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estrategia disruptiva que redefine la

KELLY JOHANNA PALACIOS ROBLES

Created on June 28, 2026

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Transcript

Sustentación Proyecto

“Más allá de las tablas: el teatro como

estrategia disruptiva que redefine la

práctica docente y potencia las habilidades blandas en el aula de clase”

Por Kelly Johanna Palacios RoblesMaestrante en Educación-UNAB

Contenido

1. Portada

2. Pregunta de Investigación

3. Objetivos

4. Marco teórico/conceptual (síntesis)

5. Metodología

6. Propuesta central/Innovación

7. ReferenciasBibliográficas

MÁS ALLÁ DE LAS TABLAS: EL TEATRO COMO ESTRATEGIA DISRUPTIVA QUE REDEFINE LA PRÁCTICA DOCENTE Y POTENCIA LAS HABILIDADES BLANDAS EN EL AULA DE CLASE

KELLY JOHANNA PALACIOS ROBLES

Proyecto para optar al título de MAESTRA EN EDUCACIÓN

Director: María Fernanda Arenas

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BUCARAMANGA -UNAB CIUDAD, COLOMBIA ABRIL DE 2026

MAESTRÍA EN EDUCACIÓN

PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN

¿Cómo contribuye el teatro, como estrategia pedagógica, al fortalecimiento

del rol docente y desarrollo de habilidades socioemocionales en la Media

Vocacional del Instituto Caldas?

JUSTIFICACIÓN

Estainvestigaciónsejustificaenlanecesidaddedignificarlaprofesióndocenteantelosdesafíosde

uncontextoescolarcomplejo,proponiendoelteatrocomoestrategiapedagógicaquefortalecela

gestiónemocional,lacomunicaciónexpresivaylamediacióndocentedesdelapedagogíacrítica.

Sufinalidadesofreceralosmaestrosmetodologíasseguras,críticasydisruptivasquecualifiquensu

práctica

medianteexperiencias

artísticas

pertinentesa

suentorno.

Sejustifica

además

por

su

coherencia

con

el

marconormativo

vigentey

por

buscar

demostrarel

valor

del

arteenla

educación,convirtiendoelaulaenunespaciodisruptivo,creativoypedagógico.

OBJETIVO GENERAL

Determinardequémaneraelteatrocomoestrategiayherramientapedagógicafortaleceelrol

deldocentedesdeunaorientaciónydesarrolloidóneodelashabilidadesblandasytodoloque

implicaelmanejodelasrelacionesenelauladeclase.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Analizarlosfundamentosteóricosquesustentanelusodelteatrocomoestrategiapedagógica

enelauladeclase.

Identificar

las

necesidades

comunicativas

socioemocionales

del

docente

en

el

aula

abordadasmedianteherramientasteatrales.

Reconocerlascondicionesinstitucionalesquefavorecenolimitanlaimplementacióndelteatro

comoestrategiadeformaciónpedagógica.

Describirfortalecimientodesuprácticapedagógica.

lapercepción

delos

docentesfrentealusodelteatrocomo

estrategiaparael

MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL

Secentraenlossiguientesejes:

1.1ElroldocentehoyEldocenteyanoseconcibesolocomotransmisordeconocimiento,sinocomopuente,guía,mediadory

facilitador,gestordesituacionesquetrasciendenloacadémico.Surolseconstruyeenlaintersecciónde

tressaberesyexigeflexibilidadconstantefrentealaimprovisacióncotidianadelaula.

1.2ElteatrocomoherramientapedagógicaElteatroseentiendecomounaexperienciainteracciónsocial—nosolounatécnicadidáctica.Permitealosdocentesanticiparyensayar,enunespacioseguro,situacionesemocionalmentecomplejasqueenfrentaránenlarealidaddelaula.

integral

queinvolucracuerpo,

emoción,imaginacióne

1.3Competenciassocioemocionalesenlaprácticadocente

Planteaqueelbienestardeldocenteestanprioritariocomoeldelestudiante,yexigenciaemocionaldeloficiogeneraunabrechaentrelavocacióndeenseñarylaposibilidadrealElteatroemergecomoestrategiaparadesarrollar

quelasobre

deejercerla.actoresdelprocesoeducativo.

estas

competencias

enambos

1.4Relaciónentrepedagogíayteatro

SefundamentaenlaZonadeDesarrolloPróximodeVygotsky:elteatroactivaprocesoscognitivosy

socioemocionalesmediantelarepresentaciónderolesylaconstruccióncolectivadenarrativas,

procesosquedifícilmenteocurrenenlaenseñanzatradicional.

