SEGUIMIENTO PLAN OPERATIVO ANUAL 2026 CASTILLA Y LEÓN

LAS CAUSAS

PLAN OPERATIVO ANUAL 2026 CASTILLA Y LEÓN

LAS PERSONAS

LA TRANSFORMACIÓN EL TALENTO Y LA TRANSPARENCIA

La Cruz Roja de...

LA BASE SOCIAL

Resumen de datos

- Ofertar jornada formativa autonómica dirigida a informar a empresas sobre requisitos para la contratación de personas solicitantes de PI Interlocución Jefatura Superior de Policía CyL Diseñar la creación de mesa técnica (OA) para preparación ante emergencias (crisis migratorias, evaluacion post Ucrania, nuevos retos sociales).- Agentes MAP (reimpulso) - Acciones Formativas dirigidas al voluntariado docente de Castilla y León para el desarrollo de sus competencias. - Acciones Formativas orientadas a capacitar a los equipos del área de Educación en la valoración por competencias del personal docente. - Encuentro Autonómico de Voluntariado docente. - Talleres sobre diversidad, adaptados a la realidad poblacional, mostrando las dificultades que se encuentran las personas en situación de vulnerabilidad, a la hora de acceder a un empleo y compartir testimonios y experiencias que contradicen esas barreras. - Acuerdo Río Frío de Aliste

"Cruz Roja Española integra la sostenibilidad en su estrategia institucional mediante su Memoria de Responsabilidad Social, alineada con los ODS y los estándares GRI. Ha registrado su huella de carbono y se compromete a reducir significativamente sus emisiones para 2025. El Plan CO(MPENSA)2 promueve la compensación de emisiones mediante reforestación, energías renovables y educación ambiental. La organización ha obtenido certificaciones oficiales y el uso del sello de huella de carbono por sus actividades sociales. Los proyectos financiados por el IRPF refuerzan el vínculo entre desarrollo humano y medio ambiente, buscando un futuro más justo y sostenible."

05. Apoyar a la infancia, dándoles espacios de los que carecen para fomentar valores positivos y disminuir su sensación de precariedad, que se sientan valiosos y considerados, tratando de acercarlos también a sus progenitores y tutores.

01. Facilitar la cobertura de las necesidades básicas, promoviendo además la autonomía personal, familiar, grupal y comunitaria a través de acciones de prevención e integrales en los ámbitos rural y urbano.

- Establecer colaboraciones con las asociaciones de libreros o los distintos ayuntamientos para formar parte de la programación de las Ferias del Libro de Salamanca, Burgos, León y Valladolid. - Desarrollo de actuaciones de sensibilización y captación de familias para los Servicios de Acogimiento Familiar y Estancias Temporales en En el marco del día de la niño/a, 20 N, día de las familias 15M y día internacional del acogimiento familiar, 31M.

- Renovar la Colaboración con la Fundación Caixa para el proyecto El Juguete Educativo 2026-2027 - Renovar la Colaboración con la Fundación Capgemini para el proyecto El Juguete Educativo 2026-2027 - Renovación Concurrencia IRPF Tramo Autonómico. Presentados proyectos específicos que favorecen el acceso a financiación y que permita desplegar proyectos de atención a la cobertura de necesidades básicas. -Renovación Acuerdos Tierra de Sabor, AQUONA y Fundación Alimerka para la financiación de ayudas a para la cobertura de necesidades básicas.

01. Facilitar la cobertura de las necesidades básicas, promoviendo además la autonomía personal, familiar, grupal y comunitaria a través de acciones de prevención e integrales en los ámbitos rural y urbano.

• Plan de cuidados La propuesta consiste en la creación de un grupo de trabajo reducido, compuesto por familias acogedoras y dinamizado por técnicos/as, que permita a las familias diseñar de manera conjunta sus peticiones y demandas concretas, favoreciendo que se sientan escuchadas, acompañadas y respaldadas. El objetivo es que el trabajo desarrollado en el grupo se traduzca en un documento de referencia (monográfico, decálogo u otro formato similar), que permita unificar criterios y fortalecer el cuidado hacia las familias que cuidan.

02. Prevención y abordaje de la exclusión residencial procurando que las personas mantengan su vivienda, así como previniendo situaciones de riesgos entre colectivos con necesidades específicas.

- Renovación anual Acuerdo Dirección General de Vivienda. Dar continuidad para poner a disposición del territorio los fondos necesarios para atender a la población en exclusión residencial.

Realizar reuniones de seguimiento de la incorporación de voluntarios a los ERBES

03. Aumentar los equipos a disposición de las personas para afrontar emergencias derivadas de eventos de pequeña y mediana entidad, con el fin de evitar el agravamiento potencial en caso de no ser estos atendidos por las administraciones públicas. Conseguir incorporarnos a todos los planes de emergencia de los ayuntamientos, sensibilizando a las autoridades y consiguiendo una buena coordinación en la actuación.

