KaZ'à projets
thomas.pesnel
Created on September 22, 2020
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Transcript
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
EntreZ !
février 2021
Une plateforme intégrée de parcours de projetsmobile & connectée, ouverte & interopérable
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Le parcours de projet et nos outils
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Notre intervention
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Sommaire
Notre raison d'être
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Placer nos territoires de proximité au cœur de la Nouvelle Donne écologique, sociale et économique, à inventer par une dynamique de projets « bottom up », autour de 5 pivots révélateurs d’ancrage territorial actif et de progrès.
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Notre raison d'être : "Demain entre nos mains "
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Des initiatives locales à accompagner, pour les transformer en projets porteurs d'activités. Des projets à structurer et fédérer pour une dynamique territoriale inclusive.
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
KAZ' A PROJETS : entreprendre, créer son entreprise, construire son emploi
La KaZ' à Projets va à la rencontre des citoyens là où les guichets ne sont pas, pour co-construire leurs parcours de projets.
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> Pour la dynamique économique.
La KaZ' à Projets va à la rencontre des citoyens là où les guichets ne sont pas, pour co-construire leurs parcours de projets avec eux et engager une dynamique d’auto-évaluation garante de la mesure de l’impact des politiques publiques d’accompagnement sollicitées.
> Pour les citoyens
> Pour les territoires de déploiement de Regain
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
KAZ' A PROJETS : LE PARCOURS DE PROJETS
> Un parcours scellé par un pacte qui engage le porteur de projet, avec suivi et traçabilité, dans une dynamique de co-construction et d’auto-évaluation de sa propre « réussite ».
Un parcours de projet, défini, puis engagé avec l'aide d'un coach de confiance REGAIN, qui accompagne, dans sa réalisation, chaque individu exprimant ou bien une envie, une idée, un projet ; sans critère autre que la motivation. Un parcours spécifique pour chacun, qui peut s'appuyer sur les dispositifs et guichets d'aides et d'accompagnement existants, pour ceux qui lui correspondent ; mais qui n'est pas conditionné à leur éligibilité.
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
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le site
La KaZ’ à Projets est aussi en cours d'adaptation au format numérique sous la forme d'une plateforme virtuelle, connectée et intéractive : www.regain.re
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Voir !
le site
La Kaz’ à Projets est aussi en cours d'adaptation au format numérique sous la forme d'une plateforme virtuelle, connectée et intéractive : www.regain.re
La Kaz’ à Projets est ainsi dotée d’un applicatif kaZ’@PP, une plateforme numérique permettant de suivre les candidats dans leur parcours jusqu’à leur aboutissement, d’identifier les vecteurs de risques, obstacles sur les chemins / parcours engagés.
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Comment impulser des parcours de projets pour les citoyens en attente, en recherche ou en impasse de trajectoire choisie ?
Comment engager un « Regain » : passer d’une logique de plan à une dynamique de projets portés par des citoyens ?
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
dans les territoires en Regain d'intelligence collective
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Kaz' à Projets : une plateforme intégrée de parcours de projets
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Une dynamique innovante d'auto-évaluation : mesurer l'impact socio-économique de ce parcours de projet.
Le process de parcours de projet avec la Kaz' à Projets
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Une dynamique innovante d'auto-évaluation : mesurer l'impact socio-économique.
Le process de parcours de projet avec la Kaz' à Projets
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
3- Parcours de projet
4- Applicatif Kaz' @pp
2- Gradient du projet
1- Gradient des talents
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Nos outils sur-mesure
Tableau 1 – Grille de quantification de la gravité des Risques sur la concrétisation de l’idée / projet
Echelle d'évaluation des gradients :
Le niveau de gravité lié au degré de non maitrise des critères de ressource internes du candidat et des constats externes de non acceptabilité de l’idée ou du projet est estimé, suivant les grilles de cotation ci-contre.
L'échelle de l'évaluation des gradients : Les Faiblesses / Menaces
L’ANALYSE / LA CONDUITE DE L’EVALUATION DES GRADIENTS
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L’ANALYSE / LA CONDUITE DE L’EVALUATION DES GRADIENTS
Tableau 2 – Grille de quantification de l’intérêt des Opportunités de la concrétisation de l’idée / projet
Echelle d'évaluation des gradients :
Le niveau d’intérêt de maîtrise des critères de ressources internes du candidat et des constats externes d’acceptabilité de l’idée ou du projet est estimé, suivant les grilles de cotation ci-contre.
