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deysi solis

Created on June 25, 2026

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Puntos clave :

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Puntos clave Ayuda a las empresas a tomar mejores decisiones, prediciendo el potencial éxito o fracaso de un proyecto. Revela posibles desafíos que el proyecto podría enfrentar, permitiendo a la empresa prepararse adecuadamente. Proporciona una base para desarrollar estrategias efectivas que aumenten la probabilidad de éxito del proyecto.

Piensa en un estudio de factibilidad como en los planos y los cálculos que hace un arquitecto antes de construir un edificio. Antes de poner un solo ladrillo, se asegura de que el terreno es adecuado, el diseño es seguro y el presupuesto es realista. Una empresa hace lo mismo con una nueva idea. En lugar de lanzarse a ciegas, responde a una serie de preguntas clave para ver si el proyecto es «factible»: Factibilidad legal: ¿El proyecto cumple con todas las leyes, normativas y permisos necesarios? Factibilidad técnica: ¿Tenemos la tecnología, el conocimiento y las herramientas necesarias para desarrollar este proyecto? Factibilidad económica y financiera: ¿Tenemos el dinero para hacerlo? Y más importante, ¿los beneficios que esperamos obtener superan los costes de la inversión? Factibilidad comercial o de mercado: ¿Existe un mercado para este nuevo producto o servicio? ¿Hay suficientes clientes dispuestos a comprarlo?

¿Qué es un estudio de factibilidad?

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Estudio de factibilidad: Explicación sencilla

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Un estudio de factibilidad es un análisis que realiza una empresa para medir la viabilidad de un nuevo proyecto o negocio. Su objetivo principal es determinar si la idea se puede llevar a la práctica y si resultará rentable, antes de invertir grandes recursos en ella.

Estudio de factibilidad: Explicación sencilla

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Secciones como esta te ayudarán a poner orden

Piensa en un estudio de factibilidad como en los planos y los cálculos que hace un arquitecto antes de construir un edificio. Antes de poner un solo ladrillo, se asegura de que el terreno es adecuado, el diseño es seguro y el presupuesto es realista. Una empresa hace lo mismo con una nueva idea. En lugar de lanzarse a ciegas, responde a una serie de preguntas clave para ver si el proyecto es «factible»: Factibilidad legal: ¿El proyecto cumple con todas las leyes, normativas y permisos necesarios? Factibilidad técnica: ¿Tenemos la tecnología, el conocimiento y las herramientas necesarias para desarrollar este proyecto? Factibilidad económica y financiera: ¿Tenemos el dinero para hacerlo? Y más importante, ¿los beneficios que esperamos obtener superan los costes de la inversión? Factibilidad comercial o de mercado: ¿Existe un mercado para este nuevo producto o servicio? ¿Hay suficientes clientes dispuestos a comprarlo?

Resumen

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!

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Resumen

Texto

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras! ¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve. Lo que lees: la interactividad y la animación pueden hacer que el contenido más aburrido se convierta en algo divertido. En Genially utilizamos AI (Awesome Interactivity) en todos nuestros diseños, para que subas de nivel con interactividad y conviertas tu contenido en algo que aporta valor y engancha. A la hora de llevar a cabo una presentación hay que perseguir dos objetivos: transmitir información y evitar bostezos. Para ello puede ser una buena praxis hacer un esquema y utilizar palabras que se graben a fuego en el cerebro de tu audiencia.

Para un análisis de factibilidad, no se aplica una única NOM (Norma Oficial Mexicana), sino que se utilizan metodologías de gestión de proyectos que evalúan cuatro o cinco pilares principales: mercado, técnica, financiera, operativa y legal. Dependiendo de la industria, se aplican normas específicas.

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