation, la dynamique engagée.

L'APPLICATIF KAZ' @PP MOBILISé POUR LA traçabilité du parcours de projet

La Kaz’ à Projets sera dotée d’un applicatif kaZ’@PP, qui va permettre aux porteurs de projets, de projeter leur parcours, de le suivre en étant impliqués, de partager sa traçabilité avec le coach Regain et les contributeurs des dispositifs ou aides diverses sollicitées.

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Hommes54%

Femmes 46%

18-30 ans30%

Plus de 30 ans70%

ÂGE

GENRE

98 hommes et femmes

Un fort intérêt des plus de 30 ans pour notre plateforme KaZ' à Projets.

RETOUR SUR NOS PREMIèRES RENCONTRES

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98 HOMMES ET FEMMES

Demandeurs d'emploi28%

RSA14%

Etudiants20%

En emploi23%

RETOUR SUR NOS PREMIèRES RENCONTRES

Situation professionnelle

Des situations professionnelles diverses.

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98 HOMMES ET FEMMES

Services à la personne13%

Services 34%

De nombreuses ambitions de projets dans le service, la restauration et le service à la personne

RETOUR SUR NOS PREMIèRES RENCONTRES

Secteur d'activité

Restauration20%

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Ni. , 32 ans, qui a créé son entreprise de fabrication de samoussas il y a deux ans avec son cousin , veut être accompagné dans le développement de son entreprise pour laquelle il projette 5 emplois supplémentaires

N, 46 ans, et ses deux collègues, toutes les trois du milieu de la couture et inscrit au Pole emploi, veulent créer une entreprise associative dans la couture après un chantier d’insertion auquel elles ont participé

O., 32 ans, en emploi dans une boulangerie, veut concrétiser son idée de bar à dessert.

G, 32 ans, maman de trois enfants, au RSA depuis 4 ans , souhaite rouvrir l'onglerie qu’elle avait avant ses "accidents de vie"

B , 40 ans, ingénieur informatique, arrivé à la Réunion il y a un an et en recherche d’emploi, a l’intention de lancer son activité de consultant

T, 33 ans, inscrit au Pole emploi et dans un schéma de reconversion, travaille sur son projet de marketplace depuis plus d’un an.

W , 20 ans, inscrite au Pole Emploi depuis juin après la Mission Locale, a déjà bien avancé dans son idée de e commerce dans la mode. Elle veut maintenant le structurer pour le concrétiser.

F, 43 ans, au RSA, veut ouvrir son snack bar rencontre des difficultés de communication et de compréhension avec les guichets

A. , 23 ans, souhaite travailler en tant que garde d'enfants mais n'a pas encore la formation pour.Elle fait confiance à la KaZ' à Projets afin de l'aiguiller dans un organisme de formation adaptée.

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M., 40 ans, en recherche d’emploi depuis 16 mois, souhaite créer une structure de garde en milieu hospitalier. Avec son expérience de 8 ans en tant qu'assistante maternelle

L'Histoire des 10 porteurs de projets ayant intégré la Kaz' à projets

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"Vous avez cerné mon problème en vrai : j'ai besoin qu'on me pousse et qu'on me stimule."Abdou O. 32 ans

"Oui, en fait... vous avez raison... il faut juste que je m'y mette."Mickael A. - 36 ans

"C'est la première fois qu'on me trace un parcours." Andréa P. - 23 ans

CE qu'ils DISENT de La Kaz'à projetS :

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NOTRE PROPOSITION DE DéPLOIEMENT SUR LES TERRITOIRES

Etat d'avancement

5 volets d’intervention possibles : 1-Diagnostic des structures d’accompagnement présentes et identification des espaces prioritaires d’intervention (QPV, écart, centre-ville, etc), 2- Repérage des talents par espace, 3-Définition d'un parcours de projets pour les talents retenus, 4-Mise en oeuvre et suivi des parcours de projets, 5- Evaluation et communication des parcours de projets.

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NOTRE PROPOSITION DE prestation RSE pour les acteurs économiques

Pourquoi devenir partenaire de la KaZ' à Projets ? 1- Valoriser vos activités de développement durable dans le cadre de vos initiatives RSE, 2- Détecter des compétences et profils pour investir dans l'humain et répondre à vos besoins de recrutement, 3- Soutenir les initiatives locales portées par la KaZ' à Projets, 4- Investir dans la valorisation de talents et projets du territoire, 5- Concevoir avec vous et pour vous une démarche correspondant à vos stratégies de développement.

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CEMOI : Centre d’Economie et de Management de l’Océan Indien CRESS : Chambre Régionale de l'Economie Sociale et Solidaire

NOTRE PROPOSITION DE transfert de savoir-faire

La plateforme KaZ' à Projets nous permet d'expérimenter et de capitaliser pour transférer de nouvelles méthodes. Nous travaillons à la mise au point d'un contrat de transfert de savoir-faire, en s'appuyant sur un travail de recherche appliquée avec le laboratoire CEMOI- (profils RH des coachs, process et outils, dynamique évaluative, etc). REGAIN : une Jeune Entreprise Innovante, incubateur d'innovation sociale - partenariat CRESS et CEMOI.

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