Formación ESIE para el voluntariado y referentes del proyecto.

09. Capacitar a todo el voluntariado y al personal laboral en materia de primeros auxilios y en la identificación y respuestas ante desastres

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Hemos contribuido a la cobertura de las necesidades básicas, promoviendo la autonomía, mejorar estilo de vida, reducir la brecha de géneor y edad,

01. Formar en el conocimiento del Código de conducta entre los miembros de Cruz Roja y fomentar su difusión.

• Efectuar seguimiento de los Órganos de Gobierno de Castilla y León formados/as en Código de Conducta y difudir la acción formativa

06. Reducir la vulnerabilidad energética en los hogares de familias

- Estudio de viabilidad para la implementación de Comunidades Energéticas y Solares en centros de titularidad de Cruz Roja como instrumento para mitigar la pobreza energética y beneficiar a colectivos vulnerables -Mantenida la financiación público-privado autonómica que permita a las provincias disponer de fondos que reduzcan la vulnerabilidad energética: IRPF Autonómico. Proyecto de Atención Urgente y Acuerdo con AQUONA

07. Implementar medidas de diplomacia humanitaria estableciendo acuerdos y alianzas en materia medio ambiental con administraciones, empresas y otras entidades.

Firma de convenios con propietarios de parcelas de titularidad privada en el ámbito de Castilla y León para actuaciones de reforestación dentro del mercado voluntario de carbono.

Hacer incidencia/difusión a nivel autonómico en las campañas para mejorar la salud de la población más vulnerable en diferentes temáticas (calor, frío, vacunación, prevención de enfermedades crónicas e infecciosas, de trasmisión sexual, hídrica o por vectores, epidemias y pandemias).

03. Promover campañas para mejorar la salud de la población más vulnerable en diferentes temáticas

- Formación específica para los equipos de los CAD -Difusión de formación entre el voluntariado de Salud de Castilla y León

01. Mejorar el estilo de vida de las personas atendidas, mejorando el acceso a la información y a los medios

01. Flexibilizar y agilizar la conformación de la base social, identificando nuevos tipos de componentes, con los que podamos establecer relaciones entre modelos de contribución más convencionales y adaptados a la estrategia de la España despoblada , o más innovadores

Elaboración de recursos para promover la captación de voluntariado en el medio rural, especialmente en zonas en despoblación.

03. Ampliar el concepto de voluntariado. Promover modelos de voluntariado, potenciando el voluntariado on line, que permitan compromisos flexibles, con una mayor capacidad de acción y autonomía, en el marco de una gestión orientada a proporcionar recursos, herramientas, capacitación, experiencia y plataformas que faciliten nuevas incorporaciones.

Seguimiento de la implantación del PGDVOL como marco para la gestión del voluntariado en la actividad del Programa de Personas

-Unificar criterios y pautas de intervención adaptadas a las necesidades territoriales en acogimiento familiar y estancias temporales. - Crear espacios conjuntos para compartir experiencias territoriales en el Programa de Personas Refugiadas (Grupo Teams con diferentes canales y documentación compartida; reuniones virtuales según necesidad). -Incorporar como expertos a referentes del territorio en todos los procesos de respaldo, apoyo y soporte creados en la OA, de tal manera que se incorpore al mismo la visión territorial. - Modelo gestión subvenciones de Cooperación Internacional -Soporte por parte del formador del área sanitaria autonomica

02. Armonizar y compartir las capacidades existentes en el conjunto de la red territorial, de forma que nos permita realizar una mejor gestión de la demanda y desarrollar nuestras respuestas en base a las necesidades reales presentes en cada ámbito.

Desplegar los acuerdos con entidades públicas y privadas que impulsen acciones para reducir la brecha digital de las personas en situación de vulnerabilidad, para incrementar el alcance de personas usuarias atendidas desde el Espacio INNOVEAS

04. Reducir la brecha digital de las personas en situación de vulnerabilidad, habilitando espacios y medios, acompañándolas para mejorar sus habilidades y competencias digitales básicas, con la finalidad de evitar la exclusión social.

-Contacto con las Universidades de CyL para estudios con personas usuarias de nuestra comunidad. Explorar la puesta en marcha de acuerdos con el ámbito académico para la elaboración de estudios de prospección en el ámbito de CyL

02. Desarrollar una sólida capacidad de análisis y prospección.

Reforzar nuestra presencia en redes, clusters, hubs, plataformas y otro tipo de redes y/o eventos , además de impulsar las sinergias con el resto de entidades

03. Mejorar la intervención y promover la innovación social a través de actuaciones de transformación digital que contribuyan a la mejora organizativa y a una mejor atención a las personas.

