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Presentación Proyecto G

Ana Argumedo

Created on June 13, 2026

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Presentación Proyecto G

Título 2

La administración y planeación de la producción permite organizar recursos, personal, materiales y maquinaria para fabricar productos de manera eficiente, cumpliendo con los estándares de calidad, tiempo y costo. GST Hyosung Torreón es una empresa manufacturera dedicada a la producción de telas técnicas para bolsas de aire de automóviles, formando parte de una cadena global de suministro para la industria automotriz.

La administración y planeación de la producción permite organizar recursos, personal, materiales y maquinaria para fabricar productos de manera eficiente, cumpliendo con los estándares de calidad, tiempo y costo. GST Hyosung Torreón es una empresa manufacturera dedicada a la producción de telas técnicas para bolsas de aire de automóviles, formando parte de una cadena global de suministro para la industria automotriz.

Objetivo Producir más con menos recursos sin afectar la calidad.

¿Qué es la Planeación de la Producción? Consiste en determinar: * Qué se va a producir. * Cuánto se va a producir. * Cuándo se va a producir. * Qué recursos serán necesarios.

Beneficios * Evita retrasos. * Reduce desperdicios. * Mejora la productividad. * Cumple con las entregas al cliente.

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Planeación de la Producción en GST Hyosung Para cumplir con la demanda se consideran: * Pedidos de clientes. * Inventarios disponibles. * Capacidad de maquinaria. * Disponibilidad de personal. * Mantenimiento de equipos.

Ejemplo Si un cliente automotriz solicita más tela para airbags, la empresa ajusta sus programas de producción para cumplir las fechas de entrega.

Versus

Se realizan:

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La calidad es fundamental porque los productos están relacionados con la seguridad automotriz.

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Resultado Mayor confianza del cliente y reducción de fallas.

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Recursos Humanos * Operadores * Técnicos * Supervisores * Ingenieros

Mapa

* Máquinas de tejido * Equipos de inspección * Sistemas de control de producción

Retos en la Planeación de la Producción * Cambios en la demanda. * Paros de maquinaria. * Falta de materiales. * Cumplimiento de estándares de calidad. * Entregas a tiempo. Solución Planificación constante y mejora continua.

Estadísticas de actividad
$67,000

La administración de la producción no solo es teoría; en empresas como GST Hyosung Torreón se aplica diariamente para coordinar personas, maquinaria y materiales, logrando productos de calidad que contribuyen a la seguridad de millones de automóviles en el mundo.

¡Muchas gracias!

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