L'échelle de l'évaluation des gradients :Les Forces / Opportunités
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Le gradient des talents permet d'évaluer les 5 critères de ressources, déclinés en 23 sous-critères.
- Implication associative
- Environnement social
Echelle d'évaluation du gradient des talents :
V/ Approche du / des modèle(s) économique(s) de son projet
ANALYSE DES RESSOURCES INTERNES DE l’IDEE/PROJET DU CANDIDAT
IV/ Potentiels et aptitudes nécessaires au projet
III/ Compréhension du candidat des besoins liés à son idée / projet
II/ Compétences du candidat en relation avec son idée / projet
- Situation familiale
- Formation
- Expérience
- Mobilité
I/ Situation personnelle du candidat :
Critères (I à V) de ressources internes
LE GRADIENT DES TALENTS :
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Critères (I à V) de ressources internes
EXEMPLE CONCRET : SYNTHèSE DU GRADIENT DES TALENTS D'UN PORTEUR DE PROJET DE MARKETPLACE
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
EXEMPLE CONCRET : SYNTHèSE DU GRADIENT DES TALENTS D'UN PORTEUR DE PROJET DE MARKETPLACE
Ce gradient sera suivi, tout au long du parcours de projet, pour évaluer la progressiondes ressources internes du porteur de projet.
Evolution du gradient des talents
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Synthèse
Déclinaison de l’analyse de l’évaluation des gradients du candidat et identification de ses facteurs de progrés afin de définir son parcours de projet
Evolution du gradient des talents
Exemple concret : création d'un Marketplace
L’EVOLUTION DU GRADIENT DES TALENTS
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Le gradient du projet permet d'évaluer les 5 critères de contexte externe lié au projet, déclinés en 8 sous-critères.
V/ Connaissance du secteur géographique de localisation de son idée / projet
Echelle d'évaluation du gradient du projet :
IV/ Connaissance du tissu concurrentiel de son idée / projet
ANALYSE Du contexte EXTERNE DE l’IDEE/PROJET DU CANDIDAT
III/ Connaissance du marché du secteur de son idée / projet
II/ Connaissance ou contact d’un dispositif d’accompagnement pour concrétiser
I/ Connaissance du candidat du secteur de l’idée / projet proposé
Critères (I à V) de contexte externe
LE GRADIENT DU PROJET
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
EXEMPLE CONCRET : SYNTHESE DU GRADIENT DU PROJET D'UN PORTEUR DE PROJET DE MARKETPLACE
Critères (I à V) de contexte externe
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Ce gradient sera suivi, tout au long du parcours de projet, pour évaluer la maîtrise des conditions de réussite du projet.
EXEMPLE CONCRET : SYNTHESE DU GRADIENT DU PROJET D'UN PORTEUR DE PROJET DE MARKETPLACE
Evolution du gradient du projet
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Evolution du gradient du projet
Exemple concret : création d'un Marketplace
L’EVOLUTION DU GRADIENT DU PROJET
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Déclinaison de l’analyse de l’évaluation des gradients du candidat et identification de ses facteurs de progrés afin de définir son parcours de projet
menaces
faiblesses
opportunités
forces
Synthèse
Echelle d'évaluation des gradients :
Exemple concret : création d'un Marketplace
L’ANALYSE / LA CONDUITE DE L’EVALUATION DES GRADIENTS
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Critères
Synthèse
Déclinaison de l’analyse de l’évaluation des gradients du candidat et identification de ses facteurs de progrés afin de définir son parcours de projet
Gradients
Exemple concret : création d'un Marketplace
L’ANALYSE / LA CONDUITE DE L’EVALUATION DES GRADIENTS
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
En fonction des gradients des talents et du projet, un parcours de projet est défini, projeté et engagé à partir d'un Pacte signé avec chacun. Le parcours fixe des objectifs par étapes, et décline des niveaux de coaching REGAIN à mobiliser -6 niveaux de parcours-. Il s'appuie sur les dispositifs et guichets d'aides et d'accompagnement pertinents qui lui sont accessibles.
