DEL PROSPECTO A LA CONVERSIÓNModelo de Salud + Crédito con Potencial Escalable
Validación en campo y propuesta de evolución operativa entre TSTS y CPM.
Acceder al informe
Resultados que justifican evolucionar el modelo
70%
136
de tasa de aceptación clínica, consolidando la viabilidad del modelo preventivo.
socios abordados en esta fase inicial, sentando las bases para nuestra escala operativa.
65%
$50,500
de los socios abordados mostraron un interés real, validando la demanda del servicio.
en servicios preventivos entregados, demostrando la capacidad de colocación inmediata.
Modelo propuesto | Activación sin fricción
03
02
01
04
Ecosistema Digital
Presencia en Sucursal
App CPM
Flujo sin Fricción
Minimizar la intervención humana en sucursal mediante procesos digitales autogestionados.
Activación mediante QR en sucursales para captura inmediata de intención y datos.
Apalancamiento de la App CPM como canal central de recompensa y lealtad.
Circuito estandarizado que integra agenda digital, valoración clínica y crédito.
Escenario controlado de implementación
15 min
$265k
El tiempo medio de atención para completar la valoración clínica y documental es crítico.
La colocación proyectada representa una mejora del 20% en la eficiencia de captación. Con un ticket promedio de $5,000 MXN, este modelo valida una producción estimada de $265,000 MXN.
70%
50%
de los socios impactados demuestran interés real en el proceso. Un universo de 10,000 permite identificar una muestra escalable y predecible.
El flujo optimizado mejora la tasa de conversión en un 50%. La automatización del proceso elimina fricciones operativas entre el beneficio de salud y la colocación.
Siguiente etapa | Piloto institucional
Fase 5
Fase 3
Fase 1
Fase 4
Fase 2
Fase 5: Medición estratégica de KPIs, escalamiento institucional y optimización de flujos de atención.
Fase 4: Ejecución bajo modelo controlado, monitoreo de métricas de conversión y tiempo de respuesta clínica.
Fase 3: Programa de capacitación financiera y sensibilización para el personal de sucursal en el nuevo modelo.
Fase 2: Validación del circuito documental y protocolos de integración entre TSTS y CPM.
Fase 1: Definición del ecosistema digital, selección de canales y configuración de puntos de activación.
Hacia una evolución estratégica
Construir un modelo robusto y replicable es la base del éxito antes de cualquier escalamiento a gran escala. Nuestro compromiso es consolidar esta sinergia estratégica, priorizando siempre la salud y el bienestar financiero del socio.
Del Prospecto a la Conversión: Modelo Salud + Crédito
Rafael Hernández
Created on June 20, 2026
Propuesta estratégica de evolución operativa para integrar servicios de salud y crédito, maximizando la conversión mediante un modelo escalable de atención digital y trazabilidad financiera entre TSTS y CPM.
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DEL PROSPECTO A LA CONVERSIÓNModelo de Salud + Crédito con Potencial Escalable
Validación en campo y propuesta de evolución operativa entre TSTS y CPM.
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Resultados que justifican evolucionar el modelo
70%
136
de tasa de aceptación clínica, consolidando la viabilidad del modelo preventivo.
socios abordados en esta fase inicial, sentando las bases para nuestra escala operativa.
65%
$50,500
de los socios abordados mostraron un interés real, validando la demanda del servicio.
en servicios preventivos entregados, demostrando la capacidad de colocación inmediata.
Modelo propuesto | Activación sin fricción
03
02
01
04
Ecosistema Digital
Presencia en Sucursal
App CPM
Flujo sin Fricción
Minimizar la intervención humana en sucursal mediante procesos digitales autogestionados.
Activación mediante QR en sucursales para captura inmediata de intención y datos.
Apalancamiento de la App CPM como canal central de recompensa y lealtad.
Circuito estandarizado que integra agenda digital, valoración clínica y crédito.
Escenario controlado de implementación
15 min
$265k
El tiempo medio de atención para completar la valoración clínica y documental es crítico.
La colocación proyectada representa una mejora del 20% en la eficiencia de captación. Con un ticket promedio de $5,000 MXN, este modelo valida una producción estimada de $265,000 MXN.
70%
50%
de los socios impactados demuestran interés real en el proceso. Un universo de 10,000 permite identificar una muestra escalable y predecible.
El flujo optimizado mejora la tasa de conversión en un 50%. La automatización del proceso elimina fricciones operativas entre el beneficio de salud y la colocación.
Siguiente etapa | Piloto institucional
Fase 5
Fase 3
Fase 1
Fase 4
Fase 2
Fase 5: Medición estratégica de KPIs, escalamiento institucional y optimización de flujos de atención.
Fase 4: Ejecución bajo modelo controlado, monitoreo de métricas de conversión y tiempo de respuesta clínica.
Fase 3: Programa de capacitación financiera y sensibilización para el personal de sucursal en el nuevo modelo.
Fase 2: Validación del circuito documental y protocolos de integración entre TSTS y CPM.
Fase 1: Definición del ecosistema digital, selección de canales y configuración de puntos de activación.
Hacia una evolución estratégica
Construir un modelo robusto y replicable es la base del éxito antes de cualquier escalamiento a gran escala. Nuestro compromiso es consolidar esta sinergia estratégica, priorizando siempre la salud y el bienestar financiero del socio.