05. Desplegar un modelo de coordinación y relación interna, que nos permita aprovechar las fortalezas y capacidades de cada ámbito territorial, de forma que esas capacidades sean utilizadas por el conjunto de la Organización.

Reforzar nuestra presencia en redes, clusters, hubs, plataformas y otro tipo de redes y/o eventos , además de impulsar las sinergias con el resto de entidades

08. Garantizar que las herramientas y metodologías de atención a las personas y de gestión se transversalizan y se aplican de manera homogénea en todas las Áreas de Conocimiento y ámbitos territoriales, siempre contando con sus peculiaridades.

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07. Fomentar la participación activa en la infancia y la juventud involucrándoles en todas las fases del proceso socioeducativo.

Formador Autonómico ha participado en 34 formaciones desarrolladas en diferentes ámbitos provinciales (Burgos, Palencia, Segovia, Zamora), además de las formaciones que se imparten a nivel autonómico. El desarrollo de estas formaciones, ha supuesto un ingreso mínimo de 15.110,00€

Formador Autonómico ha participado en 34 formaciones desarrolladas en diferentes ámbitos provinciales (Burgos, Palencia, Segovia, Zamora), además de las formaciones que se imparten a nivel autonómico. El desarrollo de estas formaciones, ha supuesto un ingreso mínimo de 15.110,00€

07. Fomentar la participación activa en la infancia y la juventud involucrándoles en todas las fases del proceso socioeducativo.

Informe de Esfuerzo de Integración Creación de curso base

2 Acciones Formativas: Instructor/a de Soporte vital básico y DEA

07. Fomentar la participación activa en la infancia y la juventud involucrándoles en todas las fases del proceso socioeducativo.

Convenio de Colaboración con la Federación de Fútbol en Castilla y León: 18 talleres de formación en primeros auxilios dirigidos a entrenadores/as y árbitros de la Real Federación de Fútbol de Castilla y León

12. Promover la interculturalidad como estilo de convivencia, teniendo en cuenta la presencia e interacción equitativa de diversas culturas y la posibilidad de generar expresiones culturales compartidas, a través del diálogo y respeto mutuo.

14. Promover una sociedad más inclusiva que favorezca la integración social de las personas en situación de vulnerabilidad, y la erradicación de las barreras que generen desigualdad, estigmatización, pobreza, marginación, exclusión, prejuicios sociales y discriminación, incorporando de manera ordenada y eficiente la iniciativa ciudadana.

Cuestiones económicas. El programa de personas refugiadas recibe dos financiaciones: - La principal: Acción Concertada 2023-2026 financiada por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, para la gestión de plazas del Sistema Estatal de Acogida. NOTA: No tenemos cuantía cerrada asignada a OA, sino un máximo que el MISSM financia en base a un precio/plaza establecido por persona/día en función de la fase de la persona. El MISSM abona a Cruz Roja según ejecución y justificación, por lo que la cifra es variable. El coste se ajusta a nivel autonómico en primer lugar y, en última instancia, a nivel nacional (si un territorio en X mes tiene una ejecución por encima de su financiación máxima, 1º se revisa que este sobrecoste esté compensado con el sobrante de otra provincia -que siempre suele ser así-). Lo importante es que, a nivel nacional, no se superen los máximos. En OA, estamos en una ejecución sobre 18.000€/mes, por lo que una estimación aproximada son unos 252.000€ (dado que lo nuestro es prácticamente todo personal, he multiplicado por 14 pagas). Pero la cifra es una estimación aproximada y me ha dicho Nati que es mejor que no lo toméis como cifra para la presentación, no vaya a ser que Eva e Igor, acuerden criterios que os haga duplicar el trabajo modificando las cifras, de lo que se quiere o no incluir (por temas de periodo, hay información que con el ERP quizá no está disponible...). - Subvención directa JCYL para el "Proyecto de atención sociosanitaria a personas solicitantes y beneficiarias de Protección Internacional 2026" (en colaboración con ACCEM) donde CR recibe 45.738€ en 2026 para el Servicio Cuídate+ en 45 dispositivos de acogida de ambas entidades.

Alianzas con empresas en favor de la empleabilidad y la inserción laboral, y en favor de la igualdad de oportunidades en el empleo para personas con más dificultades.

