RESPONSABILITAT SOCIAL I BALANÇ SOCIAL
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà
Actualment, les empreses ja no són valorades únicament pels beneficis econòmics que generen. Cada vegada més, la societat exigeix que les organitzacions actuïn de manera responsable envers les persones, el medi ambient i el territori on desenvolupen la seva activitat. En aquest context apareixen conceptes com la Responsabilitat Social Corporativa (RSC) i el Balanç Social, dues eines que permeten avançar cap a una economia més sostenible i compromesa.
El benefici econòmic ja no és l'única mesura de l'èxit empresarial
Les empreses eren valorades exclusivament pels seus resultats financers
Benefici econòmic
Persones
Medi ambient
Territori
PASSAT
La societat exigeix que les organitzacions actuïn de manera responsable envers el seu entorn.
PRESENT
Neixen eines com la RSC i el Balanç social per guiar i avaluar aquesta transició cap a una economia sostenible.
RESPOSTA
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà
Què és la responsabilitat social corporativa
Paradigma antic (acció voluntària)
- Donacions externes
- Filantropia desvinculada del negoci central
- Accions puntuals de màrqueting
La Comissió Europea va redefinir el concepte de Responsabilitat Social Corporativa l'any 2011 com:
"La responsabilitat de les empreses pels seus impactes sobre la societat".
Nou paradigma (estratègia intergrada)
- Decisions preses considereant els efectes sobre tots els grups d'interès.
- Incorporació de preocupacions socials, ambientals i ètiques a l'ADN de l'empresa.
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà
Principals àmbits de la RSC
Condicions laborals
Medi ambient
Benestar, igualtat d'oportunitats i diversitat
Reducció d'impacte i consum responsable de recursos
L'empresa responsable
Comunitat local
Clients i proveïdors
Relacions ètiques i protecció consumidor
Compromís actiu amb l'entorn i el territori
Transparència
Drets humans
Respecte garantit en tota la cadena de subministrament
Bon govern corporatiu
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà
El balanç Social
Impulsat per la Xarxa de d'Economia Solidària (XES) a Catalunya el Balanç Social és un instrument concret de mesura, no només una filosofia
El balanç social converteix les bones intencions en dades auditables
A diferència de la RCS (que defineix l'estratègia, el balanç social és l'eina d'avaluació que mesura i avalua els resultats socials, ambientals i de bon govern
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà
Indicadors quantificables de l'impactes empresarial
Ocupació
Gènere
Qualitat dels llocs de treball i condicions
Democràcia
Realitat legal i paritat
Nivell de participació en la presa de decisions
Entorn
Territori
Economia
Impacte ambiental mesurable
Grau de compromís econòmic i social local
Transparència en els comptes i relació ètica amb proveïdors i clients
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà
Comparativa entre RSC i Balanç Social
RSP
Estratègia empresarial
Qualsevol tipus d'empresa
Defineix compromisos i accions
Marc general de filosofia
Generar impacte positiu
BS
Eina de mesura
Habitual en cooperatives i economia social
Avalusia si els compromisos es compleixen
Indicadors concrets i dades mesurables
Mesurar i quantificar aquest impacte
Naturalesa
Adopció
Funció
Format
Objectiu
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà
De la teoria a la pràctica: 2 models d'aplicació al Maresme
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà
Hartman: la responsabilitat integrada en la indústria convencional
Enfocament estratègic
- Ubicació: Mataró
- Sector: Fabricació productes sanitaris
- Model: Empresa convencional amb una forta vinculació territorial
Desenvolupa polítiques de sostenibilitat, seguretat laboral, innovació sanitària i reducció de l'impacte social
Els 4 pilars de l'impacte social de Hartman
Ocupació de qualitat
Generació de llocs de treball estable que impulsen el desenvolupament econòmic de la comarca