MARCO CONTEXTUAL

ElInstitutoCaldas

–UNABesuncolegioprivadodeBucaramanga

con74añosde

trayectoria,

articulado

conlaUniversidad

Autónoma

deBucaramanga

enlaMedia

Vocacional,loquefacilitalatransicióndesusestudianteshacialaeducaciónsuperior.

Cuenta

conbuena

ubicación,

recursosadecuados,

una

poblaciónestudiantil

de

estratos3

4,

unaplanta

docente

debachillerato

(cerca

de40profesores)

en

proceso

defortalecimiento

del

bilingüismo

eninglés

francés.

Estas

condiciones

configuranunescenariopropicioparaeldesarrollodelainvestigación.

ANTECEDENTES

InternacionalesBreuse(1986

DomínguezMartín(s.f.)

AugustoBoalyelTeatrodelOprimido

NacionalesUniversidadPedagógicaNacional,atravésdesuLicenciaturaenArtesEscénicas,comoreferente

institucionaldelcampo.

Investigaciones-acciónenPasto,Caliyotrasciudadescolombianas,quemuestranqueelteatro

implementadodeformasistemática"tieneunimpactopositivoenlaconvivenciaescolar,las

habilidadessocioemocionalesyalaconstrucciónsocial".

“Identifica que el rol docente se construye en la

El rol docente se construye en la

Valderrama Serrano (2018)

intersección de tres saberes: el saber disciplinar, el saber pedagógico y el saber didáctico"

intersección de tres saberes

“Trascienden en el concepto de docente a la idea

Sedano Solís (2019)

El docente como "guía facilitador"

de un 'guía facilitador', que asume roles de psicólogo, mentor, actor y mediador de conflictos"“Las técnicas dramáticas permiten a los futuros docentes vivir circunstancias emocionalmente

El teatro permite vivir circunstancias

Domínguez Martín (s.f.)

emocionalmente difíciles de forma seguradifíciles, que están en la realidad de cualquier

individuo"

“Habla precisamente de este cansancio profesoral

que está presente en todos los rincones del mundo, agotamiento que... se debe a un conjunto de exigencias profesorales que pocos cumplen a

El "malestar docente": agotamiento

Esteve Zarazaga (2011)

profesional

cabalidad"

"La escuela se convierte en un escenario donde se reflejan los conflictos sociales""La zona de desarrollo próximo (ZDP) entendida como el espacio entre lo que el aprendiz puede con la mediación de otros, encuentra en el teatro un escenario privilegiado de activación"

Esteve (1987)

El profesor como actor social en conflicto

Zona de Desarrollo Próximo aplicada al

hacer de manera autónoma y lo que puede lograr

Vygotsky (1978)

teatro

“Identifica que la mediación docente, entendida

como estrategia para transformar los conflictos en el aula en oportunidades de aprendizaje, exige del maestro el dominio de competencias

Mediación docente y competencias

Onofre-Siñani (2025)

socioemocionales

socioemocionales"

METODOLOGÍA

Lainvestigaciónadoptaunenfoquecualitativoparacomprenderlasexperiencias,percepcionesytransformacionesquesurgencuandoelteatroseincorporacomoestrategiadisruptivaenelaula,enrelaciónconlaresignificacióndelroldocente.

Elenfoquecualitativodestacalasvocesdedocentesyestudiantescomosujetosreconociendocomointerpretacióndelossignificadosconstruidosporlosparticipantes.

activosdelfundamentales

procesode

educativo,conocimiento,

suspapel

experienciasdel

comoinvestigador

fuentesen

así

el

la

PoblaciónyMuestra

DocentesMediaVocacionaldelInstitutoCaldas

PROPUESTA CENTRAL/INNOVACIÓN

Antelasproblemáticasdelámbitoeducativo,esurgentefortalecerintegralmentealos

docentesmedianteestrategiasinnovadorasquemejorenlamediaciónpedagógicayel

climadeaula.

Sinlas

herramientas

necesarias

paragestionarlacomunicaciónylas

emociones,

el

quehacer

docente

tiende

reproducir

esquemas

autoritarios

que

perpetúanunsistemaquenoformarealmentealosestudiantes.

Económica.

BIBLIOGRAFÍA

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1.2.1089

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95.

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Vygotsky,L.S.(1978).MindinSociety:TheDevelopmentofHigherPsychologicalProcesses.Cambridge,MA:Harvard

UniversityPress.

McGraw-Hill.

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