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04. Realizar diplomacia humanitaria para fomentar acciones climáticas coherentes

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03. Informar a la población sobre el impacto social y ambiental de las acciones que realiza Cruz Roja con respecto al medio ambiente

Consecución de fondos del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (tramo estatal de IRPF) para el proyecto "Hacia la Neutralidad Climática COMPENSA2", de actuaciones de reforestación, restauración de ríos y riberas y acciones de sensibilización

Jornadas Autonómicas de Reforestación y/o Voluntariado Ambiental

ACCIONES POA 2025

Amenazas

Debilidades

Visitan

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Oportunidades

Fortalezas

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02. Facilitar el acceso a los espacios de representación y toma de decisiones de forma amplia, especialmente, a los órganos de gobierno. Las personas que ocupen puestos de responsabilidad en cualquiera de los niveles han de ser suficientemente diversas y representativas de las bases de la Organización, especialmente en términos de edad y género, así como deben disponer de la necesaria formación y experiencia acorde a su responsabilidad.

- Promover la puesta en marcha de la Comisión de Género en todas las Provincias, lidereado por la autonómica. - Puesta en marcha de la iniciativa "Cafés por la igualdad", liderado por la Comisión de Género: Plan de Igualdad y las Conclusiones de Tercer estudio de género de Cruz Roja

- Jornada Autonómica de Vida Asociativa.CRJ 24 - 26 de abril de 2026 en Avila. - Participación en foro de la infancia de CRJ - Implementar medidas de apoyo provincial para la Estrategia de Participación Institucional

04. Ampliar las posibilidades de participación institucional del voluntariado, desarrollando fórmulas de carácter puntual y no formal que aporten valor añadido, así como diversidad de perspectivas a los diferentes procesos de toma de decisión.

06. Fortalecer el trabajo en red con entidades privadas y sin ánimo de lucro, fomentando las sinergias entre organismos de la administración pública, empresas y entidades sin ánimo de lucro.

01. Ofrecer servicios y apoyos personalizados presenciales y online para una información, activación y orientación laboral, por cuenta propia o ajena, que mejore su conocimiento, posicionamiento en el mercado de trabajo y en sus perspectivas de empleo.

- Firma Convenios colaboración con empresas y entidades sociales del tercer sector. Ej: Incidencia en itinerarios de renta garantizada.

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08. Generar oportunidades de activación laboral a la población que presente dificultades para afrontar su inclusión en el mercado laboral.

Mantener/incrementar cofinanciación de la Administración Autonómica.

- Firma Convenios colaboración con empresas y entidades sociales del tercer sector. Ej: Incidencia en itinerarios de renta garantizada.

Presencia y participación en espacio de influencia (Consejo Económico y Social , POICYL, Plataforma Tercer Sector...), Incorporar en todos los espacios con presencia del equipo directivo autonómico la visualización de los Principios y Valores en el acceso a derechos, con la elaboración de un catálogo de recursos específicos (presentaciones, infografías, argumentarios...)

06. Visualizar, con más fuerza, los Principios y Valores de la Institución por su utilidad para el acceso a derechos por parte de las personas en situación de vulnerabilidad.

- Participación, desde el Programa de Personas Refugiadas, en el desarrollo y difusión de campaña de sensibilización anual liderada desde el Servicio CEDRE con motivo del día Internacional de la Eliminación de la Discriminación Racial (21 de marzo). - Renovar la Subvención Dirección General de la Mujer JCYL que financia el Proyecto Espacio Propio

08. Potenciar las acciones de sensibilización, educación e intervención contra cualquier tipo y forma de odio, acoso y discriminación, y de las consecuencias de estas acciones.

07. Aumentar la implicación social contra la violencia de género y ante todas las formas de violencia y en todos los tramos de edad.

Continuar con la representación en los grupos/ espacios de influencia conformados en nuestra comunidad para la erradicación de la VVG: Grupos intersectoriales para mejora de la Legislación autonómica, participar en los espacios autonómicos de sensibilización sobre VVG.

04. Promover el desarrollo de personas, estableciendo un sistema que permita cubrir los intereses y necesidades de desarrollo de las personas atendidas, del voluntariado y del personal laboral, así como de aquellos otros actores que deseen implicarse activamente en la Organización, permitiéndonos mejorar nuestra intervención.

- Encuentro Escuela Formativa de CRJ - ATALAYA 2026. Realización: 18 - 20 de septiembre de 2026 en Palencia. Participación y colaboración en el XV Encuentro Estatal de Familias de Acogida

- Encuentro Escuela Formativa de CRJ - ATALAYA 2026. Realización: 18 - 20 de septiembre de 2026 en Palencia. Participación y colaboración en el XV Encuentro Estatal de Familias de Acogida

Formaciones Autonómicas a cargo de FUNDAE

04. Promover el desarrollo de personas, estableciendo un sistema que permita cubrir los intereses y necesidades de desarrollo de las personas atendidas, del voluntariado y del personal laboral, así como de aquellos otros actores que deseen implicarse activamente en la Organización, permitiéndonos mejorar nuestra intervención.