Innovació en salut
Productes dissenyats específicament per millorar l'atenció sanitària i la qualitat de vida dels pacients
Compromís ambiental
Optimització de recursos productius i reducció del consum energètic de la planta
Xarxa territorial
Col.laboració activa amb centres educatius, professionals sanitaris i agents locals
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà
Facto: L'auditoria dels valors en l'economia social
Enfocament estratègic
- Ubicació: Maresme
- Sector: Economia Social solidaria
- Model: Cooperativa
Utilitza el balanç social per analitzar l'impacte real i garantir la coherència estricte entre els valors fundacionals i l'activitat diària
Els resultats mesurats: garantint la coherència cooperativa
Qualitat laboral
Impacte comunitari
Transparència
Arrelament
Democràcia
L'objectiu central és generar valor social, no només rendiment financer
Informació econòmica i de gestió completament oberta i compartida
Avaluació contínua de la conciliació, igualtat i condicions físiques/mentals
Priorització estricta de la col.laboració amb entitats i proveïdors locals
Les persones treballadores participen directament en la presa de decisions
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà
Reflexió personal
Després d'analitzar aquests dos conceptes, considero que les empreses del futur hauran de combinar les dues perspectives. D'una banda, necessiten incorporar la responsabilitat social a la seva estratègia, ja que els consumidors i la societat cada vegada valoren més aspectes com la sostenibilitat, l'ètica empresarial o el benestar dels treballadors. De l'altra, també serà necessari demostrar amb dades que aquest compromís és real i no només una acció de màrqueting.
Per aquest motiu, crec que el Balanç Social és una eina molt interessant, especialment per a les empreses de proximitat i les cooperatives del nostre territori. Permet generar confiança, identificar oportunitats de millora i posar en valor aportacions que sovint no apareixen als balanços econòmics tradicionals.
En definitiva, tant la RSC com el Balanç Social contribueixen a construir empreses més responsables, però mentre la RSC marca el camí, el Balanç Social ajuda a comprovar fins a quin punt aquest camí s'està recorrent de manera efectiva.
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà
RESPONSABILITAT SOCIAL I BALANÇ SOCIAL
Cristina Sarra
Created on June 2, 2026
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Pastel Color Presentation
View
Visual Presentation
View
Relaxing Presentation
View
Modern Presentation
View
Colorful Presentation
View
Modular Structure Presentation
View
Chromatic Presentation
Explore all templates
Transcript
RESPONSABILITAT SOCIAL I BALANÇ SOCIAL
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà
Actualment, les empreses ja no són valorades únicament pels beneficis econòmics que generen. Cada vegada més, la societat exigeix que les organitzacions actuïn de manera responsable envers les persones, el medi ambient i el territori on desenvolupen la seva activitat. En aquest context apareixen conceptes com la Responsabilitat Social Corporativa (RSC) i el Balanç Social, dues eines que permeten avançar cap a una economia més sostenible i compromesa.
El benefici econòmic ja no és l'única mesura de l'èxit empresarial
Les empreses eren valorades exclusivament pels seus resultats financers
Benefici econòmic
Persones
Medi ambient
Territori
PASSAT
La societat exigeix que les organitzacions actuïn de manera responsable envers el seu entorn.
PRESENT
Neixen eines com la RSC i el Balanç social per guiar i avaluar aquesta transició cap a una economia sostenible.
RESPOSTA
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà
Què és la responsabilitat social corporativa
Paradigma antic (acció voluntària)
La Comissió Europea va redefinir el concepte de Responsabilitat Social Corporativa l'any 2011 com: "La responsabilitat de les empreses pels seus impactes sobre la societat".