LE PARCOURS DE PROJET
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Evolution du gradient des talents
Evolution du gradient du projet
Evolution des gradients pour le cas concret d'une marketplace
Synthèse
LE PARCOURS DE PROJET
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
6 : Perfectionner le modèle économique
5 : Garantir la faisabilité du projet
4 : Valider l'opportunité du projet
3 : Formaliser le projet
2 : Confronter les savoir-faire aux prérequis du projet (expérience)
1 : Projeter une envie en idée de projet (découverte)
6 niveaux de coaching particulier
LES NIVEAUX DE COACHING REGAIN
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CREATION
6 niveaux de coaching particulier
LES NIVEAUX DE COACHING REGAIN
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PROJET DE MARKET PLACE SUR INTERNET (petits produits, pas de périssables, ni prêt à porter)
Maintien de l'ARE, allocation de retour à l'emploi
Demandeur d'emploi inscrit Pôle Emploi depuis décembre 2019
HOMME / 31 ANS / EN COUPLE / 1 ENFANT
Coaching de la Kaz'à projets
Coaching de la Kaz'à projets
Niveau 4
Niveau 5
Application à la trajectoire de projet pour l'exemple d'un Marketplace
L’ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ
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REU.SIT
FAE
Garantie Réunion Active
ADEN
PROJET DE MARKETPLACE SUR INTERNET (petits produits, pas de périssables, ni prêt à porter)
Maintien de l'ARE, allocation de retour à l'emploi
Demandeur d'emploi inscrit Pôle Emploi depuis décembre 2019
HOMME / 31 ANS / EN COUPLE / 1 ENFANT
Application à la trajectoire de projet pour l'exemple d'un Marketplace
L’ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Demandeur d'emploi, il veut lancer une Marketplace.
REU.SIT
FAE
Garantie Réunion Active
ADEN
PROJET DE MARKETPLACE SUR INTERNET (petits produits, pas de périssables, ni prêt-à-porter)
Maintien de l'ARE, allocation de retour à l'emploi
Demandeur d'emploi inscrit Pôle Emploi depuis décembre 2019
HOMME / 31 ANS / EN COUPLE / 1 ENFANT
EXEMPLEs DE PARCOURS DE PROJET
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REU.SIT
FAE
Garantie Réunion Active
ADEN
PROJET DE MARKETPLACE SUR INTERNET (petits produits, pas de périssables, ni prêt-à-porter)
Maintien de l'ARE, allocation de retour à l'emploi
Demandeur d'emploi inscrit Pôle Emploi depuis décembre 2019
HOMME / 31 ANS / EN COUPLE / 1 ENFANT
EXEMPLE D'UNE SCHéMATISATION DU PARCOURS DE PROJET POUR le PORTEUR DE PROJET D'UN MARKETPLACE
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Coaching de la Kaz'à projets
Coaching de la Kaz'à projets
PROJET D'ONGLERIE
Allocataire RSA depuis 4 ans
FEMME / 33 ANS / SEULE / 3 ENFANTS
Niveau 4
Niveau 3
Niveau 5
Application à la trajectoire de projet pour l'exemple d'une Onglerie
L’ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ
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ADEN
Garantie Egalité femme
Garantie Réunion Active
R+
Application à la trajectoire de projet pour l'exemple d'une Onglerie
PROJET D'ONGLERIE
Allocataire RSA depuis 4 ans
FEMME / 33 ANS / SEULE / 3 ENFANTS
L’ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Au RSA, elle veut créer son Onglerie.
