covid-19 y educacion superior
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Transcript
Universidad de Antioquia · Vicerrectoría de Docencia · Unidad de Asuntos Curriculares
De los efectos inmediatos al día después: análisis de impactos, respuestas políticas y recomendaciones.
Instituto Internacional de la UNESCO para la Educación Superior en América Latina y el Caribe (IESALC) 6 de abril de 2020
COVID-19 Y EDUCACIÓN SUPERIOR:
Universidad de Antioquia · Vicerrectoría de Docencia · Unidad de Asuntos Curriculares
P. 4
Consideraciones y recomendaciones para encarar la reapertura de las IES
Los impactos inmediatos de la pandemia en el sector de la educación superior universitaria Las acciones que han emprendido gobiernos e IES para garantizar el derecho a la educación superior
Se proponen:
Se revisan:
INFORME IESALC
Universidad de Antioquia · Vicerrectoría de Docencia · Unidad de Asuntos Curriculares
INFORME IESALC
a. b.
Principios básicosEstrategias y medidas recomendadas. - Estrategias nacionales - Estrategias institucionales
a. Estudiantes b. Profesores c. Personal no docente d. Instituciones de educación superiore. El sistema
Preparación para el día después
Políticas públicas y respuestas institucionales
Impactos previsibles a corto, mediano y largo plazo
Contenido general del informe
Universidad de Antioquia · Vicerrectoría de Docencia · Unidad de Asuntos Curriculares
P. 30
Apoyo en recursos bibliográficos y tecnológicos y también socioemocional a la comunidad universitaria
La garantía de continuidad de actividades formativas por medio de la educación a distancia
La contribución desde la investigación y el desarrollo a mitigar la pandemia
El ajuste de los calendarios
El frente estrictamente sanitario
Las respuestas institucionales han cubierto, desde el primer momento, distintos ámbitos:
¿Qué han hecho las IES?
INFORME IESALC
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INFORME IESALC
Impactos para los estudiantes
P. 21
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Al no haber más tiempo para preparar estas condiciones, el profesorado se ha visto desafiado a generar resoluciones creativas e innovadoras
La exigencia de la transformación digital no solo requiere la incorporación de tecnologías, sino que precisa además de la creación o modificación de procesos
Continuidad de contrato a condición de un manejo suficiente de recursos y herramientas virtuales
INFORME IESALC
Potencial suspensión o cancelación de contratos a profesores de tiempo parcial
Impactos para los profesores
Universidad de Antioquia · Vicerrectoría de Docencia · Unidad de Asuntos Curriculares
INFORME IESALC
«El personal no docente representa el sector más vulnerable en cuanto a la posible reducción de puestos de trabajo que, por ejemplo, las universidades privadas tendrían que implementar ante una posible astringencia financiera debido a la cancelación de aranceles o reducción de matrículas estudiantiles». p. 6
Impactos para no docentes
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Crisis financieras de las IES privadas (p. 7)
Recortes importantes en la inversión pública (p. 7)
Retraimiento de la demanda a corto plazo y un repunte al alza ya en el próximo curso académico (p. 6)
Impactos para el sistema
INFORME IESALC
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INFORME IESALC
Principios para la salida de la crisis
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“La incertidumbre laboral, sumada a la exigencias de aprendizaje sobre el uso de recursos y herramientas tecnológicas, de lo que depende en gran parte la continuidad y el alcance de los objetivos de sus cursos, constituye una situación de presión pedagógica y profesional sin precedentes cercanos”
En la medida de lo posible, no debería dejarse atrás tampoco a ningún profesor
Consideraciones adicionales
INFORME IESALC
Estrategias nacionales
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INFORME IESALC
Estrategias y medidas recomendadas
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Estrategias institucionales
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INFORME IESALC
Estrategias y medidas recomendadas
INFORME IESALC
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De interés: en América Latina, menos de la mitad de los hogares tiene internet
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De interés: el potencial de los teléfonos celulares como herramienta pedagógica
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“Las fórmulas tradicionales de educación a distancia, es decir, aquellas en las que el profesor sigue impartiendo una clase ordinaria que es retransmitida en directo y que puede ser recuperada en diferido, parecen ser las más apreciadas por los estudiantes porque son las que mejor reproducen la dinámica a la que están acostumbrados” p. 16
De interés: la actitud de los estudiantes frente a la metodología virtual
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Es importante destacar la práctica ausencia de referencia a otros medios de educación a distancia cuya eficacia está de sobra probada, como la radio y la televisión (Laaser & Toloza, 2017; Xiao, 2018).
De interés: el potencial de otras posibilidades
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Frente al impacto para los estudiantes de la UdeA, agregaríamos:
Propuestas de la UdeA a partir del análisis
Exposición al riesgo biológico de los estudiantes de pregrado y posgrado de programas del área de la salud, que están haciendo sus prácticas en atención a pacientes.
Preocupación de los estudiantes en prácticas académicas remuneradas, que al verse suspendidas, podría significar una alteración en la economía familiar.
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Frente al impacto para los profesores de la UdeA, agregaríamos:
Propuestas de la UdeA a partir del análisis
Necesidad apremiante de reconocer el potencial de los medios y las tecnologías para incorporarlas a otras estrategias de enseñanza.
Experimentar impactos emocionales, pérdida de contacto social, desmotivación por cambios a una modalidad de enseñanza en la que no fueron formados. Los impactos para los profesores no son sólo de orden contractual, sino emocional.
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Otras estrategias y medidas nacionales: A las cuatro estrategias planteadas en el informe, agregaríamos:
Propuestas de la UdeA a partir del análisis
Definir lineamientos normativos para la educación inclusiva de cara a la postpandemia.
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Otras estrategias y medidas institucionales: A las seis estrategias planteadas en el informe, agregaríamos:
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Propuestas de la UdeA a partir del análisis
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Para la Universidad de Antioquia es necesario articular estas iniciativas con los lineamientos nacionales y departamentales, y con las realidades sociales de nuestros estudiantes. Si usted tiene comentarios y aportes que ayuden a orientar las decisiones sobre el futuro de la Universidad de Antioquia en el escenario de la post-pandemia, por favor escríbanos a asuntoscurriculares@udea.edu.co
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