Un camino de eXperiencias ReHumanas

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UN CAMINO DE E PERIENCIAS

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Atraer

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INTEGRAR

ALINEAR

CAPACITAR

MEDIR

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EXPANDIR

AGRADECER

comunicar

Atraer talento trasciende al área ReHumana.Es una práctica de toda la organización.Hacerlo disponibilizando historias invita a ser protagonista del relato.

Disponibilizar contenido para el autodesarrollo es tan importante como un plan personalizado que contemple las distinciones de la persona, su potencial y las necesidades del negocio. El mentoring y mentoring invertido maximizan resultados.

Toda partida de una persona tiene impacto laboral y emocional; requiere organización y sincronización.Capitalizar los aprendizajes durante el recorrido del camino de experiencias y agradecer los aportes recibidos.

La trazabilidad de objetivos (SMART) es necesaria para lograr aporte de valor. Para ello se requiere acordar los mismos, las expectativas, su medición, definir el canal formal de visualización e instancias de feedback favoreciendo la coconstrucción.

Ofrecer opciones de capacitación self service a la par de aquellas on demand necesarias para el puesto, para el área y para el negocio. Incluir aprendizaje colaborativo.Incentivar el autoconocimiento maximiza la autoformación asertiva.

Elegir a los mejores es difícil. Un proceso colaborativo que incluya diversidad de voces lo simplificaofreciendo a la persona un surtido de miradas sobre el trabajo y la cultura.

La bienvenida al equipo, la inserción en el negocio y en la cultura implica una agenda clara y organizada con involucramiento general,que incluya material para la autogestión. Una inducción efectiva acorta el go alive y favorece la productividad.

Una comunicación transparente maximiza la credibilidad, el impacto de prácticas flexibles y de la interacción.Definir canales por tipo de mensaje que promuevan el feedback y opiniones.

Alinear a las personas con el propósito de la empresa, del área y del puesto requiere acuerdo de objetivos de 30,60 y 90 días, ofrecer un canal para su visibilización e instancias de feedback para acompasar.

Customizar la oferta de beneficios acorde a los comportamientos, expectativas y características de las personas.People Analytics es una práctica recomendada. Balancear motivaciones intrínsecas con la compensación monetaria.