Nou paradigma (estratègia intergrada)
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà
Principals àmbits de la RSC
Condicions laborals
Medi ambient
Benestar, igualtat d'oportunitats i diversitat
Reducció d'impacte i consum responsable de recursos
L'empresa responsable
Comunitat local
Clients i proveïdors
Relacions ètiques i protecció consumidor
Compromís actiu amb l'entorn i el territori
Transparència
Drets humans
Respecte garantit en tota la cadena de subministrament
Bon govern corporatiu
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà
El balanç Social
Impulsat per la Xarxa de d'Economia Solidària (XES) a Catalunya el Balanç Social és un instrument concret de mesura, no només una filosofia
El balanç social converteix les bones intencions en dades auditables
A diferència de la RCS (que defineix l'estratègia, el balanç social és l'eina d'avaluació que mesura i avalua els resultats socials, ambientals i de bon govern
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà
Indicadors quantificables de l'impactes empresarial
Ocupació
Gènere
Qualitat dels llocs de treball i condicions
Democràcia
Realitat legal i paritat
Nivell de participació en la presa de decisions
Entorn
Territori
Economia
Impacte ambiental mesurable
Grau de compromís econòmic i social local
Transparència en els comptes i relació ètica amb proveïdors i clients
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà
Comparativa entre RSC i Balanç Social
RSP
Estratègia empresarial
Qualsevol tipus d'empresa
Defineix compromisos i accions
Marc general de filosofia
Generar impacte positiu
BS
Eina de mesura
Habitual en cooperatives i economia social
Avalusia si els compromisos es compleixen
Indicadors concrets i dades mesurables
Mesurar i quantificar aquest impacte
Naturalesa
Adopció
Funció
Format
Objectiu
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà
De la teoria a la pràctica: 2 models d'aplicació al Maresme
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà
Hartman: la responsabilitat integrada en la indústria convencional
Enfocament estratègic
Desenvolupa polítiques de sostenibilitat, seguretat laboral, innovació sanitària i reducció de l'impacte social
Els 4 pilars de l'impacte social de Hartman
Ocupació de qualitat
Generació de llocs de treball estable que impulsen el desenvolupament econòmic de la comarca
Innovació en salut
Productes dissenyats específicament per millorar l'atenció sanitària i la qualitat de vida dels pacients
Compromís ambiental
Optimització de recursos productius i reducció del consum energètic de la planta
Xarxa territorial
Col.laboració activa amb centres educatius, professionals sanitaris i agents locals
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà
Facto: L'auditoria dels valors en l'economia social
Enfocament estratègic
Utilitza el balanç social per analitzar l'impacte real i garantir la coherència estricte entre els valors fundacionals i l'activitat diària
Els resultats mesurats: garantint la coherència cooperativa
Qualitat laboral
Impacte comunitari
Transparència
Arrelament
Democràcia
L'objectiu central és generar valor social, no només rendiment financer
Informació econòmica i de gestió completament oberta i compartida
Avaluació contínua de la conciliació, igualtat i condicions físiques/mentals
Priorització estricta de la col.laboració amb entitats i proveïdors locals
Les persones treballadores participen directament en la presa de decisions
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà
Reflexió personal
Després d'analitzar aquests dos conceptes, considero que les empreses del futur hauran de combinar les dues perspectives. D'una banda, necessiten incorporar la responsabilitat social a la seva estratègia, ja que els consumidors i la societat cada vegada valoren més aspectes com la sostenibilitat, l'ètica empresarial o el benestar dels treballadors. De l'altra, també serà necessari demostrar amb dades que aquest compromís és real i no només una acció de màrqueting. Per aquest motiu, crec que el Balanç Social és una eina molt interessant, especialment per a les empreses de proximitat i les cooperatives del nostre territori. Permet generar confiança, identificar oportunitats de millora i posar en valor aportacions que sovint no apareixen als balanços econòmics tradicionals. En definitiva, tant la RSC com el Balanç Social contribueixen a construir empreses més responsables, però mentre la RSC marca el camí, el Balanç Social ajuda a comprovar fins a quin punt aquest camí s'està recorrent de manera efectiva.
ACTIVITAT 1. BLOC 1. Cristina Sarrà