ADEN
Garantie Egalité femme
Garantie Réunion Active
R+
PROJET D'ONGLERIE
Allocataire RSA depuis 4 ans
FEMME / 33 ANS / SEULE / 3 ENFANTS
EXEMPLES DE PARCOURS DE PROJET
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EXEMPLE D'UNE SCHéMATISATION DU PARCOURS DE PROJET POUR LE PORTEUR DE PROJET D'UNE ONGLERIE
ADEN
Garantie Egalité femme
Garantie Réunion Active
R+
PROJET D'ONGLERIE
Allocataire RSA depuis 4 ans
FEMME / 33 ANS / SEULE / 3 ENFANTS
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Le parcours de projet s’élabore en dehors des dispositifs de droit commun : il les intègre s’ils correspondent à des leviers mais ne se centrent pas sur eux, car la plateforme mobilise des moyens sui généri : les ressources du porteur de projet et le réseau REGAIN mobilisé par la communauté créée. Ainsi La KaZ’ à Projets est un intégrateur de la multitude de dispositifs présents : 58 recensés -développement personnel, formation, aide à création, financement de projet, ou un mixte de tout cela-, différents selon âge, sexe, lieu d'habitation, et selon l’état de votre parcours et votre situation sociale.La KaZ' à Projets cherche à traiter 2 difficultés exprimées par les bénéficiaires de ces dispositifs: ▪ Les gens peuvent se perdre facilement… ▪ Pour certains, c’est plus difficile car les dispositifs sont rares alors que ce sont les profils qui présentent des opportunités de création d’activités de par leur maturité, leurs compétences acquises et leur motivation… -Exemple des plus de 30 ans-
02
3- Rompre l'isolement du porteur de projet
2- Trouver une solution pour ceux que les dispositifs concernent peu ou pas -Ex : les plus de 30 ans-
1- Eviter de se perdre parmi les nombreux dispositifs
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
La Kaz' à PROJETS, intégrateur des dispositifs existants
- un ou plusieurs des 6 niveaux de coaching REGAIN.
La KaZ' à Projets cherche à répondre à 3 difficultés majeures.
Le parcours de projet s'appuie sur : - les dispositifs de droit commun pertinents pour le porteur et son parcours, mais également sur :
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Cet applicatif, conçu par REGAIN, permet d'évaluer dans une logique d'auto-évaluation, la dynamique engagée.
L'APPLICATIF KAZ' @PP MOBILISé POUR LA traçabilité du parcours de projet
La Kaz’ à Projets sera dotée d’un applicatif kaZ’@PP, qui va permettre aux porteurs de projets, de projeter leur parcours, de le suivre en étant impliqués, de partager sa traçabilité avec le coach Regain et les contributeurs des dispositifs ou aides diverses sollicitées.
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
Hommes54%
Femmes 46%
18-30 ans30%
Plus de 30 ans70%
ÂGE
GENRE
98 hommes et femmes
Un fort intérêt des plus de 30 ans pour notre plateforme KaZ' à Projets.
RETOUR SUR NOS PREMIèRES RENCONTRES
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
98 HOMMES ET FEMMES
Demandeurs d'emploi28%
RSA14%
Etudiants20%
En emploi23%
RETOUR SUR NOS PREMIèRES RENCONTRES
Situation professionnelle
Des situations professionnelles diverses.
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
98 HOMMES ET FEMMES
Services à la personne13%
Services34%
De nombreuses ambitions de projets dans le service, la restauration et le service à la personne
RETOUR SUR NOS PREMIèRES RENCONTRES
Secteur d'activité
Restauration20%
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Ni. , 32 ans, qui a créé son entreprise de fabrication de samoussas il y a deux ans avec son cousin , veut être accompagné dans le développement de son entreprise pour laquelle il projette 5 emplois supplémentaires
N, 46 ans, et ses deux collègues, toutes les trois du milieu de la couture et inscrit au Pole emploi, veulent créer une entreprise associative dans la couture après un chantier d’insertion auquel elles ont participé
O., 32 ans, en emploi dans une boulangerie, veut concrétiser son idée de bar à dessert.
G, 32 ans, maman de trois enfants, au RSA depuis 4 ans , souhaite rouvrir l'onglerie qu’elle avait avant ses "accidents de vie"
B , 40 ans, ingénieur informatique, arrivé à la Réunion il y a un an et en recherche d’emploi, a l’intention de lancer son activité de consultant
T, 33 ans, inscrit au Pole emploi et dans un schéma de reconversion, travaille sur son projet de marketplace depuis plus d’un an.
W , 20 ans, inscrite au Pole Emploi depuis juin après la Mission Locale, a déjà bien avancé dans son idée de e commerce dans la mode. Elle veut maintenant le structurer pour le concrétiser.
