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Esto es un párrafo listo para contener creatividad, experiencias e historias geniales.
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Esto es un párrafo listo para contener creatividad, experiencias e historias geniales.
El liderazgo depende del ambiente y las circunstancias.
Considera la relación entre líder y colaboradores.
Evalúa factores como la estructura de la tarea y el poder del líder.
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Algunos se enfocan en la situación, mientras otros en la relación entre líder y colaboradores.
El modelo CMP considera que el estilo del líder es estable, mientras que el Situacional propone que puede cambiar.
El modelo de Participación promueve decisiones compartidas, mientras que el Camino-Meta enfatiza la orientación del líder para facilitar el logro de objetivos.
Todos buscan mejorar el desempeño del equipo.
Reconocen la importancia del liderazgo para alcanzar objetivos.
Consideran que la comunicación entre líder y colaboradores es fundamental.
Reconocen la importancia del liderazgo para alcanzar objetivos.
Consideran que la comunicación entre líder y colaboradores es fundamental.
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Chiavenato, I. (2009). Comportamiento organizacional: La dinámica del éxito en las organizaciones (2.ª ed.). México: McGraw-Hill Interamericana.
Daft, R. L. (2011). La experiencia del liderazgo (5.ª ed.). México: Cengage Learning.
Hersey, P., Blanchard, K. H., & Johnson, D. E. (2008). Administración del comportamiento organizacional: Liderazgo de los recursos humanos (9.ª ed.). México: Pearson Educación.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Comportamiento organizacional (15.ª ed.). México: Pearson Educación.
Yukl, G. (2008). Liderazgo en las organizaciones (6.ª ed.). Madrid, España: Pearson Educación.
MODELOS DE LIDERAZGO
Alondra Espejel
Created on June 26, 2026
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Todos buscan mejorar el desempeño del equipo. Reconocen la importancia del liderazgo para alcanzar objetivos. Consideran que la comunicación entre líder y colaboradores es fundamental.
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