F, 43 ans, au RSA, veut ouvrir son snack bar rencontre des difficultés de communication et de compréhension avec les guichets
A. , 23 ans, souhaite travailler en tant que garde d'enfants mais n'a pas encore la formation pour.Elle fait confiance à la KaZ' à Projets afin de l'aiguiller dans un organisme de formation adaptée.
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
M., 40 ans, en recherche d’emploi depuis 16 mois, souhaite créer une structure de garde en milieu hospitalier. Avec son expérience de 8 ans en tant qu'assistante maternelle
L'Histoire des 10 porteurs de projets ayant intégré la Kaz' à projets
Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
"Vous avez cerné mon problème en vrai : j'ai besoin qu'on me pousse et qu'on me stimule."Abdou O. 32 ans
"Oui, en fait... vous avez raison... il faut juste que je m'y mette."Mickael A. - 36 ans
"C'est la première fois qu'on me trace un parcours." Andréa P. - 23 ans
CE qu'ils DISENT de La Kaz'à projetS :
NOS PROPOSITIONS D’INTERVENTION :
- Diagnostic des dispositifs d’accompagnement présents d’aide à emploi / accompagnement de projets / activités et identification des territoires prioritaires d’intervention
- Autour de la kaz, identification des potentialités / candidats de projets pour les différents quartiers / territoires d’intervention
- Prestations d’accompagnement et de suivi
- Formation/action d’agents au dispositif kaz à projets
- Communication et valorisation du dispositif
- Co-construction d’interventions sur mesure selon les besoins
La Kaz’ à projets s'expérimente depuis juin 2020 :
- Phase de pré-expérimentation > juin / juillet
- Phase d’expérimentation > juillet / aout
- Rex et finalisation > août / sept
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
NOTRE PROPOSITION DE DéPLOIEMENT SUR LES TERRITOIRES
Etat d'avancement
5 volets d’intervention possibles :1-Diagnostic des structures d’accompagnement présentes et identification des espaces prioritaires d’intervention (QPV, écart, centre-ville, etc),2- Repérage des talents par espace,3-Définition d'un parcours de projets pour les talents retenus,4-Mise en oeuvre et suivi des parcours de projets,5- Evaluation et communication des parcours de projets.
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
NOTRE PROPOSITION DE DéPLOIEMENT SUR LES TERRITOIRES
Etat d'avancement
5 volets d’intervention possibles :1-Diagnostic des structures d’accompagnement présentes et identification des espaces prioritaires d’intervention (QPV, écart, centre-ville, etc),2- Repérage des talents par espace,3-Définition d'un parcours de projets pour les talents retenus,4-Mise en oeuvre et suivi des parcours de projets,5- Evaluation et communication des parcours de projets.
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
NOTRE PROPOSITION DE prestation RSE pour les acteurs économiques
Pourquoi devenir partenaire de la KaZ' à Projets ?1- Valoriser vos activités de développement durable dans le cadre de vos initiatives RSE,2- Détecter des compétences et profils pour investir dans l'humain et répondre à vos besoins de recrutement,3- Soutenir les initiatives locales portées par la KaZ' à Projets,4- Investir dans la valorisation de talents et projets du territoire,5- Concevoir avec vous et pour vous une démarche correspondant à vos stratégies de développement.
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Conception | Réalisation Groupe Elan - novembre 2020
CEMOI : Centre d’Economie et de Management de l’Océan Indien CRESS : Chambre Régionale de l'Economie Sociale et Solidaire
NOTRE PROPOSITION DE transfert de savoir-faire
La plateforme KaZ' à Projets nous permet d'expérimenter et de capitaliser pour transférer de nouvelles méthodes.Nous travaillons à la mise au point d'un contrat de transfert de savoir-faire, en s'appuyant sur un travail de recherche appliquée avec le laboratoire CEMOI- (profils RH des coachs, process et outils, dynamique évaluative, etc). REGAIN : une Jeune Entreprise Innovante, incubateur d'innovation sociale - partenariat CRESS et CEMOI.
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ETAT D'AVANCEMENT :
Mentionner Salon de l'Emploi
xoxoxoxoxoxoxo
xoxoxoxoxoxo
https://www.nordev.re/
Carte intéractive
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EN COURS DE CONSTRUCTION
Ils déclarent leur intérêt pour La Kaz'à projetS :
rejoignez la communauté !
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